Wir sind die OLB – die Oldenburgische Landesbank AG. Seit über 150 Jahren begleiten wir Privat- und Geschäftskunden persönlich vor Ort und digital bundesweit. Als Universalbank bieten wir individuelle Beratung und moderne Services.
In der OLB sind uns gegenseitige Wertschätzung, ein ehrlicher Umgang und die Begegnung auf Augenhöhe wichtig. Außerdem wollen wir etwas bewegen – und entwickeln uns dynamisch weiter.
All das sind wir, für all das stehen wir. Wir sind Team OLB – bist du dabei?
Unter den Marken OLB und Bankhaus Neelmeyer betreuen wir mehr als eine Million Kundinnen und Kunden in den zwei strategischen Geschäftsfeldern Private & Business Customers sowie Corporates & Diversified Lending.
Seit Januar 2026 gehört die OLB zur TARGO Deutschland GmbH und ist damit Teil der genossenschaftlichen Crédit Mutuel Alliance Fédérale, einer der größten und finanzstärksten Bankengruppen Europas. Gemeinsam sind wir eine neue Größe am Markt und befinden uns in einer spannenden Phase der Transformation. Hast du Lust, mitzugestalten und neue Einblicke auf Konzernebene zu gewinnen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 288 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Kantine
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Internetnutzung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Diensthandy
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Essenszulage
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubtDu schätzt flache Hierarchien, eine Du-Kultur, vielseitige Weiterentwicklungsmöglichkeiten und ein dynamisches Umfeld, das du aktiv mitgestalten kannst? Dann haben wir ein Match!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei OLB (Oldenburgische Landesbank AG).
Gerrit Johannes (Senior Specialist People Business)
Wenn du Fragen hast, melde dich gerne bei uns unter people.business@olb.de!
Besonders gut finde ich die offene Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien, den wertschätzenden Umgang und das große Vertrauen in die Mitarbeitenden. Moderne Technologien wie KI werden aktiv gefördert und es wird gezielt in die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden investiert. Flexible Arbeitsmodelle und mobiles Arbeiten ermöglichen eine sehr gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Es gibt viele Möglichkeiten der individuellen Entwicklung.
Faires Gehalt, flexibles Arbeitszeitmodell und Homeoffice Möglichkeit.
Gutes Kollegiales Miteinander und eine angenehme Feedbackkultur
Homeofficemöglichkeiten
Fairer Umgang/Vorgesetztenverhalten
(moderne) Arbeitsatmosphäre
Teamzusammenhalt
Work-Life Balance, Vorgesetzter, Persönlichkeitsentwicklung
Pünktliche Zahlung des Gehaltes.
... den allgemeinen Druck zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Hier müsste sorgfältiger gefprüft werden, in welchen Abteilungen, das wirklich notwendig und angemessen ist, ohne auf die Kosten der Mitarbeiter zu gehen
Führungskrafte sind nicht wertschätzend
Teilweise ist man in Punkten sehr knausrig oder restriktiv, in denen es gar nicht sein müsste. Ein paar Euro mehr für gute Hardware sind kein Kosten-, sondern ein Effizienzfaktor. Niemand will mehr Notizen auf einem Papierblock machen.
Zu Beginn gab es einige Probleme, die ich aber nun nicht mehr so sehr ansehe. Grundsätzlich als Arbeitgeber finde ich die OLB wirklich nicht schlecht. Es sind eher Prozesse und Strukturen, die den Alltag manchmal erschweren.
Das Angebot an Gesundheits- und Fitnessprogrammen (z. B. Wellpass) ist eingeschränkt und steht nicht allen Mitarbeitenden zur Verfügung.
- Wieder mehr auf örtliche Standorte und Präsenzberatung setzen, so wie es die Targobank es macht.
- Call Center im Privatkundenbereich war lange in der türkei angesiedelt und von schlechter Qualität. Wenn man Filialen schließt und das Call center schlecht ist, ist das keine gute Kombination.
Den Führungskräften mehr Zeit und Raum für eine gute Führung lassen. Weiterbildungsmöglichkeiten für Führungskräfte für deren eigene Weiterentwicklung anbieten/verpflichtend machen (fachliche Kompetenz entspricht leider nicht immer auch Führungskompetenz, diese muss genauso "gelernt" werden).
Laufende Prozesse und mehr Menschen einstellen, damit Prozesse auch laufen können. Jede Abteilung ist unterbesetzt!
Die Call Center Mentalität ist schlimm. Führungskräfte sollten einheitlich führen.
Einfacheres OnBoarding, Abteilungen die dem Vertriebler Sacharbeit abnehmen.
Der am besten bewertete Faktor von OLB (Oldenburgische Landesbank ) ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 59 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenalt in der Zweigstelle ist sehr gut. Hier zählt noch der Teamgedanke. Sobald andere Abteilungen eingebunden werden müssen, gilt die Devise: Hauptsache schnell wieder von meinem Schreibtisch. Ob hier eine Lösung gefunden wird ist häufig egal.
Der Zusammenhalt untereinander ist sehr hoch. In meinem Team habe ich eine hohe Unterstützungsbereitschaft erlebt.
Die Kollegenen stehen immer mit rat und Tat zur Seite.
Der Kollegenzusammenhalt ist sehr stark und funktioniert auch abteilungsübergreifend hervorragend. Statt Silodenken steht ein gemeinsames Miteinander im Vordergrund, bei dem alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
Der Kollegen Zusammenhalt ist wirklich toll! Gibt immer Menschen die man nicht mag, aber man kann sich auf seine Leute verlassen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von OLB (Oldenburgische Landesbank ) ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 56 Bewertungen).
Ich wurde aus der Elternzeit heraus wegakquiriert, aus einem festen Arbeitsverhältnis. Es wurde alles verwpcojen, was ich bei meinem aktuellen Job nicht hatte. Dann kam nicht mehr viel, kaum Einarbeitung. Und dann mit viel Arbeit „hängen“ gelassen. Trotz Überstunden 1 Tag vor Ende der Frist zur Kündigung, die Kündigung ohne Vorwarnung, per Teams. Keine Begründung, keine genannte Kritik „es passt einfach nicht“ war der Satz.
Könnte man dran arbeiten, sowohl allgemein als intern in den kleinen Teams. Über unnötiges wird zu viel gesagt und kommuniziert, das was wirklich wichtig wäre wird kaum kommuniziert und vieles verheimlicht
Jeden Monat aufs neue fehlen Factsheets. Die Info erhält man dann erstaunlicher Weise in der Beratung. Ergebnis, Termin vertagen.
Viel unter der Hand
Es gibt das Format "Klartext" des Vorstandsvorsitzenden, in dem immer um den heißen Brei herumgeredet wird.
Viele Informationen (besonders in der IT) werden nicht an alle Betroffenen kommuniziert.
Manche Informationen, die das Unternehmen betreffen, hört man erst aus der Presse, bevor es intern kommuniziert wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 54 Bewertungen).
Einmal in der OLB angekommen, kann man sich eigentlich sicher sein, überall einen Platz zu finden, wenn man sich z.B. beruflich anders aufstellen möchte. Karriere ist hier gut möglich.
Auf die gezielte Mitarbeiterentwicklung könnte meiner Meinung nach aber noch mehr Wert gelegt werden. Hier fehlen mir konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung, die sich aus den jährlichen Mitarbeitergesprächen ergeben. Auch hier wirkt es auf mich, als fehle den Führungskräften die entsprechende Guidance.
Die OLB bietet vielfältige Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten. Ob Fachlaufbahn, Führungsverantwortung oder interne Veränderung. Unterschiedliche Karrierewege werden gleichermaßen wertgeschätzt und durch Programme wie das Talent- oder Frauenförderprogramm aktiv unterstützt.
Hab ich mich noch nicht so intensiv beschäftigt mit. Grundsätzlich empfinde ich es als gut. Es wird einiges angeboten. Früher gab es noch mehr Seminare, heute wird gezielter weitergebildet.
Wenn man selbst offen dafür ist, dann macht es die OLB möglich
Wer sich aktiv einbringt, findet Gehör und hat gute Entwicklungsmöglichkeiten.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
