Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei pfm medical die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 91 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
1. Kommuniziere so spät und intransparent wie möglich.
2. Ändere Deine Meinung, Strategie, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten regelmäßig. Am besten in die komplett entgegengesetzte Richtung.
3. Nur eine hohe Anzahl an Meetings ist wirklich wichtig, vergiss das Outcome.
1. Wenn Mitarbeitende innerhalb einer Abteilung sich gut verstehen und unterstützen, ist dies auf jeden Fall der Verdienst der Vorgesetzten. Nicht!
2. Behalte diese Teams im Auge.
1. Sei ein Vor-Gesetzter, keine Führungskraft.
2. Bemühe Dich nicht, Dich weiterzubilden oder gar Persönlichkeitsentwicklung zu betreiben.
3. NEW WORK ist nur neumodischer Kram (wie dieses Internet) und geht auch wieder vorüber.
4. Übernimm blindlings die Handlungen, Einstellungen und Werte Deiner Führungskraft. Wenn Du durch eine harte Schule musstest, sollten Deine Mitarbeitenden auch UNBEDINGT diesen Weg gehen.
5. Stelle Vorgesetzte ein, die sind wie Du. Zwischenmenschliche Eignung sollte dabei kein zwingend erforderliches Kriterium sein.
6. Übe Druck aus. Zuckerbrot und Peitsche wirken wahre Wunder! Das Wort MÜSSEN sollte ein fester Bestandteil Deines Sprachgebrauchs sein. Nicht genörgelt ist Lob genug!
7. Boykottiere wirkliche Führungskräfte in ihrer Arbeit.
8. Halte Dich möglichst fern von Werten wie INTEGRITÄT, SELBSTREFLEKTION, WERTSCHÄTZUNG, EHRLICHKEIT und RESPEKT.
9. Übernimm Verantwortung - ach nee, doch nicht.
10. Triff Entscheidungen. Oder nicht. Oder doch. Oder frag erst noch drei andere Personen.
11. Stelle Deine persönlichen Befindlichkeiten und Ziele immer an erste Stelle, habe eine Hidden Agenda, instrumentalisiere Mitarbeitende oder Projekte.
1. Gib Mitarbeitenden - bitte erst auf mehrfach geäußerten Wunsch und Bemühungen - neue Aufgaben, die sie herausfordern.
2. Sollten die Mitarbeitenden Freude daran haben, nimm ihnen die Aufgaben je nach Laune auch ohne triftigen Grund wieder weg.
1. Versuche, Dein Vertrauen auf ein absolutes Minimum zu reduzieren. Stattdessen glaube zunächst, dass jede:r Mitarbeitende dem Unternehmen nur Böses will.
2. Miss unbedingt mit zweierlei Maß. Behandle Mitarbeitende nach Deinen persönlichen Vorlieben, Deiner Laune und Emotionen. Ansonsten könnten sie sich irgendwann sicher fühlen.
3. Sei so unberechenbar wie möglich. Ein bisschen Spass muss sein!
4. "Du sollst keine anderen Meinungen neben mir haben!" - Mitarbeitende mit kontroversen Meinungen, die herausfordern, vorausschauend mitdenken, etwas bewegen wollen, sind eh suspekt. Umgib Dich mit Ja-Sagenden, die Dir Sicherheit bieten. Und am Ende weißt Du selbst eh am besten Bescheid.
5. Bremse gute Projekte aus. Lass die Teams noch drei Schleifen drehen, auch wenn alles eigentlich schon geklärt ist. Verurteile dabei aber unbedingt ihre Langsamkeit.
6. Würfle ein paar Werte aus. Schreibe sie in einer Wertebroschüre nieder. Lebe die Werte. Oder verbrenne die Broschüre.
7. Streiche oder reduziere nach und nach alle Festivitäten und gemeinsamen Aktivitäten auf ein Minimum. Am Ende zählt nur eins: Die Zahlen müssen stimmen!