Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Professionell arbeiten.
Der Ostdeutsche Sparkassenverband (OSV) ist Interessenvertreter und Dienstleister seiner Mitgliedssparkassen und ihrer Träger. Das Verbandsgebiet umfasst Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Sachsen-Anhalt. Vier Länder – ein Verband: Diese Zuständigkeit ist unter den 12 Regionalverbänden der Sparkassen einmalig.
In der Geschäftsstelle (GST) des OSV in Berlin werden die verbandspolitischen Grundsätze unter der Leitung des Geschäftsführenden Präsidenten Ludger Weskamp festgelegt. Sein Stellvertreter ist Verbandsgeschäftsführer Wolfgang Zender. Er ist zuständig für die gesamte sparkassenfachliche Arbeit des OSV. Der Verband unterstützt die Sparkassen umfassend in allen Fachbereichen. Dazu zählt die Erarbeitung von Markt- und Vertriebskonzepten sowie die Beratung in Betriebswirtschafts-, Personal- und Rechtsfragen. Stellvertretender Verbandsgeschäftsführer ist Albrecht Veit.
Die Prüfungsstelle (PST) des Verbands, ebenfalls mit Sitz in Berlin, prüft und berät die Mitgliedssparkassen in betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen. Leiter der Prüfungsstelle ist Hermann Dreyer.
Die Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie (NOSA) versteht sich als Aus- und Weiterbildungseinrichtung für die Mitarbeiter des Verbandes und der Sparkassen. Sie hat ihren Sitz in Berlin, Potsdam und in Kiel. Leiter der NOSA ist Robert Wehner.
Als Regionalverband vertritt der OSV die Interessen der Sparkassen in der deutschen Sparkassenorganisation. Er ist als Regionalverband Mitglied im Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV).
Der Ostdeutsche Sparkassenverband (OSV) ist umfassender Dienstleister seiner Mitgliedssparkassen und ihrer kommunalen Träger. Gemeinsam verfolgen sie die Sparkassenidee: Sie kombinieren effizientes Handeln im Markt mit gesellschaftlicher Verantwortung und Gemeinwohlorientierung in ihrer Region.
Die Tätigkeit des Ostdeutschen Sparkassenverbandes basiert auf dem Staatsvertrag, den die Länder Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Sachsen-Anhalt geschlossen haben, den Sparkassengesetzen und den sie flankierenden Sparkassenverordnungen der vier Länder. Zusätzlich regelt die Satzung des OSV die organisatorischen Grundlagen des Verbandes.
Die Förderung des Gemeinwohls in Städten und im ländlichen Raum ist ein wesentliches Element der Sparkassen-Philosophie. Der OSV und seine Mitgliedssparkassen setzen sich wie keine andere Unternehmensgruppe aktiv für eine nachhaltige Stärkung der Lebensqualität in Ostdeutschland ein. Das gesellschaftliche Engagement reicht von Großprojekten, die internationale Aufmerksamkeit erreichen, bis zu kleinen Initiativen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 52 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Coaching
Kantine
Betriebsarzt
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
ParkplatzWir möchten, dass sich unsere Mitarbeitenden beim OSV wohlfühlen. Darum bieten wir eine Reihe an sozialen, kulturellen und finanziellen Zusatzleistungen - Jobticket, kostenfreie Gesundheitschecks oder eine ausgeglichene Work-Life-Balance sind nur einige unserer Corporate Benefits.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Ostdeutscher Sparkassenverband.
Das Team Personalentwicklung und Unternehmenskultur kümmert sich um die wichtigste Komponente im OSV: die Mitarbeitenden. Fragen? Wir sind bereit!
Julia Eberhardt | 0175 117 192 8 | julia.eberhardt@osv-online.de
Kai Bergemann | 0151 148 792 78 | kai.bergemann@osv-online.de
Unsere Beschäftigten können frei entscheiden, ob sie im Büro in Berlin oder in Potsdam oder im Homeoffice (Standort-Dreiklang) arbeiten.
Hohe Flexibilität in der Art wo und wie gearbeitet wird, viele Entfaltungsmöglichkeiten, faire Bezahlung, gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Ich arbeite gerne hier!
die flexible Arbeitsgestaltung
die Vergütung
die Wertschätzung der Mitarbeiter
Spannende Themen, breites Aufgabenspektrum (Einzelberatung, Arbeiten an strategischen Themen, Projekt- und Lobbyarbeit), wenig Routine, moderner Arbeitsplatz im Büro, Arbeiten im Home office ist möglich
Die Regelungen rund um das flexible Arbeiten und die gute Atmosphäre. Ich kann offen ansprechen, was mich beschäftigt - egal was es ist.
Mobiles Arbeiten problemlos möglich. Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. Gute und faire Bezahlung. Abwechslungsreiche Themen.
wenig Individualität, kaum persönlicher Kontakt zu Führungskräften, distanziertes Verhalten
Eigentlich nichts. Man muss zum Lernen bereit sein.
Lange überlegt, nichts gefunden.
Die Abschaffung der Kantine aus Kostengründen; mit einem neu geschaffenen Sozial-/Pausenraum sollen die weggefallenen sozialen Begegnungsmöglichkeiten kompensiert werden.
Personalplanung, immer weniger Mitarbeiter mussten immer mehr Arbeit übernehmen, von langzeitkranken und Mitarbeitern, die in Rente gingen. Langzeitkranke wurden zu lange „mitgeschleppt“, statt Lösungen zu finden, leiden die andern jahrelang unter der Mehrbelastung
mehr soziale Interaktion, Einführung DU-Kultur, moderneres Denken
Freiräume für Weiterbildung schaffen
Einhaltung der gesetzlichen Arbeitszeiten und Anrechnung sämtlicher Reisezeiten.
Noch mehr Frauen in Führungspositionen
Aufholbedarf bei der internen Kommunikation und beim Führungsklima - hier sind positive Veränderungen aktuell zu spüren.
Der am besten bewertete Faktor von Ostdeutscher Sparkassenverband ist Interessante Aufgaben mit 4,3 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Ob die Aufgaben in der Prüfungsstelle interessant sind ist sehr subjektiv. Man muss schon eine gewisse Prüfermentalität mitbringen um Spaß in diesem Job zu haben. Wer keine Freude daran hat viel zu lesen und sich ständig neue Sachverhalte zu erschließen sollte die Finger von dem Job lassen. Auch wer ständigen Menschenkontakt benötigt ist hier eher fehl am Platz. Letztendlich ist es unsere Aufgabe sich in einer ständig ändernden Regulationswelt schnell neue Sachverhalte anzueignen und das Wissen bei der Prüfung der ...
Unbedingt. Aufsichtsrecht, Handelsrecht und Verbraucherrecht wird bezogen auf Sparkassen geprüft. Moderne Prüfungsmethoden werden eingesetzt.
Hohes Anspruchsniveau mit der Möglichkeit Dinge frei und aktiv zu gestalten
Extrem interessant, auch herausfordernd, aber immer spannend
Spannend ist insbesondere die eigenverantwortliche bzw. gemeinsame Arbeit an aktuellen und auch zukünftigen Themen/Fragestellungen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ostdeutscher Sparkassenverband ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Intransparenz
Teils gut, teils keine Kommunikation
Kommunikation in den Prüfungsteams ist vom Prüfungsleiter abhängig. Kommunikation mit der Sparkasse ist vom individuellen Verhalten abhängig.
Kommunikation zwischen Abteilungsleitung und den Mitarbeitern im Außendienst ist vom persönlichen Verhältnis zur Führungskraft abhängig.
Getroffene Entscheidungen werden intransparent kommuniziert. Prüfer erhalten oft Informationen von anderen Prüfern bzw. stark verzögert von der Abteilungsleitung.
Aufgrund häufiger Anpassung (Uneinigkeit) ist die strategische Ausrichtung unklar.
Durch Größe des Unternehmens teilweise schwierig. Aufgrund neuer, eigener Social Media Plattform jedoch sehr moderne und offene Kommunikation möglich.
Kommunikation wurde verbessert, ist aber nicht optimal. Entscheidungen der Führungsebene wenig transparent.
(Im Innendienst kann sich das anders darstellen. Keine Beurteilung möglich.)
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Bereits in der Probezeit wurden Fortbildungsmaßnahmen unbürokratisch angestoßen
Weiterbildung bis zum Wirtschaftsprüfer möglich. Außerdem werden Verbandsprüfer aufgrund ihrer Allroundausbildung und Erfahrung gerne zur Besetzung von Abteilungsleiterstellen in Sparkassen genommen.
Weg zum WP ist offen und wird gefördert.
Fachliche und persönliche Förderung steht jedem Mitarbeitendem offen; ein Nachwuchsförderprogramm für künftige Führungskräfte ist etabliert; flache Hierarchien limitieren die Möglichkeiten des schnellen Aufstiegs im Verband; dem Ausbau der fachlichen Expertisen sind kaum Grenzen gesetzt
Hier könnte mehr entstehen
