kununu Prüfprozess
107 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
68 Mitarbeiter:innen haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 26 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Je nach Team kann die Arbeitszeiten wirklich flexibel angepasst werden. Manche Teams handeln aber entgegen der interne Vorgabe und geben feste Arbeitszeiten vor.
Schlechte Kommunikation der GF, teilweise abwerten der Fragen der Mitarbeiter gegenüber und selbst darstellend. Agentur legt wert auf Sparkurs und setzte lieber auf Mitarbeiter mit Sitz in Süd/Ostasien statt Fachkräften.
Prozesse und Verantwortungsbereiche neu definieren, denn häufig macht jeder alles.
Beförderungen und Gehaltserhöhungen werden auf die lange Bank geschoben.
Kaum Kollegen über 45
Stinkende Toiletten, keine Klimaanlage, Großraumbüro ohne Schallschlucker, keine Mitarbeiter Parklätze, Officepflicht auch bei einer 2h Anreise, schlechtes Platzbuchungssystem, keine Kantine und Sauberkeit der Räumlichkeiten lässt zu wünschen übrig.
Ständig werden Awards gefeiert, aber nicht die Mitarbeiter.
12 Feste Gehälter, keine Sonderzahlungen. Ü-Stunden dürfen abgefeiert werden aber nur maximal 10 Tage.
Liebes (ehemaliges) Teammitglied,
vielen Dank für dein offenes Feedback. Auch wenn es uns natürlich nachdenklich stimmt, schätzen wir deine ehrlichen Worte.
Die Punkte, die du ansprichst – etwa Führung, Kommunikation und Arbeitsbedingungen – nehmen wir sehr ernst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Prozesse, Ausstattung und das Miteinander bei uns weiterzuentwickeln. Dass du dies anders erlebt hast, tut uns leid.
Unsere internationale Teamstruktur ist Teil unserer strategischen Ausrichtung – sie basiert auf Zusammenarbeit und Vielfalt. Auch Themen wie Karriereentwicklung und flexible Arbeitsmodelle treiben wir aktiv voran, wenn auch nicht immer sofort für alle sichtbar.
Zudem versuchen wir unseren Mitarbeitenden die benötigte Flexibilität zu geben, die eine gesunde und selbstbestimmte Balance zwischen mobilem Arbeiten und Arbeiten im Büro zulässt. Und wenn man ins Büro kommen möchte, subventionieren wir sowohl Parkmöglichkeiten als auch die Reise mit dem ÖPNV, oder bieten JobRad an. Und auch ohne eine Kantine glauben wir, lassen die zahlreichen Essensangebote im Umfeld unserer Büros kaum Wünsche offen.
Solltest du uns noch genaueres Feedback geben, oder deine Punkte ausführen wollen, zögere nicht, dich an mich oder das People & Culture-Team zu wenden. Die Tür steht immer offen!
Herzliche Grüße
Katrin
Transparenz und Ehrlichkeit sind Fremdwörter für die Agentur. Und das Topmanagment macht keine Fehler.
Alte Teams bleiben unter sich - neue teams haben es schwer bis unmöglich sich durchzusetzen. Trotzdem wird nach außen das Image der jungen flexiblen Agentur verkauft. Excel ist King, und remote work nur marginal erwünscht.
Nach außen wird das Image der erfolgreichen Agebturgruppe vorgegaukelt - intern gönnt man dem Kollegen die Butter nicht auf dem Brot. Das Boot sinkt, viele verlassen es bzw haben es schon verlassen.
Überstundenprotokoll wird in Frage gestellt und es herrscht ein Kultur die dem Mitarbeiter nur wenig bis gar kein Vertrauen entgegen bringt. Remote work unerwünscht
Kleines Beispiel: Zwang der Office Pflicht, mit stundenlang im Stau stehen und Parkplatz suchen (weil nicht genügend vorhanden) als remote work. Auch wenn die Stellenauschreibungen was anders suggerieren.
Abhängig vom Team, mit ein paar Ausnahmen. Aber größtenteils herrscht die Unternehmens Kultur "Ellenbogen" und lieber lass ich den anderen über die Klinge springen als das ich Verantwortung übernehme!
Wer lang genug dabei ist, kein Problem hat seine Seele zu verkaufen und seine Schäfchen ins trockene gebracht hat (sich also mehr oder weniger unkündbar gemacht hat), für die ist alles bene!. Der Rest fällt durchs Raster.
Unterirdisch - das sogenannte Top Management lässt unter sich die Köpfe Rollen und feiert sich selbst bei jeder Gelegenheit. Fake it till you make it! Ansonsten gibt es ein paar Talente aber das "alteingessesene" C-Level Mamangment zeigt null Lernbereitschaft und überrascht mit Zero Kompetenz (auf Kosten der untergehenden).
Moderne, dynamische, der Zukunft zugeneigte stylische Agentur ist das jedenfalls nicht.
Liebes (ehemaliges) Teammitglied,
danke, dass du deine Erfahrungen so offen mit uns teilst. Feedback wie deines zeigt, wo wir Verbesserungspotenzial haben – und genau das nehmen wir sehr ernst.
Wir bedauern es, dass du deine Zeit bei uns so negativ wahrgenommen hast. Gleichzeitig möchten wir auf ein paar Punkte eingehen:
Remote Work und Flexibilität ist bei uns gelebte Realität – über die Hälfte der Arbeitszeit kann flexibel gestaltet werden, z. B. im Homeoffice oder mobil. An den verbleibenden Tagen laden wir bewusst zur Zusammenarbeit im Office ein, um Teamkultur, Austausch und gemeinsame Entwicklung zu fördern. Diese Office-Zeiten sind nicht starr an einzelne Wochentage gebunden, sondern lassen sich frei über den Monat verteilen – in Absprache mit dem Team. Das heißt: Wer z. B. eine Woche intensiv im Büro arbeitet, kann die nächste auch komplett remote gestalten, wenn es zur Arbeitsweise und zum Team passt. Unser Ziel ist es, Flexibilität mit Teamzusammenhalt und guter Zusammenarbeit in Einklang zu bringen.
Transparenz ist uns ein Anliegen. Mit Formaten wie unserem Company Update schaffen wir Raum für offenen Austausch und regelmäßige Informationen aus der Geschäftsführung. Und selbstverständlich kann man sich jederzeit an mich bzw. das People & Culture-Team, oder an Miriam wenden, die seit April People-Themen sogar auf Management-Ebene vertritt.
In puncto Kultur investieren wir viel und versuchen, Raum für (inter)kulturellen Austausch und interessante Begegnungen zwischen Kolleg*innen zu schaffen: Ob Welcome Drinks, CHO-Aktionen, unser internationale Feiertags-Aktionen oder andere interne Events. Dass Kultur auch von Eigeninitiative lebt, ist uns bewusst – deshalb verstehen wir sie als gemeinschaftliche Aufgabe, nicht als Einbahnstraße.
Auf individuelle Bedürfnisse versuchen wir stets Rücksicht zu nehmen, sofern das im Rahmen der Teamstruktur und Aufgaben möglich ist. Und auch wenn es in einer wachsenden Organisation Reibung geben kann, setzen wir alles daran, neue wie langjährige Kolleg*innen einzubinden.
Wir danken dir nochmals für deine Offenheit und wünschen dir für deinen weiteren Weg alles Gute. Wende dich gern jederzeit mit Fragen, oder weiterem Feedback an mich, oder das People & Culture-Team.
Herzliche Grüße
Katrin
Home Office Regelung, nur zwei Tage Office Pflicht.
Auslandsregelung für HO.
Siehe oben
Transparenter in jeder Hinsicht sein, gerade was das Thema Gehalt angeht. Aktiver auf Mitarbeiter zu gehen wenn es etwas gut machen und einfach mal Wertschätzung zeigen. Man soll ins Büro fahren aber alle wissen dass diese einen im aktuellen Zustand total vergrauen. Zu Weihnachten gab es nichts, aber Hauptsache man hat „das Jahr gerockt und sich wieder übertroffen“, schade.
Parkplätze in FFM sind auch überteuert.
Büro in FFM = Katastrophe
Liebes (ehemaliges) Teammitglied,
dein Feedback hilft uns, den Blick zu schärfen für das, was wir verbessern müssen. Danke, für die Offenheit.
Es freut uns, dass du unsere Home-Office-Regelung positiv hervorhebst – genau das ist uns wichtig: Flexibilität und Autonomie den Arbeitsalltag nach den eigenen Bedürfnissen gestalten zu können. Wir möchten Raum für individuelle Lösungen geben – deshalb muss man bei uns auch nicht eine bestimmte Anzahl an Tagen pro Woche ins Büro kommen, sondern kann sich die Office-Zeit in Abstimmung mit dem Team flexibel im Monat einteilen.
Deine Rückmeldung zur Wertschätzung nehmen wir sehr ernst. Wir versuchen, gute Leistungen dort sichtbar zu machen, wo sie entstehen – direkt, konkret und ehrlich. Sei es in Meetings, im direkten Austausch oder bei Company Updates: Ehre, wem Ehre gebührt ist für uns nicht nur ein Spruch, sondern Anspruch. Dass du in der Vergangenheit einen anderen Eindruck hattest, tut uns leid.
Was die Transparenz betrifft, insbesondere beim Gehalt, sind wir uns dessen Bedeutung sehr bewusst. Unsere Vergütungsstruktur wird kontinuierlich überprüft, um sicherzustellen, dass sie angemessen und wettbewerbsfähig ist.
In den Büros sind wir an vielen Stellen bereits dran, Verbesserungen umzusetzen.
Danke nochmal für dein Feedback – und melde dich jederzeit, wenn du Themen direkt platzieren möchtest, gern bei mir, oder dem People & Culture-Team.
Herzliche Grüße
Katrin
Durch das HUB System haben sich unsere Job Anforderungen sehr geändert. Hier ist eine transparente Kommunikation essenziell. Leider fehlt das besonders im Umgang mit Problemen.
Liebes (ehemaliges) Teammitglied,
vielen Dank für deine positive Bewertung und dein ausführliches Feedback! Besonders freut es uns, dass du den starken Kollegenzusammenhalt, die gute Arbeitsatmosphäre sowie die Weiterentwicklungsmöglichkeiten so positiv hervorgehoben hast. Deine Rückmeldung bestärkt uns darin, weiterhin ein motivierendes und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Wir wissen, dass Veränderungen oft neue Herausforderungen mit sich bringen. Gerade in solchen Phasen ist eine transparente Kommunikation entscheidend, und wir schätzen dein Feedback sehr. Bei Transformationsprozessen lassen sich gewisse Reibungspunkte manchmal nicht immer vollständig vermeiden. Dennoch setzen wir alles daran, Unsicherheiten frühzeitig zu adressieren und den Prozess für alle Beteiligten so klar und verständlich wie möglich zu gestalten.
Wir sind zuversichtlich, dass sich die Situation bald stabilisieren wird. Falls du konkrete Fragen oder Anliegen hast, zögere nicht, dich an mich oder das People & Culture-Team zu wenden – wir haben immer ein offenes Ohr für dich und vermitteln gern.
Liebe Grüße
Katrin
Hier musste ich sehr lange überlegen und kann nur sagen, dass ein paar Ausnahmen im Team gab, die in dieser Zeit wirklich für einen da waren.
Einfach viel zu viel.
Dieser Arbeitgeber hat mich so viel Lebenszeit gekostet, sowohl während der Arbeit als auch nach der Arbeit. Ganz zu schweigen von der Zeit nach meinem Ausscheiden, um das alles richtig zu verarbeiten.
Und um hier gleich einem möglichen Kommentar vorzugreifen: "Ich hätte dir gerne geholfen, aber leider können wir erst aktiv werden, wenn wir davon erfahren/einbezogen werden." -- HR konnte mir keine Fragen zu meinem Fall beantworten bzw. die Rechtslage richtig einlesen, war also bereits involviert.
Genau prüfen, wen man befördert und ob diese Person das Führungspotenzial hat. Nicht jeder, der fachlich gut ist, bringt auch die Voraussetzungen für eine Führungsposition mit.
Keine zweifelhaften Deals anbieten. Entweder wird ein Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen oder nicht. Keine Drohungen aussprechen, dass "sonst morgen die Kündigung per Kurier im Briefkasten liegt" oder in die Enge treiben.
Wer gerne mit 50 - 60 Kollegen auf einer Fläche ohne Trennwände arbeitet, narzisstische Vorgesetzte sucht und keine Widerworte gibt, ist hier genau richtig.
Man hat seinen klassischen 40-Stunden-Vertrag, in dem alle Überstunden abgegolten sind. Aber man geht nie mit 40 Stunden / Woche raus.
Oft sind es eher 50, 55 bis 60 Stunden die Woche.
Wenn man dann mal einen Arzttermin hat, heißt es: "Wir haben ja flexible Arbeitszeiten", dann kommt man eben etwas später, arbeitet aber trotzdem hinten raus. Es ist für mich unverständlich, warum man Arzttermine zeitlich "nicht gutgeschrieben bekommt".
Ein pünktlicher Feierabend ist also quasi nicht möglich, abgesehen davon, dass man auch ziemlich schief angeguckt wird, wenn man mal pünktlich geht. Ergo, das Privatleben und die privaten sozialen Kontakte bleiben auf der Strecke.
Da es viele Hierarchieebenen gibt, gibt es auch Aufstiegsmöglichkeiten. Weiterbildungsmöglichkeiten werden angeboten, aber man kann nicht ohne schlechtes Gewissen daran teilnehmen, weil es so viel zu tun gibt.
Es gab nur eine Ausnahme, die mir gezeigt hat, was kollegialer Zusammenhalt bedeutet. Ansonsten hat kaum einer nach links oder rechts geschaut und so die typische Ellenbogenmentalität an den Tag gelegt. So war man vom ersten Tag an dem hohen Arbeitspensum alleine ausgesetzt und sammelte Überstunden ohne Ende.
Das typische Agenturklischee wird hier voll erfüllt. Alle "jungen, coolen, hey wir duzen uns alle hier, locker flockig, Feierabendbier ist Pflicht am Freitag und in den Pausen zocken wir auf der Playstation" Klischees sind vertreten.
Ältere Kollegen findet man hier eigentlich nicht. Die meisten sind zwischen Anfang 20 und Anfang 30, maximal Mitte 30. Kollegen, die 40 Jahre oder älter sind, kann man an zwei, drei Händen abzählen.
Dazu kann ich wirklich nur sagen einfach unmenschlich. Sowohl Gruppenleiter als auch Director.
Es hat mich Monate gekostet, diese ganzen teils traumatischen Erfahrungen und Psychospiele meiner narzisstischen Vorgesetzten zu verarbeiten.
Man wurde einfach nur nieder gemacht, Mails wurden kontrolliert, jedes Wort wurde auf die Goldwaage gelegt ("Warum hast du das so geschrieben und nicht so formuliert?"), in Meetings wurde einem über den Mund gefahren und das Selbstwertgefühl wurde komplett zerstört. Nur damit man einen Tag später wieder für Banalitäten gelobt wurde, damit kurz darauf wieder alles eingerissen wurde.
Außerdem werden einem dubiose Vertragsverlängerungen anboten, um Mitarbeiter aus der Probezeit nicht direkt zu übernehmen, sondern um sie noch länger mit fragwürdigen Faktoren an das Unternehmen zu binden, um sie jederzeit von 2 Wochen kündigen zu können. Dafür wird man degradiert, herunter gestuft und selbstverständlich wird einem auch das Gehalt gekürzt.
Auf meine Rückfragen, das Ganze gesetzlich zu belegen, konnten mir weder die Personalabteilung noch meine Vorgesetzten antworten. Ein Traum an professionellem Auftreten! (Achtung Ironie)
Was soll man sagen. Großraumbüros, wohin das Auge reicht. Eine enorme Geräuschkulisse und nur wenig Raum, um sich mal zurückzuziehen, um dort fokussiert arbeiten zu können.
Die Kommunikation des Managements war stets transparent, es gab regelmäßige Updates zur aktuellen Situation und einen Ausblick auf die next steps.
Allerdings ist die Kommunikation mit dem Managing Partner bzw. Group Lead mehr als fragwürdig. Managing Partner sitzt an einem anderen Standort und ist für einen nicht wirklich ansprechbar und aus heiterem Himmel bekommt man das sprichwörtliche Messer in den Rücken gerammt. Der Director sitzt nur auf seinem Posten und ist nicht wirklich greifbar/ansprechbar. Und dank der Psychospielchen des direkten Vorgesetzten kann man sich direkt therapeutische Hilfe holen, um das alles zu verarbeiten und seinen Selbstwert nicht komplett zu verlieren. Es ist wirklich ein widerlicher Umgang, der dort geherrscht hat.
Selbst nach Beendigung meines Arbeitsverhältnisses musste ich noch Wochen/Monate hinterherlaufen, um alle Bescheinigungen (korrekt!) ausgestellt zu bekommen. Lohnabrechnungen, Sozialversicherungsnachweise, Arbeitsbescheinigungen etc. alles nicht korrekt - absolut unprofessionell.
Wenn man bedenkt, dass man kein Privatleben hat, alles für die Agentur gibt, Überstunden ohne Ende anhäuft (die natürlich ausbezahlt werden), ist das Gehalt ein Witz.
Wahrscheinlich waren sogar mehr Frauen in Führungspositionen. Das muss aber an sich noch nichts heißen, da hier jeder unabhängig von seinem Geschlecht und erst recht unabhängig von seiner Qualifikation befördert werden kann.
Die Kunden sind groß und bekannt, somit wird einem der ein oder andere Einblick ermöglicht, der so vielleicht nicht möglich wäre.
Liebe*r Mitarbeiter*in,
vielen Dank für dein offenes und ehrliches Feedback zu deiner Zeit bei uns.
Aus deiner ausführlichen Bewertung entnehme ich, dass du auch positive Erfahrungen gemacht hast, wie den kollegialen Zusammenhalt und die Möglichkeit, mit großen Marken zu arbeiten. Gleichzeitig bedauere ich sehr, dass du negative Erfahrungen machen musstest und, dass die Arbeitsbedingungen, das Verhalten der Vorgesetzten und die Unternehmenskultur für dich belastend waren und anscheinend es heute noch sind.
Ich habe festgestellt, dass du deinen Beitrag aus Ende 2021 diesen Monat aktualisiert hast. Leider kann ich nicht nachvollziehen, welche Änderungen du vorgenommen hast. Vorweg sei jedoch gesagt: Es haben sich einige Aspekte, die du ansprichst, bei uns verändert - du würdest vielleicht sagen, es hat sich zum Positiven verändert.
Bevor ich auf ein paar Punkte deines Beitrages tiefer eingehe, möchte ich betonen, dass eine Pauschalisierung des Verhaltens unserer Führungskräfte nicht gerechtfertigt ist - viele unserer Führungskräfte leisten hervorragende Arbeit. Uns liegt die kontinuierliche Weiterentwicklung der fachlichen sowie sozialen Kompetenzen sehr am Herzen und deshalb haben wir Trainings/Formate etabliert, die genau darauf ausgerichtet sind.
*Überstunden: Die Regelung, die du in deinem Beitrag beschreibst, gibt es so nicht mehr. Wir haben weiterhin 40-Stunden Verträge, doch seit Dezember 2021 gibt es eine neue Regelung hinsichtlich der Überstunden; dies ist auch seither fester Bestandteil unserer Anstellungsverträge. Unsere Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, ihre Überstunden in Freizeit auszugleichen.
*Work-Life-Balance: Wir legen großen Wert darauf, die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zu berücksichtigen, damit sie ihr Privat- und Berufsleben harmonisch miteinander verbinden können. Unser flexibles Arbeitsmodell ermöglicht es den Mitarbeitenden, selbst im Rahmen unserer Richtlinie zum "Mobilen Arbeiten" zu bestimmen, in welchem Umfang sie von zu Hause oder im Büro tätig sein möchten. Darüber hinaus bieten wir auch die Option, aus dem Ausland zu arbeiten, um noch mehr Freiraum und Gestaltungsmöglichkeiten zu schaffen.
*Last but not least: Großraumbüros
Unser Bürokonzept ist darauf ausgerichtet, den schnellen Austausch und die teamübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Uns ist bewusst, dass dies häufig mit einer erhöhten Geräuschkulisse, insbesondere durch zahlreiche Telefonate, einhergeht. Um unseren Mitarbeitenden einen Ausgleich zu bieten, haben wir kleine Rückzugsorte im Büro geschaffen. Darüber hinaus ermöglichen wir durch unsere Regelung für „Mobiles Arbeiten“ auch die Option, von zu Hause aus tätig zu sein. So möchten wir nicht nur größtmögliche Flexibilität bieten, sondern auch aktiv zu einer besseren Work-Life-Balance beitragen.
Ich hoffe, ich konnte mit diesen Erläuterungen ein Stück weit zur Transparenz beitragen, so wie unser Management es monatlich in unseren Company Updates für dich getan hat/heute noch macht.
Bei weiteren Fragen kannst du dich jederzeit gerne an mich wenden.
Herzliche Grüße
Katrin
Kommunikation der GF ist manchmal fragwürdig ( Ton und Umgang). Gehaltserhöhungen sind nicht verhandelbar sondern man erhält immer einen bestimmten Betrag. Darüber hinaus keine Verhandlung möglich. Einem werden häufig Aufgaben zugeteilt die nicht zu dem Fachgebiet gehören mit der Begründung man wolle den Arbeitsplatz sichern und man bezahle ja auch Gehalt also ist man auch für die Firma überall einzusetzen. Das sind Ansichten die nicht jeder teilt. Und jeder selbst muss abwägen wie man mit so einem Umgang umgehen möchte.
War besser als wir noch 100% Homeoffice hatten. Wurde nun auf 60/40 geändert und führt zu großem Unmut.
Es gibt leider keinerlei Sonderleistung auch nicht wenn man einen Großen Kunden gewonnen hat. Man muss sich dann mit einem Schulterklopfen zufrieden geben
Liebe/r Mitarbeiter*in,
wir danken dir aufrichtig für deine ehrliche und ausführliche Bewertung und schätzen deine Offenheit. Es tut uns leid zu hören, dass du während deiner Zeit bei uns mit einigen Dingen unzufrieden warst. Dein Feedback bietet uns wertvolle Einblicke, die uns dabei helfen können, unsere Arbeitsumgebung zu verbessern und unserem Ziel einer unterstützenden und mitarbeiterorientierten Kultur jeden Tag ein Stück näher zu kommen.
Daher arbeiten wir u.a. kontinuierlich daran, unsere Kommunikationskultur zu verbessern und werden dein Feedback in unsere weiteren Überlegungen einbeziehen.
Was das Gehalt betrifft, sind wir uns dessen Bedeutung sehr bewusst. Unsere Vergütungsstruktur wird kontinuierlich überprüft, um sicherzustellen, dass sie angemessen und wettbewerbsfähig ist. Das trifft ebenso auf Gehaltserhöhungen bei Beförderungen zu.
Wir bedauern, dass du Aufgaben übernehmen musstest, die nicht deinem Fachgebiet entsprachen. Unser Ziel ist es, die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden optimal für unsere Kund*innen einzusetzen und gleichzeitig ihre berufliche Entwicklung zu fördern. Solche Erfahrungen können im besten Fall die persönliche Weiterentwicklung unterstützen. Natürlich sind dafür eine klare Kommunikation und gute Absprachen unerlässlich.
In Bezug auf die 60/40 Office-Regelung sind wir uns bewusst, dass einige Mitarbeitenden das Arbeiten aus dem Home-Office mehr schätzen als anderen. Allerdings haben wir zuvor auch schon mind. 1 Tag/Woche im Büro gearbeitet, und wir versuchen immer den bestmöglichen Kompromiss für Vertreter*innen beider Seiten zu finden. Denn wir sind überzeugt, dass zu einem produktiven Arbeitsklima und einer gesunden Teamkultur auch der persönliche Kontakt im Büro gehört. So hoffen wir das gemeinsame Arbeiten, Lernen und Kreativsein stärken zu können.
Unsere Tür steht dir jederzeit offen, um weiteres konstruktives Feedback direkt und in einem geschützten Raum anzusprechen. Wende dich gern an mich.
Herzlichen Dank und Grüße
Katrin
Extrem niedriges Gehalt
0 Mehrwert
0 Wertschätzung
Zu viel Stress und zu viel Arbeit
Kein Bezug zum Personal
Extreme Hirarchien
Es gibt 15 Parkplätze für ca. 16000 Mitarbeiter.
Komplette Strukturen umdenken. Menschen fair bezahlen! Eigenes Gehalt vielleicht mal runterschrauben und Menschen nicht einen Vertrag hinlegen, „Company Update „ durchführen und danach sagen „ lies mal das Kleingedruckte, es gild auch für dich jetzt“. Man wird einfach hinter das Licht geführt, wo die mir können.
Essenszuschläge vielleicht auch mal?
Das Image stimmt nicht mit der Realität überein.
Es existiert keine Balance, diese kannst du selber auch nicht schaffen. Es wird von dir erwartet, dass du mir für diesen Job lebst und am besten ohne Entlohnung.
Man muss jetzt öfter ins Office kommen, egal wie egal wie der CO2 Abdruck ist. Wenn du krank bist oder im Urlaub hast du diese Tage nachzuholen.
Es bestehen Möglichkeiten, allerdings nur innerhalb des Unternehmens, es würde kein Budget dafür ausgegeben werden.
Es bilden sich Gruppen wie in der Schule, wenn du nicht die selben Sachen magst, wirst du nicht gemocht.
Es wird mit Mitarbeitern nichts abgestimmt, nicht auf Wünsche und Probleme eingegangen. Man spricht gegen eine Wand. Anders herum kann es aber sein, dass sich deine Vorgesetzte erniedrigen vom gesamten Team.
Veraltete Technik, Stühle teilweise kaputt, Kaffe Maschine wird nur von außen gereinigt und wer weiß wie lange schon.
Toiletten ständig kaputt und es gibt auch nur sehr sehr wenige.
Alle sind unterbezahlt, die unter dem Status Director sind. So unterbezahlt, dass es schon eine neue Desensibilisierung annimmt.
Das ist Fließbandarbeit. Kann man nur von abraten.
Homeoffice
Mehr Anerkennung und Gehalt für treue Mitarbeiter
Homeoffice ist top
Zu wird viel gelästert , beschwert hinterm Rücken
Klare Strukturen, gutes Onboarding, Zugang zu guten Daten und vielen Tools, Möglichkeit von Home Office
Fluktuation, Führungsstil, Workload, Gehalt
Mehr Mitarbeiter einstellen, um die Arbeit auf mehrere Schultern zu verteilen. Führungskräfte darauf ausbilden die Mitarbeiter zu motivieren und zufriedenzustellen. Die Büros schöner ausstatten. Mitarbeiter besser bezahlen.
Viele Mitarbeiter arbeiten im Home Office und das Büro in Hamburg ist nicht sehr einladend. Nichtsdestotrotz sind fast alle freundlich und es herrscht ein respektvolles Miteinander.
Kaum jemand war zufrieden mit der phd als Arbeitgeber, aufgrund des niedrigen Gehalts, der Räumlichkeiten und der wenigen Benefits. Die meisten haben sich durch ihr Team, die Kunden oder die Arbeitsaufgaben motiviert.
Durch das eingeführte Überstundenausgleichssystem, 30+ Urlaubstage, flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit von zuhause zu arbeiten, ist die Work-Life-Balance einigermaßen ausgeglichen. Jedoch gibt es regelmäßig strikte Deadlines, die eingehalten werden müssen.
Es gibt viele Weiterbildungsmöglichkeiten, jedoch durch des Workloads wenig Zeit diese wahrzunehmen.
Das Gehalt ist unterdurchschnittlich und in Gehaltsgesprächen gab es keine Chancen zu verhandeln. Gehaltserhöhungen wurden im Vorfelde bestimmt und waren immer sehr gering.
Die Fluktuation ist, wie in vielen Agenturen, relativ hoch, wodurch viele Mitarbeiter 'abgebrüht' sind und ein aufrichtiger Zusammenhalt nur mit wenigen Zustande kommt.
Kann ich nicht beurteilen.
Feste Prozesse, wie Mitarbeitergespräche, helfen dabei einen regelmäßigen und ehrlichen Austausch zu haben. Jedoch spürt man im Arbeitsalltag oft den Stress der Vorgesetzten. Es wird nichts gefiltert, was die Motivation negativ beeinflusst. Außerdem steht am Ende des Tages das Kundenwohl vor dem Mitarbeiterwohl.
Technisch wird man gut ausgestattet, auch für's Home Office. Jedoch ist das Büro nicht einladend.
Die Kommunikation ist sehr teamabhängig, grundsätzlich bietet die PHD aber gute Strukturen für effiziente Arbeitsprozesse und angenehme Feedbackmöglichkeiten.
Die Arbeit ist sehr operativ. Strategiephasen machen es jedoch interssant.
Freie Homeoffice Gestaltung, gute Arbeitsatmosphäre, nette Kollegen, niedrige Hierarchien
Gehaltsverhandlungen ziehen sich über Monate und müssen über unzählige Tische gehen.
Man sollte mehr in gute Mitarbeiter investieren und diese nicht aufgrund von zu schlechter Bezahlung gehen lassen (mit ihnen auch das Know-How), um dann wieder neue teuerere Mitarbeiter einzustellen, denen das Wissen natürlich fehlt.
Die Atmosphäre ist super angenehm. Ich gehe gerne ins Büro und fühle mich dort wohl.
Ist viel besser geworden durch den möglichen Überstundenabbau, aber immer noch schwierig. Flexible Arbeitszeiten sind eher in der Theorie möglich.
Viel zu geringes Gehalt für so viel Arbeit und Stress.
In unserem Team ist der Zusammenhalt sehr groß. Kollegen sind wie Freunde und es wird auch oft privat etwas miteinander unternommen. Kommt aber natürlich total aufs Team an.
Die Arbeitsbedingungen sind ok. Das Office ist schön, aber auch sehr unpersönlich. Die Ausstattung lässt an vielen Stellen zu wünschen übrig. Manchmal fehlen Stühle, Desktops funktionieren nicht. Es wird davon erzählt, wie wichtig es ist seinen Arbeitsplatz richtig einzurichten (Höhe des Schreibtischs etc.) und eine Clean Desk Policy eingeführt, bei der man keinen festen Platz mehr hat. Die Tische sind im Büro aber nicht flexibel anzupassen. Dies ist nur mit hohem Aufwand durch einen Hausmeister möglich. Somit arbeiten meist alle an unpassenden Tischen.
Oft zu viele Meetings bei denen keiner auf den Punkt kommt. Termine werden häufig überzogen.
So verdient kununu Geld.