Basierend auf Daten aus 39 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Peter Kölln die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
39 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In den Meeting- und Pausenräumen hängen Poster, auf denen von Werten und Kultur geschrieben wird. Leider wird das von zu wenigen wirklich (vor-)gelebt. Ich habe meine Abteilungsleitung als sehr unehrlich und unprofessionell erlebt. Kritik zu äußern wird früher oder später "bestraft", wenn das Ego der Führungskraft im Weg steht.
Es gab die wirklich schönen Phasen, mit viel Lachen, einem Gemeinschaftsgefühl und geteilter Motivation - und die Phasen, in denen "das Team" Angst hatte, sich füreinander einzusetzen, weil die Führungskraft mit schlechter Laune bzw. persönlichen Unsicherheiten für Vertrauensverlust und Misstrauen gesorgt hat.
Die Arbeitszeiten sind (v.a. für die kaufmännischen Mitarbeitenden) wirklich fair und ermöglichen eine gute Work-Life-Balance. Aber auch hier war das Verständnis für familiäre Themen stark abhängig von der Laune der Abteilungsleitung.
Puh. Um hier etwas schreiben zu können, muss ich einen Stern vergeben. Meine Führungskraft war nicht nur viel zu unerfahren für und überfordert mit ihrer Rolle, sondern hat zudem Integrität mit Intriganz und Menschlichkeit mit Machtmissbrauch verwechselt. Ich wurde schikaniert und nach persönlicher Kritik an ihrem Führungsverhalten mit haltlosen Anschuldigungen rausgeworfen. Fehlende Korrektive, dafür Seilschaften, basierend auf vorgetäuschten Freundschaften ... dass es keine definierten Leadership-Standards gibt, kostet das Unternehmen nicht nur unnötige Anwaltskosten, sondern zunehmend auch Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei den Mitarbeitenden. Ich habe mehrfach um ein persönliches Gespräch gebeten, aber meiner Führungskraft fehlte es leider an Courage.
Es gibt viele spannende Optimierungspotenziale, also grundsätzlich auch einen Haufen interessanter Aufgaben. Leider erhielt ich quasi wöchentlich die Aussage "Wir sind als Team / Unternehmen noch nicht so weit". Das frustriert. Es fehlt den Verantwortlichen leider der Mut für den dringend notwendigen Kulturwandel und das Vertrauen in die frischen Ideen und Impulse der Mitarbeitenden.
War im direkten Team leider immer abhängig von der Laune der Führungskraft. Den Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen in der Produktion und Logistik mochte ich sehr!