Basierend auf Daten aus 57 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei NürnbergMesse die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 128 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei uns werden Ideen zu Erfolgen, Einsteigerinnen und Einsteiger zu Branchenexpertinnen und Teamplayern – ein lebendiges Netzwerk für alle, die gemeinsam Großes schaffen wollen. Daher vereinen wir bei uns die Menschen, die am Puls der Zeit sein wollen. In einer Branche, die Vielfalt lebt und Ideen ...
Seit über 50 Jahren entwickeln wir uns kontinuierlich weiter – und dieser Weg ist noch lange nicht zu Ende. Weiterentwicklung ist nach wie vor fest in unserer Agenda verankert! Wir wollen nicht nur am Puls der Zeit bleiben – wir wollen ihn mitgestalten... … mit noch mehr Mut und Offenheit, um sch ...
57 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wer nicht dem Flurfunk lauscht, bleibt informativ auf der Strecke. Umfragen die das deutlich aufzeigen, ziehen keine Änderungen nach sich. Umfragen zum Selbstzweck?
Durch Umorganisation fast nicht mehr vorhanden
Prinzipiell sehr gut, allerdings bei steigenden Anforderungen an rückläufige Kapazitäten (auch hier fließt die massive Bindung der Kapazitäten in die Umorganisation ein) mehr Schein als Sein
Personenabhängig. Meldung von Fehlverhalten der Vorgesetzten bleibt meist folgenlos. Aktuell ist Impression Management taktgebend.
Bis heute definitiv. Aufgaben werden jedoch mit der Umorganisation neu zugeordnet und standardisiert.
Durch Umorganisation entstandenes Kompetenzgerangel. Jeder ist sich selbst der nächste und kämpft um Bedeutung. Die Sachfrage ist dabei nachrangig und bleibt auf der Strecke.