Der Ostdeutsche Sparkassenverband (OSV) ist Interessenvertreter und Dienstleister seiner Mitgliedssparkassen und ihrer Träger. Das Verbandsgebiet umfasst Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Sachsen-Anhalt. Vier Länder – ein Verband: Diese Zuständigkeit ist unter den 12 Regionalverbänden der Sparkassen einmalig.
In der Geschäftsstelle (GST) des OSV in Berlin werden die verbandspolitischen Grundsätze unter der Leitung des Geschäftsführenden Präsidenten Ludger Weskamp festgelegt. Sein Stellvertreter ist Verbandsgeschäftsführer Markus Rück. Er ist zuständig für die gesamte sparkassenfachliche Arbeit des OSV. Der Verband unterstützt die Sparkassen umfassend in allen Fachbereichen. Dazu zählt die Erarbeitung von Markt- und Vertriebskonzepten sowie die Beratung in Betriebswirtschafts-, Personal- und Rechtsfragen. Stellvertretender Verbandsgeschäftsführer ist André Nakonz.
Die Prüfungsstelle (PST) des Verbands, ebenfalls mit Sitz in Berlin, prüft und berät die Mitgliedssparkassen in betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen. Leiter der Prüfungsstelle ist Hermann Dreyer.
Die Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie (NOSA) versteht sich als Aus- und Weiterbildungseinrichtung für die Mitarbeiter des Verbandes und der Sparkassen. Sie hat ihren Sitz in Berlin, Potsdam und in Kiel. Leiter der NOSA ist Robert Wehner.
Als Regionalverband vertritt der OSV die Interessen der Sparkassen in der deutschen Sparkassenorganisation. Er ist als Regionalverband Mitglied im Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV).
Der Ostdeutsche Sparkassenverband (OSV) ist umfassender Dienstleister seiner Mitgliedssparkassen und ihrer kommunalen Träger. Gemeinsam verfolgen sie die Sparkassenidee: Sie kombinieren effizientes Handeln im Markt mit gesellschaftlicher Verantwortung und Gemeinwohlorientierung in ihrer Region.
Die Tätigkeit des Ostdeutschen Sparkassenverbandes basiert auf dem Staatsvertrag, den die Länder Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Sachsen-Anhalt geschlossen haben, den Sparkassengesetzen und den sie flankierenden Sparkassenverordnungen der vier Länder. Zusätzlich regelt die Satzung des OSV die organisatorischen Grundlagen des Verbandes.
Die Förderung des Gemeinwohls in Städten und im ländlichen Raum ist ein wesentliches Element der Sparkassen-Philosophie. Der OSV und seine Mitgliedssparkassen setzen sich wie keine andere Unternehmensgruppe aktiv für eine nachhaltige Stärkung der Lebensqualität in Ostdeutschland ein. Das gesellschaftliche Engagement reicht von Großprojekten, die internationale Aufmerksamkeit erreichen, bis zu kleinen Initiativen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Internetnutzung
Essenszulage
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Kantine
Barrierefrei
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Parkplatz
Mitarbeiter-BeteiligungWir möchten, dass sich unsere Mitarbeitenden beim OSV wohlfühlen. Darum bieten wir eine Reihe an sozialen, kulturellen und finanziellen Zusatzleistungen - Jobticket, kostenfreie Gesundheitschecks oder eine ausgeglichene Work-Life-Balance sind nur einige unserer Corporate Benefits.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Ostdeutscher Sparkassenverband.
Das Team Personalentwicklung und Unternehmenskultur kümmert sich um die wichtigste Komponente im OSV: die Mitarbeitenden. Fragen? Wir sind bereit!
Julia Eberhardt | 0175 117 192 8 | julia.eberhardt@osv-online.de
Kai Bergemann | 0151 148 792 78 | kai.bergemann@osv-online.de
Unsere Beschäftigten können frei entscheiden, ob sie im Büro in Berlin oder in Potsdam oder im Homeoffice (Standort-Dreiklang) arbeiten.
- interessante Aufgaben
- gute Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten
- faires Gehalt
- viele interne Schulungen
Flexible Arbeitsmodelle (inkl. Homeoffice), sehr tolle Kollegen
alles andere (Technik bringt einen stellenweise zum seufzen)
Der Verband hat einen guten Wandel vollbracht!
1. Von einer sehr formellen Organisation und Hierarchie wandelt sich der Verband zu einer mitarbeiternahen Unternehmen
2. Mikromanagement ist bei uns Fehl am Platz! Wer sein Aufgabengebiet entwickeln will, bekommt Freiraum
3. Positive Fehlerkultur
4. hybrides Zusammenarbeiten mit Fokus auf Homeoffice und das bei guter Ausstattung bzw. Bezuschussung.
5. Deutschlandticket gibt es dazu.
und vieles Mehr!
Hier wird der Wert auf Flexibilität groß geschrieben. Fairness und Gleichberechtigung. Wertschätzung sowie Aufzeigen von Perspektiven.
Nicht schlecht, aber anpassungswürdig finde ich die technische Ausstattung, teilweise die Softwareumgebung (altes MS Office, Skype und Acrobat) und die Dienstreiseregelungen.
Wenig Pragmatismus, starre Hierarchien, viel „das haben wir schon immer so gemacht“
Schlecht ist relativ. Aus meiner derzeitigen Position kann ich keine negativen Erfahrungen mitteilen. Kredo ist jedoch immer, offen kommunizieren vermeidet Fehlentwicklungen.
Technische Ausstattung, Arbeit ist sehr ungleich verteilt, Prämien werden eher nach Wohlverhalten als nach objektiver Leistung gezahlt, Lage des Büros in Potsdam
Vorgesetzte geben bewusst kein ehrliches Feedback, um Konflikte zu vermeiden oder sind selbst unsicher in ihrer Funktion. Vertrauen wird oft missbraucht und verletzt, da es keine offene und ehrliche Kommunikation gibt. Alles geschieht hinterrücks und man hat keine Verbesserungschancen - wenn mal was schief geht ist man direkt unten durch. Bloß keine Fehler machen!
- Gerade bei Führungskräften, die neu in ihrer Rolle sind, würde ich mir mehr Unterstützung und Schulungen in den Bereichen Kommunikation, Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement wünschen.
- Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten außerhalb klassischer Referentenlaufbahnen schaffen.
kritische Überprüfung der technischen Verfügbarkeit von Systemen steht meiner Wahrnehmung nach ohnehin immer auf dem Plan, das gern beibehalten
Transparenz, Fairness und Ehrlichkeit! Daran fehlt es hier.
Es wäre sinnvoll Führungskräfte mit tatsächlicher Führungserfahrung einzustellen. Viele FKs verstehen leider nicht wie man mit den Mitarbeitern sprechen sollte. Eine gute FK zeichnet sich nicht nur durch gute strategische Fähigkeiten aus, sondern auch durch den Umgang mit den Mitarbeitern. Es fehlt OFT an Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktfähigkeit. Die FKs müssen dringend geschult werden was zwischenmenschliche Beziehungen angeht. Ich sehe hier keine Motivationskraft und Unterstützung bei der Entwicklung der Mitarbeitern. Mitarbeiter sollen ...
- Erneuerung der technischen Ausstattung
- die Dienstreiseregelungen sind nach meiner Auffassung nicht konkurrenzfähig
Bessere Technik, Mut zu Entscheidungen, mehr Agilität
Der am besten bewertete Faktor von Ostdeutscher Sparkassenverband ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
In meinem Team war eine Frau die Abteilungsleiterin, deswegen ist es durcaus möglich unabhängig vom Geschlecht gute Positionen zu bekommen.
kein Anlass für eine gegenteilige Annahme
Die Verbandsleitung ist ausschließlich männlich besetzt; es gibt lediglich eine Abteilungsleiterin. Insgesamt sind die Strukturen stark von weißen, männlichen sowie überwiegend älteren bis mittelalten Personen geprägt.
Gleichstellung wurde in den Fokus gerückt
Ich habe keine Erfahrungen mit Ungleichbehandlung gemacht bzw. von solchen gehört.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ostdeutscher Sparkassenverband ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Die Kommunikation der Führungskräfte ist verbesserungswürdig. Es herrscht eine Art Pseudo-Transparenz: Viele Informationen werden ungefiltert weitergegeben und führen eher zu Verunsicherung, während andere relevante Themen gar nicht kommuniziert werden. Insbesondere ab der Abteilungsleiterebene fällt es schwer, die Mitarbeitenden sinnvoll und nachvollziehbar mitzunehmen.
Die Kommunikation ist verbesserungswürdig. Entscheidungen, die Mitarbeitende direkt betreffen, werden teilweise getroffen, ohne vorher das Gespräch zu suchen oder die betroffenen Personen einzubeziehen.
Man kann offen kommunizieren, an welchen Tagen man arbeiten will aber wenn es den vorgesetzen nicht passt kann man es Ihnen im Gesicht ansehen, aber die sagen nichts in den meisten fällen.
Ich hatte mir von meiner Führungskraft mehr erhofft. Es wird alles unter den Teppich gekehrt und man erhält leider kein ehrliches oder produktives Feedback.
Hier gibt’s noch Luft nach oben
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 26 Bewertungen).
Die Weiterbildung zum examinierten Verbandsprüfer an der HFM ist im Rahmen der Prüferausbildung obligatorisch. Anschließend besteht die Möglichkeit sich zu spezialisieren oder auf das Wirtschaftsprüferexamen hinzuarbeiten, welches unterstützt wird.
vielfältige und interessante Weiterbildungsmöglichkeiten sowohl fachlich als auch persönlich
Kaum Aufstiegs- oder Entwicklungsmöglichkeiten machen die Position für Leistungsträger langfristig wenig attraktiv. Dabei geht es nicht nur um Führungsrollen: Auch für Fachkarrieren existiert kein Konzept. Den aktuellen Job behält man im Zweifel bis zur Rente – es bleibt also jedem selbst überlassen, ob er damit zufrieden ist.
Die Karrieremöglichkeiten sind eher überschaubar.
Für viele ist der OSV ein Sprungbrett für weitere tolle Herausforderungen in höhere Positionen innerhalb der Sparkassenfinanzgruppe.
Auch der Wirkungskreis in zentralen Projekten gibt einen die Möglichkeit auch eine Fachkarriere anzustreben.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
