Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei PAUL Tech die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 42 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
33 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist faktisch nicht vorhanden. Teilweise arbeiten mehrere Abteilungen parallel an denselben Themen, ohne voneinander zu wissen. Es gibt keine klaren Prozesse oder Verantwortlichkeiten. Projekte werden vom Management gefühlt willkürlich gestoppt. Anschließend müssen sich die Teams dafür rechtfertigen, warum sie keine Ergebnisse liefern.
Trotz des schlechten Klimas ist der Kollegenzusammenhalt noch sehr gut. Man versucht sich gegenseitig bestmöglich zu unterstützen, soweit die eigene Belastung es zulässt.
Homeoffice ist verpönt und es gibt genug Mitarbeiter die sich nicht trauen welches zu nehmen. Ansonsten soll man freiwillig Überstunden machen, natürlich unbezahlt oder ohne Ausgleich.
Vorgesetzte sind überwiegend in Meetings und für Mitarbeitende kaum erreichbar. Statt auf die Expertise der eigenen Fachleute zurückzugreifen, verlässt sich das Management lieber auf externe Quellen wie ChatGPT.
Es gäbe viele spannende Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten. In der Praxis wird man jedoch überwiegend mit banalen Tätigkeiten und ständigen „Feuerwehrarbeiten“ beschäftigt, weil Dinge schlecht geplant sind oder nicht funktionieren.
Es hat sich eine Kultur von Angst und permanentem Druck entwickelt. Alles hat angeblich höchste Priorität, gleichzeitig fehlt eine klare Priorisierung. Themen sind heute extrem wichtig und morgen plötzlich egal. Entscheidungen werden selten durch das Management getroffen, stattdessen wird der Druck nach unten weitergegeben.