

OPEN KNOWLEDGE GmbH als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,0Gehalt/Benefits
- 3,5Image
- 2,9Karriere/Weiterbildung
- 3,9Arbeitsatmosphäre
- 2,6Kommunikation
- 4,2Kollegenzusammenhalt
- 4,3Work-Life-Balance
- 3,0Vorgesetztenverhalten
- 3,3Interessante Aufgaben
- 4,1Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,2Gleichberechtigung
- 3,7Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2010 haben 38 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche IT (4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenUnternehmensinfo
Wer wir sind
Unsere hybriden Teams verbindet die Leidenschaft zur Softwareentwicklung und die Begeisterung für das IT-Handwerk. Beim Einstieg lernst Du von unseren erfahrenen Kolleg:innen. Bringst Du Erfahrung mit, dann lass uns von Dir lernen. Gemeinsam stellen wir uns stets neuen fachlichen und technologischen Herausforderungen. Mit eigenen Weiterbildungsformaten teilen wir unser Wissen untereinander. Auch bei Teamevents und Feierabendtreffs wächst das Wir-Gefühl. Wir setzen auf people first, denn bei uns zählt Persönlichkeit vor Können.
Wir reden nicht, wir machen einfach. Wir packen Software gemeinsam an.
open knowledge steht für die Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen. Unsere cross-funktionalen Teams realisieren innovative IT-Projekte unter anderem für Kunden aus den Bereichen Energie, Telekommunikation, Logistik, Industrie, Handel, Versicherungs- sowie Bankwesen.
Strategisch, technologisch und methodisch sind wir kompetenter Partner für die digitale Transformation von Geschäftsprozessen im Mittelstand sowie im Konzern.
Wann immer sinnvoll machen wir uns dabei auch Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz zunutze, um Daten gewinnbringend zusammenzubringen und Mehrwerte für Unternehmen daraus abzuleiten.
Auf dieser Basis optimieren wir bestehende Anwendungen und Prozesse oder entwickeln neue, digitale Produkte für unsere Auftraggeber:innen.
Unsere Expert:innen für Enterprise-, Web- und Cloud-Anwendungen analysieren bestehende IT-Strukturen, beraten bei der Auswahl zukunftssicherer Technologien, konzipieren nachhaltige Softwarearchitekturen und setzen diese in agilen Entwicklungsvorgehen um.
Wir schaffen Verständnis für das, was wir tun und steigern damit nachhaltig das Know-How aller Beteiligten. Wir sind neugierig, wie unsere Kunden arbeiten. Uns treibt an, Auftraggeber:innen handlungsfähiger und erfolgreicher zu machen.
#SoftwareAnpacken #PeopleFirst #WissenTeilen
Produkte, Services, Leistungen
Wir sind Wissensteiler – branchenunabhängige Berater und Entwickler im Bereich Enterprise und Cloud Computing. Unsere jungen Talente und erfahrenen Experten entwickeln erfolgreich individuelle Softwarelösungen für Unternehmen z.B. in den Branchen Medizin, Telekommunikation, Finanzwesen und Automotive.
Perspektiven für die Zukunft
Mit dem Wissen unserer Experten und deren praktischer Erfahrung sind wir immer der richtige Partner, wenn es um die Konzeption und Umsetzung flexibler Softwaresysteme mit einem hohen Maß an Qualität und Zukunftssicherheit geht.
Kennzahlen
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 38 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Barrierefrei
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Rabatte
Firmenwagen
Was OPEN KNOWLEDGE GmbH über Benefits sagt
Spaß an professioneller Arbeit entsteht bei uns durch:
- Abwechslungsreiche Projekte mit neuesten Technologien
- regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten und Formate zum Wissenaustausch
- Flexible Arbeitszeiten
- Laptop mit Betriebssystem nach Wahl
- kostenlose Getränke
- frisches Obst und selbstgebackener Kuchen
- Firmenfitness
- Jobrad
- Betriebliche Altersvorsorge
- Profikicker
- zahlreiche Firmenevents in großer und kleiner Runde
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Wir bieten dir flache Hierarchien statt festgelegter Strukturen. Mit deiner Eigeninitiative bestimmst du deinen Aufgabenbereich selber mit. Dein Einsatz wird von deinem motivierten Umfeld wahrgenommen und gedankt. Die Unterstützung deiner persönlichen Weiterentwicklung gehört zu unserer Philosophie.
Videos
Wen wir suchen
Aufgabengebiete
Für unsere Teams in Oldenburg (Nds.) und Essen (NRW) suchen wir dich als:
ENTWICKLER ENTERPRISE (m/w)
ENTWICKLER WEB (m/w)
WERKSTUDENT (m/w)
AUSZUBILDENDER ALS FACHINFORMATIKER
ANWENDUNGSENTWICKLUNG (m/w)
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei OPEN KNOWLEDGE GmbH.
Standorte
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Ich fand den Kollegenzusammenhalt gut, die Marke die nach außen aufgebaut wurde, wurde auch so gelebt. Ich denke davon ist jetzt aber nicht mehr viel übrig, da Schlüsselpersonen nicht mehr da sind.
- Das gesamte Team ist wirklich toll. Ich bin mit allen Personen gut klargekommen und mit vielen habe ich mich angefreundet.
- Unterstützung des Teambuildings durch verschiedene Aktivitäten, auch optionale Freizeitaktivitäten
- Flache Hierarchien, in denen jede Person ernst genommen wird. Dabei ist egal, wie alt diese ist oder wie viele Jahre Erfahrung sie schon hat.
- Arbeitszeiten und -orte sind sehr flexibel.
Gute Atmosphäre, stark für Berufseinsteiger oder Eltern da auf das persönliche Umfeld Rücksicht genommen wird.
Zusammenhalt unter Kollegen, Flexibles Arbeiten
- Nette Kollegen und Arbeitsklima, gegenseitige Unterstützung
- Es wird viel Wert auf kollegialen Zusammenhalt und Aktivitäten gelegt und diese werden aktiv unterstützt
- Ausrüstung und Back-Office-Kolleginnen sind top
- Flexible Arbeitsbedingungen
- Grundsätzlich hohes Vertrauen in die Arbeitnehmer
- Bemühen ein moderner und offener Arbeitsort zu sein
Was Mitarbeitende schlecht finden
50% der Führungsriege machen einen guten Job, die anderen 50% leider überhaupt nicht. Die Ausrichtung des Unternehmens ist sehr unklar geworden und nach zwei großen Kündigungswellen in zwei Jahren ist es fraglich, ob eine Neuausrichtung überhaupt funktioniert und gewollt ist.
Die schlechte Führung. Mir ist nicht klar wie die Unternehmensstrategie die in den letzten Terminen geäußert wurde jetzt noch erreicht werden soll.
- Es gibt einige wenige alt eingesessene Mitarbeiter, die sich über die Zeit Aufgaben an sich gezogen haben und deren Meinung mehr Gehör findet als die der später dazugekommenen Mitarbeiter. Sie sind relativ laut und präsent. Hier finde ich es wichtig immer mal wieder die Strukuren zu hinterfragen... Wer ist in welchen Meetings und wo werden wichtige Entscheidungen getroffen? Wer ist in diesen Meeting unterrepräsentiert und wer vielleicht überrepräsentiert?
- physische oder digitale Abwesenheit der Geschäftsführung (Beispiel Discord)
Misswirtschaft wird auf Arbeitnehmer abgewälzt, Unternehmenserfolg nicht direkt ausgeschüttet
- Die Kommunikation und Unterstützung bei unvorhergesehenen Ereignissen lässt sehr zu wünschen übrig.
- Es gibt zu viele Änderungen von heute auf morgen, die für die Angestellten aus heiterem Himmel kommen. Das betrifft sowohl Projekte als auch Personalentscheidungen.
- Teilnahme an Messen und Konferenzen ist zwar möglich, dies wird aber kaum kommuniziert.
Verbesserungsvorschläge
Mehr Ehrlichkeit. Wer mit "open" wirbt, sollte das auch nach innen sein. Langjährige Mitarbeiter kündigen und dann nicht einmal ein "Danke für die Arbeit und alles Gute für dich" über die Lippen zu bringen, ist nicht besonders wertschätzend.
- Business Operations und Akquise auf solidere Füße stellen.
- Verantwortlichkeiten an Leute überprüfbar zuweisen und ausreichend (Führungs)kräfte benennen, sodass kein Macht- und Zuständigkeitsvakuum entsteht. Dies wird sonst inoffiziell gefüllt und führt zu Problemen.
- Pläne machen, was man erreichen will und wie das passieren soll, dann Ressourcen/Personal abstellen und die Ergebnisse prüfen. Dinge ändern, auch wenn das manchem alten Hasen nicht so passen sollte. Das würde dann auch mehr dem eigenen Anspruch/Philosophie entsprechen
- Echte flache Hierarchien - wenn ...
- Gehalt dem Durchschnitt in der Branche anpassen
- Kürzeres Onboarding (Stichwort "Learning by doing")
- Verantwortlichkeiten an andere Personen übertragen bzw. mehr Führungskräfte ernennen
- wirklich flache Hierarchien etablieren
- Kundenakquise weiter ausbauen
- mehr Transparenz von der Geschäftsführung
- vielleicht keine weiteren Kolleg:Innen einstellen, wenn es der Firma nicht gut geht um diese ein paar Monate später zu entlassen
-Bessere Kommunikation
-Keine Sonderbehandlung von Kollegen, die schon lange dabei sind
-Mehr Professionalität der Vorgesetzten
-Weniger Imagepflege, dafür mehr Realität
-Fehler reflektieren und für Feedback auch WIRKLICH empfänglich sein
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Work-Life-Balance
Der am besten bewertete Faktor von OPEN KNOWLEDGE ist Work-Life-Balance mit 4,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Ob Remote, im Büro oder unterwegs... es ist alles frei einteilbar, solange man sich mit seinem Team abspricht.
Wurde gut ermöglicht. Da konnte sich jedes Team selbst organisieren.
Ist der Branche entsprechend ganz gut. Urlaub kann man recht flexibel nehmen, Homeoffice ist möglich, Arbeitszeiten sind relativ flexibel.
Urlaub und/oder Krank bedeutet wirklich Urlaub und/oder Krank.
Nach meinen Erfahrungen wird hier wirklich sehr viel Rücksicht genommen. Es gibt Vertrauensarbeitszeit, Gleitzeit und mitunter Teilzeit und ansonsten viel gesunden Menschenverstand. Regelmäßige Termine (z.B. Dailys) sollten natürlich eingehalten werden, aber wenn was dazwischenkommt, kann man für alles eine Lösung finden. Ich habe mir Blocker für private Termine in den Kalender gelegt, welche respektiert wurden. Ich wurde für Projekttermine vorher gefragt, ob ich dort Zeit hätte, es gab lediglich die logische Erwartung, dass man irgendwann mal zueinander finden sollte...
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von OPEN KNOWLEDGE ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Es gibt wöchentliche Calls in denen Transparenz gepriesen wird. Allerdings scheint es jedoch immer wieder im Hintergrund Ereignisse und Dinge zu geben, die für das Unternehmen und die Mitarbeitenden essentiell sind, aber gar nicht oder sehr schlecht kommuniziert werden.
Es wird regelmäßig zu verschiedenen Themen. Etwas mehr Transparenz auch bei wichtigen Themen wäre wünschenswert. Erwartungshaltungen sind nicht immer deutlich.
Da die meisten Kollegen von den Kündigungswelllen doch sehr überrascht wurden, ist da wohl noch Luft nach oben.
- keine Transparenz zwischen der Führungsebene und den Entwickler:Innen: vor der Kündigungswelle hieß es, dass alles gut sei und im nächsten Augenblick werden dann 10 Mitarbeitende aus dem nichts entlassen (dieses "Kommt mal bitte Mittwoch alle ins Büro für ein Meeting" war jetzt auch nicht so ein toller Ansatz für so eine Entscheidung. Dies hätte auch irgendwie anders und diskreter ablaufen können.)
- beim Offboarding war ich super enttäuscht. Es wurde Teils so sehr auf Zeit gespielt, damit Fristen zu ...
- Die Kommunikation der Geschäftsführung muss besser werden. Es kann nicht sein, dass es 2-4 Wochen vor einer Kündigungswelle heißt "Alles ist gut, wir schaffen das" und dann ein paar Wochen später aus betriebswirtschaftlichen Gründen mehr als 10 Leute entlassen werden. Das geht gar nicht und schafft alles andere als Vertrauen. Und es kann auch nicht sein, dass in die Entscheidung wer gehen muss so wenige Menschen einbezogen wurden.
- Es kann auch nicht sein, dass man aus Angst vor ...
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Meine vergangenen Karrierepfade wurden mit mir transparent und möglichst schnell besprochen und eingeleitet. In jüngster Vergangenheit allerdings hat dies ziemlich nachgelassen.
- Die internen Weiterbildungen werden zwar aktiv betrieben und es fließen Zeit und Mühe hinein, aber nach meinem Eindruck bleibt der Wirkungsgrad der selbst gemachten Fortbildungen leider zu oft hinter den eigenen Ansprüchen zurück. Dies wurde auch schon verschiedentlich angesprochen. Aber scheinbar rührt sowas an Inventar, das manche gut etablierte Leute nicht angefasst sehen wollen.
- Ich hatte das Gefühl, dass es keine halbwegs planbare oder vorhersehbare Karriereoption für mich gegeben hat, außer halt lange genug dabei zu sein und ...
Der einzige Punkt der wirklich negativ raussticht. Karriere in selbst organisierten Teams kann es von Natur aus kaum geben, daher ist es umso wichtiger seinen Mitarbeitern in ihren Interessensgebieten (Softwarearchitektur, Cloud, ML, Agile, etc.) die Möglichkeit geben sich über den Projektalltag hinaus weiterzubilden. Davon würde das Projekt und im Austausch im Unternehmen auch andere Kollegen profitieren.
Gemeinsame Pfade für den eigenen Berufsweg auszuarbeiten sind aktuell reines Wunschdenken.
Eine positive Note sind allerdings die unternehmenseigenen Universities, diese richten sich meist allerdings ...
Weiterbildung ist für Neulinge super vorhanden, aber für kundenfremde (aber relevante) neue Themen existiert kaum Gehör
- Andere Unternehmen sind in dieser Hinsicht besser aufgestellt (mit z.B. einem Jahresbudget für ein Projektteam oder sogar für jeden Mitarbeiter die man für seine eigene Weiterbildung nutzen kann).
- Es gibt an sich keine Möglichkeiten irgendwelche Fortbildungen/Weiterbildungen/Zertifizierungen zu machen zumindest wurde ich abgeblockt als ich gefragt habe. Ich hatte eher das Gefühl, dass diese Zertifizierungen nur für die "alten Hasen" bestimmt waren.
- Interne Weiterbildungen die von erfahreneren Kolleg:Innen geleitet werden laufen zwar gut, aber irgendwann haben die auch ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- OPEN KNOWLEDGE wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet OPEN KNOWLEDGE schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 0% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen OPEN KNOWLEDGE als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 35 Bewertungen schätzen 63% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 23 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei OPEN KNOWLEDGE als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Noch keine Angaben in den letzten 4 Wochen.
Sei der/die Erste!
Awards
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Man selbst sein können.























