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Company Culture

Culture Compass - traditional or modern?

Based on data from 86 reviews, employees at Nespresso Deutschland rate the company culture as being rather modern, which is in line with the industry average. The overall company culture satisfaction rating from 297 reviews is 3.1 on a scale from 1 to 5.

Traditional
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
Nespresso Deutschland
Industry average: Retail & Consumer Goods

How do you perceive the culture at your company?

Use your voice and tell us what your employer’s company culture is really like.

The four Dimensions of Company Culture

Company culture can be divided into four key dimensions: work-life balance, collaboration, leadership, and strategic direction. Each of these dimensions is measured on a scale from traditional to modern.

Work-Life Balance
WorkLife
Respectful interaction
Task-orientedPeople-oriented
Leadership
DirectEmpower
Strategic direction
StableProgressive
Nespresso Deutschland
Industry average: Retail & Consumer Goods

The most voted cultural factors

86 users have rated the company culture. These are the most frequently selected factors used to describe the company culture.

  • Helpful colleagues

    Respectful interactionModern

    43%

  • Working for the team

    Respectful interactionModern

    38%

  • Collegial behavior

    Respectful interactionModern

    34%

  • Involve employees when defining goals

    LeadershipModern

    33%

  • Trust employees

    LeadershipModern

    33%

Comments on company culture from our reviews

Did you know there are 6 questions about company culture when reviewing your employer on kununu? Here are the latest comments.

5.0
Leadership behaviorEmployee

Das ist natürlich individuell, aber bei uns sind alle Teams sehr zufrieden.

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2.0
CommunicationFormer Employee

Die Kommunikation war sehr umfangreich, jedoch oft unnötig und überladen. Tägliche Rundmails mit Zahlen sorgten für permanenten Druck, zusätzlich wurden unrealistische, kurzfristig festgelegte Ziele kommuniziert, die kaum erreichbar waren.

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2.0
CollegialityFormer Employee

Anfangs hielt das Team wie auf einem sinkenden Schiff zusammen. Nachdem jedoch die erste Person gekündigt hatte, folgten viele weitere. Am Ende bestand das Team fast nur noch aus neuen studentischen Kräften und einer Mitarbeiterin, die selbst erst seit sechs Monaten im Unternehmen war und alle einarbeiten musste.

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1.0
Work-Life BalanceFormer Employee

Trotz einer 40-Stunden-Woche war die Belastung sehr hoch, eine echte Work-Life-Balance gab es kaum. Strikte Vorgaben ließen wenig Spielraum, Flexibilität war insbesondere bei personeller Unterbesetzung praktisch nicht möglich. Führungskräfte waren im Arbeitsalltag wenig präsent.

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1.0
Leadership behaviorFormer Employee

Die Teamleitung war kaum präsent, versteckte sich überwiegend im Büro und ließ Mitarbeitende stundenlang allein auf der Fläche. Trotz Teilzeitstelle wurde keine echte Führungsverantwortung übernommen. Gleichzeitig mussten wir zahlreiche Aufgaben der Vorgesetzten erledigen – bei Bezahlung auf Mindestlohnniveau. Versprochene Aufstiegsmöglichkeiten wurden systematisch hinausgezögert, offene Stellen nie besetzt und engagierte Mitarbeitende hingehalten.

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5.0
Working atmosphereManager

Harmonisch, da gemischtes Team und jeder passt auf jeden auf

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