Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei pädquis® Stiftung b. R die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist insgesamt ausbaufähig. Wichtige Informationen werden nicht immer transparent weitergegeben. Zudem entsteht der Eindruck, dass bestimmte Kommunikationswege oder Themen von Vorgesetzten eingeschränkt werden, was einen offenen Austausch innerhalb der Teams erschwert. Insgesamt würde mehr Transparenz sowie ein offenerer Umgang mit Informationen und Feedback die Zusammenarbeit deutlich verbessern.
Der Zusammenhalt innerhalb meines direkten Teams war grundsätzlich angenehm und ich habe mit vielen Kolleginnen und Kollegen gerne zusammengearbeitet. Im Arbeitsalltag unterstützt man sich teilweise gegenseitig und der persönliche Umgang ist meist freundlich. Gleichzeitig entsteht der Eindruck, dass viele eher ihre eigenen Themen verfolgen und teamübergreifende Zusammenarbeit nicht immer im Vordergrund steht.
Überstunden sowie Arbeit am Wochenende sind keine Seltenheit und werden eher als selbstverständlich angesehen. Homeoffice ist grundsätzlich möglich, was eine gewisse Flexibilität im Arbeitsalltag bietet. Gleichzeitig fallen bei Krankmeldungen vereinzelt abwertende Kommentare, was den Umgang mit gesundheitlichen Ausfällen unangenehm machen kann und sich negativ auf das Gefühl von Rücksichtnahme auswirkt.
Das Verhalten der Führungskräfte wird sehr unterschiedlich wahrgenommen. Die Bereichsleitungen sind engagiert und bemühen sich, ihre Teams zusammenzuhalten sowie den Arbeitsalltag möglichst gut zu organisieren. Gleichzeitig gibt es auf höherer Ebene teilweise einen problematischen Führungsstil. Einzelne Vorstandsmitglieder treten sehr autoritär auf, wodurch nicht immer ein Gefühl von psychologischer Sicherheit entsteht. In manchen Situationen wird der Ton auch deutlich schärfer, was dazu führen kann, dass Mitarbeitende eher vorsichtig agieren und Angst haben, Fehler zu machen.
Die Arbeit der Stiftung ist gesellschaftlich relevant und bietet die Möglichkeit, sich mit wichtigen und aktuellen Themen auseinanderzusetzen. Es ist grundsätzlich interessant, an Projekten mitzuwirken, die einen Beitrag zu gesellschaftlichen Entwicklungen leisten und nah am Puls der Zeit sind.
Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt stark vom Verhalten des Vorstands geprägt. Innerhalb der einzelnen Teams gibt es teilweise einen kollegialen und unterstützenden Umgang, der den Arbeitsalltag erleichtert. Gleichzeitig wird die Stimmung jedoch deutlich durch Führungsstil und Kommunikationskultur auf Vorstandsebene beeinflusst. Eine offene Fehlerkultur ist kaum vorhanden – stattdessen wird bei Problemen häufig nach Verantwortlichen gesucht, was dazu führt, dass Fehler eher vermieden oder nicht offen angesprochen werden.