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OBERÜBER 
KARGER 
Kommunikationsagentur 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei OBERÜBER KARGER Kommunikationsagentur die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
OBERÜBER KARGER Kommunikationsagentur
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
OBERÜBER KARGER Kommunikationsagentur
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    78%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    78%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    67%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    67%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Trotz einiger positiver Aspekte konnte die Arbeitsatmosphäre keine privaten Rückzugsorte zulassen.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meine Zeit war geprägt von einem Kommunikationschaos.

Die interne Kommunikation war oft unklar und unkoordiniert, was zu Verzögerungen und Missverständnissen führte. Dies beeinträchtigte nicht nur die Effizienz der Projekte, sondern auch den Teamgeist. Es gab keinen Raum, um sich vor dem Stress der Arbeit zurückzuziehen, da die Kommunikationsprobleme ständig präsent waren.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Zunächst möchte ich betonen, dass ich in einem freundlichen und kollegialen Umfeld gearbeitet habe, das einige positive Aspekte bot. Dennoch muss ich erwähnen, dass es deutliche Defizite in der Kommunikation gab, die sich auf die Effizienz und den Teamgeist auswirkten.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es war schwierig, klare Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit zu ziehen, da die Probleme der Kunden und Kollegen immer präsent waren und den Stress verstärkten.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meine direkten Vorgesetzten schienen freundlich und zugänglich zu sein, was mir ein gewisses Maß an Vertrauen in ihre Führungsqualitäten verlieh.

Doch als es zu entscheidenden Momenten kam, zeigten sie sich oft unehrlich und manipulativ. Es war enttäuschend zu sehen, wie sie hinter den Kulissen agierten und Informationen zurückhielten oder verzerrten, um ihre eigenen Interessen zu fördern.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Anstatt spannende Projekte anzugehen oder innovative Ideen umzusetzen, bestand der Großteil der Aufgaben darin, tägliche Probleme zu bewältigen.
Zu wenige Stunden, zu viel Projektmanagement, zu wenig Budgets seitens der Kunde oder Aufträge, für Freunde der Geschäftsführung.

Dies führte zu einer eintönigen und wenig erfüllenden Tätigkeit, die kaum Raum für persönliches Wachstum oder berufliche Entwicklung bot.

Es ist entscheidend, dass das Unternehmen neue Möglichkeiten schafft, um seine Mitarbeiter herauszufordern und sie zu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

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