Vom Piraten zur Navy: Aus Eigenverantwortung und Kultur wird zunehmend Großkonzern – schade um die Entwicklung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Entwicklung des Unternehmens in den vergangenen ein bis zwei Jahren. Insbesondere die Veränderungen bei Führung, Unternehmenskultur und Entscheidungsprozessen haben sich aus meiner Sicht deutlich negativ entwickelt.
Verbesserungsvorschläge
Eine stärkere Rückbesinnung auf die ursprünglichen Werte und die Unternehmenskultur wäre aus meiner Sicht dringend notwendig. Die Mitarbeiter und Teams kennen ihre Arbeitsabläufe und Herausforderungen am besten und sollten daher wieder stärker in Entscheidungen einbezogen werden.
Weniger Top-down-Vorgaben und mehr Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter würden aus meiner Sicht zu besseren und nachhaltigeren Entscheidungen führen. Zudem sollte der Fokus nicht bei jeder Gelegenheit auf Gewinnmaximierung liegen. Ein Unternehmen besteht nicht nur aus Kennzahlen und Ergebnissen – eine funktionierende Kultur und zufriedene Mitarbeiter sind langfristig ebenso entscheidend.
Arbeitsatmosphäre
Der Arbeitgeber entwickelt sich zunehmend zu einem klassischen Großkonzern. Entscheidungen werden immer häufiger zentral und ohne ausreichende Einbindung der betroffenen Mitarbeiter oder Teams getroffen. Dabei scheint die vorhandene fachliche Expertise immer weniger berücksichtigt oder wertgeschätzt zu werden.
Wo früher stärker auf Eigenverantwortung und Entscheidungen aus den Teams heraus gesetzt wurde, dominiert inzwischen ein klarer Top-down-Ansatz. Gleichzeitig wird die bisherige Unternehmenskultur Schritt für Schritt zurückgebaut und durch zunehmend konzernartige Strukturen und Prozesse ersetzt. Die Entwicklung wirkt dadurch wenig nachvollziehbar und lässt insbesondere diejenigen außen vor, die über das notwendige Fachwissen und die praktische Erfahrung verfügen.
Kommunikation
Der interne Flurfunk funktioniert offenbar deutlich besser als die offizielle Kommunikation aus dem C-Level. Relevante Informationen und Entscheidungen werden häufig erst dann offiziell kommuniziert, wenn diese unter den Mitarbeitern längst bekannt sind.
Dadurch entsteht der Eindruck, dass Entscheidungen nicht transparent vermittelt werden, sondern die offizielle Kommunikation eher der Schadensbegrenzung dient. Eine frühzeitige, offene und nachvollziehbare Kommunikation auf Führungsebene wäre hier dringend notwendig.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten einzelner Führungskräfte trägt aus meiner Sicht maßgeblich zu einem zunehmend toxischen und stark von Eigeninteressen geprägten Arbeitsverhältnis bei. Teilweise fehlt es an wertschätzender Führung und einem gemeinsamen Verständnis von Zusammenarbeit.
Interessante Aufgaben
Seit dem Wechsel im Management werden zunehmend Aufgaben und Projekte vorangetrieben, deren Sinn und Mehrwert sich teilweise nur schwer nachvollziehen lassen. Entscheidungen und Prioritäten wirken nicht immer schlüssig und führen aus meiner Sicht dazu, dass unnötige Arbeit entsteht, anstatt sich auf wirklich relevante und zielführende Themen zu konzentrieren.
Arbeitsbedingungen
Die Büroräumlichkeiten sind grundsätzlich modern, teilweise allerdings als Großraumbüros gestaltet. Problematisch ist insbesondere das fehlende Klimatisierungskonzept: In den Sommermonaten wird es bereits ab der Mittagszeit teilweise unangenehm bis kaum noch erträglich warm. Positiv ist immerhin, dass ab einer Außentemperatur von 30 °C die Möglichkeit besteht, ins Homeoffice zu wechseln.
Gehalt/Benefits
Die angebotenen Benefits sind grundsätzlich weiterhin attraktiv und stellen einen der positiven Aspekte dar. Beim Gehalt bewegt sich das Unternehmen aus meiner Sicht eher im unteren Mittelfeld.
Kritischer sehe ich jedoch die Entwicklung bei den Soft Benefits: Durch den zunehmenden Kulturwandel gehen nach und nach Dinge verloren, die das Unternehmen früher besonders gemacht haben – beispielsweise ein offenerer Umgang mit Gehältern oder das Gefühl, dass die Mitarbeiter tatsächlich im Mittelpunkt stehen. Dadurch wird das Gesamtpaket trotz weiterhin vorhandener Benefits zunehmend weniger attraktiv.


