Netlution 

GmbH

Bewertungen

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen bei Netlution zu teilen. Mit 3,9 Sternen gibst du uns eine gute Orientierung, wo wir stehen und wo wir uns noch verbessern können.

Es freut uns sehr, dass du die Mitsprache bei der Aufgabenvergabe und unser soziales Engagement positiv hervorhebst. Auch dass unsere Firmenevents dir in guter Erinnerung geblieben sind, freut uns. Uns ist der Austausch abseits des Projektalltags sehr wichtig.

Deine kritischen Anmerkungen zum Thema Wachstum und Hierarchien nehmen wir sehr ernst. Wir befinden uns in einer spannenden Phase, wissen aber auch, dass starkes Wachstum die gewohnten flachen Hierarchien und Prozesse herausfordern kann. Dein Feedback bestärkt uns darin, hier genau hinzusehen, damit die Dynamik nicht zu unnötigem Druck führt.

Besonders wertvoll ist dein Vorschlag zur bidirektionalen Mitarbeiterkommunikation. Wir möchten nicht nur informieren, sondern in den echten Dialog treten. Seit deinem Ausscheiden im Jahr 2024 haben wir bereits einige Formate überarbeitet, um den Rückkanal für unsere Mitarbeitenden zu stärken. Dein Hinweis zeigt uns, dass dies genau der richtige Weg ist.

Wir danken dir für deine Unterstützung bis 2024 und wünschen dir für deine berufliche Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg.

Beste Grüße, Dein HR-Team der Netlution GmbH

Liebe_r Mitarbeiter_in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Wahrnehmung über deine Tätigkeit bei Netlution so ausführlich zu schildern. Auch wenn deine Bewertung nicht positiv ist, wir sind dankbar für deine Rückmeldung, diese nehmen wir sehr ernst.

Die Wechsel in der Geschäftsführung, der zwischenzeitliche Einstieg eines Investors, sowie wahrgenommene Unsicherheiten der Führungskräfte, das hat uns alle sehr belastet. Es tut uns leid, wenn du dich dadurch in deiner Bindung zum Unternehmen beeinträchtigt gefühlt hast.

Gerade weil uns eine offene Feedbackkultur und persönliche Entwicklung wichtig sind, haben wir Formate wie unser internes n_Mentoring-Programm eingeführt. Ziel ist es, Vertrauen zu stärken, Herausforderungen anzusprechen und persönliche Begleitung zu bieten – insbesondere in Phasen des Wandels. Dass dies bei dir nicht angekommen ist, zeigt uns: Wir müssen besser kommunizieren, transparenter erklären und konsequenter dranbleiben.

Was deine Anregungen betrifft – z. B. zur Schulung von Führungskräften, zur Mitarbeiterbindung und zur Projektattraktivität – nehmen wir diese als Auftrag mit. Einige Maßnahmen laufen bereits, andere werden aktuell geprüft. Ein Unternehmen entwickelt sich nur dann gesund weiter, wenn es sich selbst auch kritisch reflektiert – und dafür sind deine Worte wertvoll.

Bei ein paar Punkten möchten wir dir aber widersprechen.

Natürlich gibt es auch noch ein paar wenige Commodity-IT Dienstleistungen. Sie sind vom Umfang inzwischen jedoch marginal. Die wenigsten Kundenprojekte sind uninteressant, dass werden dir sehr viele Kollegen bestätigen. Ob in den Cloud-, DevOps und ServiceNow-Teams, vielfältige, AI-getriebene Projekte sind an der Tagesordnung.

Auch werden unsere Mitarbeiter nicht schief angeschaut, wenn sie nicht so oft wie möglich im Büro sind. Die meisten sind 2 Tage/ Woche vor Ort und das hat sich als ausgewogen gut etabliert. Selbst das Management arbeitet 1-2 Tage von zu Hause.

Du findest unsere geringfügige Abnahme der Mitarbeiteranzahl branchenuntypisch. Dem ist leider nicht so, in den letzten zwei Jahren haben namhafte IT-Dienstleister bis hin zu kleinen, unbekannten Unternehmen, Personal signifikant abgebaut und sind z. T. sogar als Marktbegleiter verschwunden. Die Anpassungsphase haben wir sogar schneller als der Markt hinter uns gelassen. Unsere Auftragslage hat sich nachhaltig verbessert, wir sind nahezu 100% ausgelastet. Allein dieses Jahr haben wir bereits 10 Mitarbeiter eingestellt und wir haben weitere 10 offene Stellen.

Abschließend möchten wir nochmal zusammenfassen. Ja die Phase mit dem Finanzinvestor und den externen Nachfolge-Geschäftsführern führte zu ungekannten Herausforderungen. Wie du selbst schreibst, seit 2025 sind wir wieder 100% eigenständig und inhabergeführt. Die Stimmung hat sich wieder schlagartig gebessert, das neu aufgestellte Management-Team ist enthusiastisch und motiviert. Viele Mitarbeiter spiegeln uns Ihre Begeisterung über den nun eingeschlagenen Weg wider, sie geben Vollgas. Das diese mentale und konkrete Trendwende bei dir noch nicht angekommen ist, nehmen wir zum Anlass zu analysieren, woran das liegt.

Es wäre Klasse, wenn du im Sinne unserer n_Werte persönlich auf uns, gern auch auf die Geschäftsführung, zukommst und du uns deine persönliche Situation erläuterst. Denn wir können nur besser werden, wenn wir konkret verstehen wo Nachsteuerungsbedarf besteht. Wir danken dir für deine Offenheit.

Viele Grüße
Dein Netlution-Team

Wow, was für ein tolles Feedback! Vielen Dank für die 5 Sterne und deine Wertschätzung. Wir geben jeden Tag unser Bestes, um ein großartiges Arbeitsumfeld zu schaffen – umso schöner, wenn das ankommt.

Falls du noch Ideen hast, wie wir noch besser werden können, immer her damit. Und bis dahin, schön, dass du Teil von Netlution bist. 💙 #OurPeopleMakeTheDifference

MarketingEmployer BrandingJanuar 2025

Liebe_r Ex-Kolleg_in,

vielen Dank für deine nette Bewertung! Es freut uns sehr, dass du dich bei uns wohlgefühlt und die Punkte rund um Work-Life-Balance und Arbeitsatmosphäre so geschätzt hast. Wir wünschen dir noch eine schöne Woche!

Viele Grüße
n_Marketing

MarketingEmployer BrandingJanuar 2025

Liebe_r Mitarbeiter_in,

vielen Dank für deine Bewertung. Wir freuen uns, dass du die Arbeitsatmosphäre, die Work-Life-Balance, die Gleichberechtigung und die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen untereinander so positiv bewertet hast. Schön, dass du dich auf zwischenmenschlicher Ebene augenscheinlich sehr wohl fühlst bei uns und die Flexibilität, was Arbeitszeiten und -orte angeht, so schätzt. Aber gerne nehmen wir uns auch deine Kritikpunkte zu Herzen: Es darf nicht sein, dass Sachen versprochen, aber nicht gehalten werden – um dies zu klären, laden wir dich gerne dazu ein, direkt auf uns oder unsere Geschäftsführung zuzukommen und den Sachverhalt zu schildern.

Wie du ja weißt, haben wir auf die konkreten Aufgaben im Rahmen der Projekte bei unseren Kunden leider nur wenig Einfluss, aber wir sind uns sicher, dass in Zukunft auch wieder spannendere Aufgaben auf dich warten. Auch hier freuen wir uns, wenn du das persönliche Gespräch zu uns suchst und wir gemeinsam nach einer Lösung schauen, wie wir deine Situation verbessern können.

Viele Grüße und noch eine schöne Woche
n_Marketing

Erst einmal vielen Dank für die starke Bewertung mit 4,2 Sternen und deine Empfehlung. Es freut uns wirklich sehr, dass du dein Team, deine Führungskraft und auch uns von der HR-Seite so positiv erlebt hast.

Dass du die Weiterbildungsmöglichkeiten und unsere Work-Life-Balance im Remote-Umfeld hervorhebst, bestätigt uns in unserem Weg. Gleichzeitig nimmst du aber kein Blatt vor den Mund, was die interne Stimmung und den Tonfall angeht. Dein Feedback zum strengen Ton vor der Anstellung sowie das Empfinden, dass hinterrücks geredet wurde, nehmen wir sehr ernst. Wir möchten keine Fassade sein, sondern ein echtes Miteinander leben.

Genau aus diesem Grund ist unser Mentoring-Programm (vielleicht erinnerst du dich noch daran – wir haben es 2026 in n_kompass umbenannt) seit der Gründung fester Bestandteil unserer Kultur. Es dient als dein persönlicher Anker bei Netlution.

Hier die wichtigsten Eckpunkte, die uns dabei besonders wichtig sind:

• Keine fachliche Prüfung: Es geht hier ausdrücklich nicht um technische Einarbeitung oder Ticket-Bearbeitung, sondern um das soziale Ankommen im Team.
• Start im Onboarding: Wir suchen direkt zu Beginn jemanden aus der „Crew“, der sympathisch zu dir passt.

• Begleitung auf Augenhöhe: Dein Mentor ist kein Vorgesetzter und kein technischer Trainer, sondern ein persönlicher Reiseführer durch unsere Kultur.

• Langfristiger Austausch: Die Begleitung geht über mindestens 6 Monate und findet regelmäßig statt – egal ob virtuell oder bei einem Kaffee.

• Geschützter Raum: Alles, was im n_kompass besprochen wird, bleibt absolut vertraulich und wird nicht an Vorgesetzte oder HR berichtet.

Unser Ziel ist es, Hürden im Alltag zu besprechen, bevor sie zu echten Problemen werden, damit sich niemand umsehen muss, wenn es mal hakt.

Wir danken dir für deine Mitarbeit bis 2024 und wünschen dir für deine neuen Herausforderungen alles Gute und viel Erfolg.

Beste Grüße, Dein HR-Team der Netlution GmbH

MarketingEmployer BrandingOktober 2024

Liebe_r Mitarbeiter_in,

wir hätten uns gewünscht, deine Meinung in einem persönlichen Austausch zu erfahren, anstatt über diesen Weg.

Bei uns arbeiten viele Mitarbeitende, die in ganz Deutschland verstreut wohnen und nur 1-2x Jahr vor Ort sind. Das stellt für niemanden ein Problem dar. Unsere Teamleads sollten bestenfalls 2 Tage/Woche von einem unserer Büros aus arbeiten, aber auch sie sind normale Menschen und haben beispielsweise familiäre Verpflichtungen. Selbstverständlich können auch unsere Teamleads in dieser Zeit vom Home-Office aus arbeiten und sind dann nicht regelmäßig im Büro präsent, denn der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt.

In der Vergangenheit haben wir interne Bereiche aufgestockt, weil wir mit einem starken Wachstum in 2024 gerechnet hatten. Das Gegenteil war der Fall, Deutschland steckt in einer Rezession und wie vielen anderen Firmen erging es uns auch. Wir hatten Anfang des Jahres freie Kapazitäten und mussten händeringend Projekte für unsere Mitarbeitenden suchen. Insofern waren wir in manchen Bereichen leider völlig überbesetzt und wir mussten uns den Marktgegebenheiten anpassen. Wir haben es uns nicht einfach gemacht, wir haben keine Teams entlassen oder die Belegschaft pauschal reduziert, sondern haben Mitarbeitenden die Chance gegeben, sich in andere Bereiche hineinzuentwickeln. Unsere Anstrengungen haben sich gelohnt - inzwischen haben wir für alle Mitarbeitenden Kundenprojekte, sodass wir seit ein paar Monaten auch wieder Consultants und IT-Spezialisten einstellen. Auch was das Gehalt angeht, müssen wir uns nicht verstecken, da wir über dem Durchschnitt liegen und ein umfassendes Benefit-Programm bieten: https://our-people-make-the-difference.de/arbeiten-bei-netlution/_unsere-benefits/

Zu den Punkten Vorgesetztenverhalten und Image möchten wir uns ebenfalls äußern. In diesem Jahr wurden keine neuen Führungskräfte berufen und auch nicht auf Management-Ebene. Davon mal abgesehen verfügen alle Führungskräfte über eine ausgezeichnete Expertise dank unserem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Wir bitten dich, unserer Geschäftsführung mitzuteilen, welcher Führungskraft du deine Privatnummer rausgeben musstest, da das nicht sein darf. Die private Rufnummer wird nur im Rahmen des Onboardings von HR abgefragt, weil wir eine Sorgfaltspflicht haben und im Notfall versuchen müssen, unsere Mitarbeitenden zu erreichen.

Die Aussage, dass ein Teamlead „nahezu menschenverachtende Gespräche“ führt, ist so schwerwiegend, dass wir von dir erwarten, diese ebenfalls unserer Geschäftsleitung mit konkreten Fakten darzulegen, da dies disziplinarische Konsequenzen nach sich zieht. Dass wir managementseitig etwas ändern mussten, hatten wir erkannt, das haben wir kommuniziert und wir haben gehandelt. Dafür bekommen wir sehr positive Rückmeldungen von unseren Teamleads und von unserer Belegschaft. Das Feedback unserer Mitarbeitenden und unserer Kunden ist gut und die Veränderungen tragen auch auftragsseitig erste Früchte.

Da du in deiner Bewertung mehrfach von einer Fusion mit Media Solutions sprichst, möchten wir kurz klarstellen: Es gab keine Fusion mit MS, wir haben MS übernommen und auf Augenhöhe in die Gruppe aufgenommen. Sowohl die Mitarbeitenden von MS, als auch unsere Mitarbeitenden, sowie die Führungskräfte von beiden Unternehmen, haben in den letzten Monaten gemeinsam eine neue Organisationsstruktur entwickelt. Für einen Verantwortungsbereich kann es allerdings nur jeweils eine Führungskraft geben, deshalb ist nicht auszuschließen, dass zwei Führungskräfte, die bis dato in zwei Einheiten dieselbe Aufgabe verantwortet haben, sich in der neuen Struktur erst verändern und neu einfinden müssen.

Wir sagen nicht, dass bei uns alles perfekt läuft und wir keine Fehler machen. Wir wissen, dass wir sehr engagierte Mitarbeitende haben, die stets ihr Bestes geben. Aber wir preisen dennoch Fehler in unsere Planung ein, denn jedem können Fehler unterlaufen - sowohl einem Mitarbeitenden, als auch einer Führungskraft. Wir arbeiten wertebasierend zusammen, sprechen die Themen offen an und arbeiten daran, besser zu werden. Schade, dass du keine Möglichkeit genutzt hast, in einem persönlichen Gespräch konstruktive Kritik zu äußern.

Viele Grüße
n_Marketing im Auftrag des Managements

MarketingEmployer BrandingOktober 2024

Liebe_r Mitarbeiter_in,

schön, dass du dich bei uns so wohlfühlst und danke, dass du dir Zeit für so eine ausführliche Bewertung genommen hast! Es freut uns sehr, dass du die Entwicklungsmöglichkeiten und Freiheiten bei uns so positiv wahrnimmst und wir dich in fast allen Bereichen so sehr überzeugen. Der respektvolle und wertschätzende Umgang mit und unter Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Baustein unserer Werte und es ist schön zu lesen, dass du das genauso zu spüren bekommst und die Werte im Arbeitsalltag gelebt werden. Gerne möchten wir uns für deine Anregungen bedanken. Verschiedene Optionen, unser Office weiter zu verbessern, sind bereits in Prüfung. Auch unsere pragmatische Lösung mit den mobilen Klimageräten (da der Vermieter keine fest installierten Klimaanlagen erlaubt), ist dir hoffentlich nicht entgangen. Was unseren Außenauftritt betrifft, auch hier arbeiten wir mit Hochdruck dran, auch diesen entsprechend weiterzuentwickeln.

Vielen Dank für deine Bewertung und eine schöne Restwoche!

Viele Grüße
n_Marketing

MarketingEmployer BrandingOktober 2024

Liebe_r Mitarbeiter_in,

vielen Dank für deine Bewertung und deine Verbesserungsvorschläge. Wir haben uns in den letzten Wochen und Monaten weiter intensiv damit beschäftigt, unsere Prozesse zu standardisieren und arbeiten stets daran, sie zu optimieren. Wie du ja bestimmt mitbekommen hast, haben wir vergangenen Monat die ISO 9001 Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen. Darauf sind wir sehr stolz und daran arbeiten wir weiter. Derzeit entstehen u. a. einheitliche Kommunikationsmaterialien für den Kundenkontakt, die auch auf die individuelle Situation und Bedürfnisse unserer Kunden passen. Dein Verbesserungsvorschlag diesbezüglich zeigt uns nur noch mehr, wie wichtig das ist und wir danken dir, dass du auch nochmal mit dem Hinweis dazu anregst, „über den Tellerrand zu schauen“. :-)

Wir wünschen dir noch eine schöne Woche.

Viele Grüße
n_Marketing

MarketingEmployer BrandingSeptember 2024

Liebe_r Mitarbeiter_in,

danke für deine Bewertung und deine Anregungen. Zunächst einmal freut es uns, dass du die Arbeitsatmosphäre untereinander und den Kollegenzusammenhalt so schätzt. Dass du eine positive Entwicklung bezüglich der internen Kommunikation spürst, ist ebenfalls schön zu hören und das Ergebnis stetigen Hinterfragens und dem Streben nach kontinuierlicher Weiterentwicklung. Es freut uns sehr, dass du diese Entwicklung im Arbeitsalltag wahrnimmst.

Gerade das Zusammenwachsen mit neuen Gruppenunternehmen, die Etablierung von Shared Services und neuen Führungsstrukturen sind für eine bisher organisch gewachsene Organisation neu und herausfordernd. Auch den Wechsel auf ein externes Management haben wir uns anders vorgestellt, haben dem aber Rechnung getragen. Wie du ja auch schreibst, ist die direkte Führungsetage gut, weshalb wir uns hier organisch weiterentwickeln wollen.

Wir hoffen, dass wir dir damit zeigen können, dass wir unsere Defizite erkannt und entsprechende Weichen gestellt haben. Dir wünschen wir noch eine schöne Restwoche. Bei Fragen kannst du dich selbstverständlich immer an uns wenden!

Viele Grüße
n_Marketing