Basierend auf Daten aus 545 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei OBI Group Holding die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1314 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir-Gefühl Bei OBI als Arbeitgeber und gemeinsam mit unseren Teams engagieren sich unsere Kolleg:innen gerne – auch bereichsübergreifend. Befähigung Unsere Kolleg:innen geben OBI viel, bekommen aber auch viel zurück. OBI entwickelt sie weiter und gibt ihnen Gestaltungsspielräume. Auf Augenhöhe Un ...
545 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation wird sehr quantitativ betrieben allerdings nicht mit Inhalten sonder mit Kommunukationstools,Telefon, Handy, Mail, Jabber, WebEx, all das reicht nicht es muss noch WA(kein offizielles aber am meisten missbrauchtes Medium)SMS, wenn man nicht weiter weiß einfach ein neues Medium schaffen, eine eigne App für die Mitarbeitenden, oneOBI nichts wird ausgelassen man ist ja hipp und modern, Fazit Katastrophal ist das einzige was mir hierzu einfällt, die Geschäftsleitung sonnt sich im Glanze ihrer regelmäßigen Kommunikationveranstaltungen in denen der Wissensvorsprung der Vorstände in der Regel als Wissen bei den Mitarbeitenden vorausgesetzt wird und hauptsächlich wichtig ist unverständlich vielen Abkürzungen, Akronymen und sonstigem Berater- und Marketing Worthülsen zu glänzen, eine Arroganz, Zumutung und Unhöflichkeit gegen die Mitarbeitenden.
Ausserhalb dieser Veranstaltungen wird Wissen extrem selektiv geteilt und bloß nicht über den eigenen Bereich hinaus, es könnte jemand einen Vorteil daraus ziehen. Willst du was können oder wissen frag dich durch.
Fazit die Aussendarstellung muss passen, der Rest ist egal.
Das erfreulichste an meiner Arbeit ist der Zusammenhalt meiner unmittelbaren Umgebung. Ansonsten vom Vorstand befohlen, beschworen durch alle Instanzen aber am Ende geht er kaum über die jeweils eigene Räumlichkeiten und persönlichen Vorteile hinaus, alle die da laut Posaunen tun es der Politik wegen nicht des Interesse.
Großes Thema für die Aussendarstellung und tatsächlich wird abseits vom tagtäglichen viel geboten, der Arbeitsalltag dagegen ist geprägt von Unzumutbarkeiten und einem Betriebsrat der wenig Interesse an den Mitarbeitenden zeigt, er schafft es seit Jahren nicht eine Zeiterfassung durchzusetzen und argumentiert mit „Vertrauenszeiterfassung“ durch die Arbeitenden, was wiederum zur gnadenlosen Ausnutzung der Mitarbeitenden und Überstunden führt welche dann nicht anerkannt werden.
Von allem etwas bei der Anzahl der Führungskräfte verständlich aber in den obersten Etagen gilt der moderne Führungsstiel der Egomanie, … ich weiß alles, ich kann alles und ich habe immer Recht.
Und in immer wiederkehrenden Zyklen werden Motivation und Zusammenhalt ausgerufen die Planerfüllend durchgeprügelt werden.
Mehr als zu bewältigen ständig von oben nach Unten durchgereicht und selten hat man das Gefühl das es über das nächste Quartal Sinn hat. Die Beratermentalität, das erreichen des Quartalsergebnisse steht über allem und sorgt immer wieder dazu das Dinge die mit Vollgas getrieben werden und nach Terminüberschreitung oder Erreichung genauso abrupt wieder eingestellt, Handel ist Wandel aber hier gilt wandeln ist handeln.
Zunächst natürlich sehr individuell je nach Abteilung und Führungskraft ansonsten überwiegend solide Räumlichkeiten, allerdings geprägt von laufenden Umzügen bedingt durch ständiges Verändern der Geschäftsstrukturen und Gesellschaften, das Personenkarussell gleicht eher einer Zentrifuge und wirft Mitarbeitende schneller aus und aus der Bahn als ich es in irgend einem anderen Unternehmen bisher erlebt habe.