PHD ist eine der am schnellsten wachsenden Mediaagenturen in Deutschland und verfolgt das Ziel, ein transformatives Wachstum für ihre Kunden zu erzielen.
Die Agentur setzt dabei auf eine Innovationskultur, die kreatives und strategisches Denken jenseits der üblichen Kategorien fördert. Dadurch eröffnet PHD neue Perspektiven, schafft Klarheit in der Komplexität und bietet Orientierung. Mit zukunftsfähigen Lösungen, die Schnelligkeit, Effizienz und Flexibilität steigern, hilft PHD ihren Kunden, dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein und überproportionales Wachstum zu sichern. Diese Philosophie fasst die Agentur in ihren drei Kernzielen „Outthink, Outpace, Outgrow“ zusammen.
Unser Claim "PHD | Intelligence. Connected." verdeutlicht die Arbeitsweise der Agentur, die auf datengestützte Insights, fortschrittliche Technologien und kreative Lösungen setzt. In einer zunehmend komplexen Welt ist es entscheidend, Skills, Technologien, Daten und kluge Köpfe zu vernetzen. Mithilfe von Kollaborationstechnologien und künstlicher Intelligenz schafft PHD diese Verbindungen.
In Deutschland beschäftigt PHD über 500 Mitarbeitende an den Standorten Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg. Die Agentur ist Teil des globalen Netzwerks PHD Worldwide, das über 8.000 Mitarbeitende in mehr als 100 Dependancen weltweit umfasst und regelmäßig zu den am meisten ausgezeichneten Mediaagenturen zählt.
PHD ist Teil der Omnicom Media Group, die 2023 und 2024 beim Deutschen Mediapreis zur „Media Agentur des Jahres“ gewählt wurde. Zudem erhielt PHD Germany 2023 bei den MMA Smarties DACH Awards die Auszeichnung „Media Agency of the Year“.
KONTAKTPERSONEN für:
Personal / Stellenangebote für alle 3 Standorte
Katrin Eisenbart,Manager People & Culture
(+49) 211 38807 840 / katrin.eisenbart@phdmedia.com
Neukunden
Sascha Dermanowicz, Managing Partner
(+49) 211 388 071 46 I Sascha.Dermanowicz@phdmedia.com
Presse
Fabian Preiß, Director Marketing & PR
(+49) 69 962195 370 I Fabian.Preiss@phdmedia.com
In Deutschland betreut PHD Germany von den Standorten Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg aus das nationale bzw. internationale Mediageschäft namhafter Kunden wie bspw. Audi, Bayer, Canon, Expedia, Porsche, SAP, SEAT, Skoda und Volkswagen. Das ganzheitliche Leistungsspektrum von PHD umfasst die Bereiche Strategie, Kommunikation, Mediaplanung und -einkauf, Optimierung und Forschung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 109 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Coaching
Betriebsarzt
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Barrierefrei
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Kinderbetreuung
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei PHD Germany.
Standorte Ausland
In allen relevanten Regionen weltweit: Europe, Middle East & Africa I Asia Pacific I Latin America und North America
Je nach Team kann die Arbeitszeiten wirklich flexibel angepasst werden. Manche Teams handeln aber entgegen der interne Vorgabe und geben feste Arbeitszeiten vor.
Home Office Regelung, nur zwei Tage Office Pflicht.
Auslandsregelung für HO.
Überhaupt garnichts!
Hier musste ich sehr lange überlegen und kann nur sagen, dass ein paar Ausnahmen im Team gab, die in dieser Zeit wirklich für einen da waren.
Flexible Arbeitszeitgestaltung
Super Vereinbarung mit dem Hund. (Hundebüro) Homeoffice flexibel wählbar.
Tolle Teamevents. Weiterbildungsmöglichkeiten/ Sprachkurse
Die Zusammenarbeit mit den Kollegen gestaltet sich oftmals als herausfordernd, insbesondere bei den teilweise unklaren Kampagnenbriefings. Es wird zwar kommuniziert, dass man bei Unklarheiten nachfragen soll, jedoch wird man häufig kritisiert, wenn man dies tut.
Innerhalb des Unternehmens fehlt es an einem Gefühl der Gemeinschaft, da die verschiedenen Abteilungen oft gegeneinander arbeiten. Es gibt keinen strukturierten Onboarding-Prozess, was es neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erschwert, sich zu integrieren. Der Support wird im Ticket-System abgewickelt, und es kommen veraltete Tools und Systeme ...
Schlechte Kommunikation der GF, teilweise abwerten der Fragen der Mitarbeiter gegenüber und selbst darstellend. Agentur legt wert auf Sparkurs und setzte lieber auf Mitarbeiter mit Sitz in Süd/Ostasien statt Fachkräften.
Transparenz und Ehrlichkeit sind Fremdwörter für die Agentur. Und das Topmanagment macht keine Fehler.
Kommunikation der GF ist manchmal fragwürdig ( Ton und Umgang). Gehaltserhöhungen sind nicht verhandelbar sondern man erhält immer einen bestimmten Betrag. Darüber hinaus keine Verhandlung möglich. Einem werden häufig Aufgaben zugeteilt die nicht zu dem Fachgebiet gehören mit der Begründung man wolle den Arbeitsplatz sichern und man bezahle ja auch Gehalt also ist man auch für die Firma überall einzusetzen. Das sind Ansichten die nicht jeder teilt. Und jeder selbst muss abwägen wie man mit so einem Umgang umgehen möchte.
Transparenter in jeder Hinsicht sein, gerade was das Thema Gehalt angeht. Aktiver auf Mitarbeiter zu gehen wenn es etwas gut machen und einfach mal Wertschätzung zeigen. Man soll ins Büro fahren aber alle wissen dass diese einen im aktuellen Zustand total vergrauen. Zu Weihnachten gab es nichts, aber Hauptsache man hat „das Jahr gerockt und sich wieder übertroffen“, schade.
Parkplätze in FFM sind auch überteuert.
-Wenn Bonus angesprochen wird, dann nur wenn alle Mitarbeiter auch einen Teil davon abbekommen
-Gehaltserhöhungs-Turnus verkürzen
-Inflationsbonus wieder einführen (Döner kostet immer noch 7€)
-Pauschale für Urlaubs- und/oder Weihnachtsgeld?
-Eine bessere Lösung der Parkmöglichkeit.
-Generelle prozentuelle und jährliche Lohnanpassung bei steigendem Mindestlohn.
Durch das HUB System haben sich unsere Job Anforderungen sehr geändert. Hier ist eine transparente Kommunikation essenziell. Leider fehlt das besonders im Umgang mit Problemen.
Genau prüfen, wen man befördert und ob diese Person das Führungspotenzial hat. Nicht jeder, der fachlich gut ist, bringt auch die Voraussetzungen für eine Führungsposition mit.
Keine zweifelhaften Deals anbieten. Entweder wird ein Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen oder nicht. Keine Drohungen aussprechen, dass "sonst morgen die Kündigung per Kurier im Briefkasten liegt" oder in die Enge treiben.
Komplette Strukturen umdenken. Menschen fair bezahlen! Eigenes Gehalt vielleicht mal runterschrauben und Menschen nicht einen Vertrag hinlegen, „Company Update „ durchführen und danach sagen „ lies mal das Kleingedruckte, es gild auch für dich jetzt“. Man wird einfach hinter das Licht geführt, wo die mir können.
Essenszuschläge vielleicht auch mal?
Der am besten bewertete Faktor von PHD Germany ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Manchmal hat man das Gefühl, dass einige Mitarbeiter mehr geschätzt werden als andere. Dabei hat die objektive Arbeit nicht viel damit zu tun.
Allerdings muss man sagen overall werden "Stereotypen" gleich behandelt. Es gibt gehalts- und arbeitstechnisch kaum Unterschiede zwischen Mann oder Frau bzw. deutsch oder ausländisch,
Wahrscheinlich waren sogar mehr Frauen in Führungspositionen. Das muss aber an sich noch nichts heißen, da hier jeder unabhängig von seinem Geschlecht und erst recht unabhängig von seiner Qualifikation befördert werden kann.
Frauen haben definitiv dieselben Chancen ! Es hat sich in den letzten Jahren schon viel getan aber da geht noch was.
Anteil weiblicher Führungskräfte ist ausgewogen
Es gibt aus meiner Sicht keine Unterschiede zwischen Geschlechtern. Außerdem wird eine offene Kommunikation, über verschiedene Hierarchieebenen hinweg, gelebt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PHD Germany ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,1 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
12 Feste Gehälter, keine Sonderzahlungen. Ü-Stunden dürfen abgefeiert werden aber nur maximal 10 Tage.
Ich höre immer, dass man wechseln und zurückkehren muss um große Gehaltssprünge zu machen. Davon bin ich nie ein Fan gewesen und warte dann lieber meine Gehaltserhöhungen ab.
Wäre super, wenn hierfür der Turnus gekürzt werden könnte...
Es gibt leider keinerlei Sonderleistung auch nicht wenn man einen Großen Kunden gewonnen hat. Man muss sich dann mit einem Schulterklopfen zufrieden geben
Alle sind unterbezahlt, die unter dem Status Director sind. So unterbezahlt, dass es schon eine neue Desensibilisierung annimmt.
Das Gehalt ist unterdurchschnittlich und in Gehaltsgesprächen gab es keine Chancen zu verhandeln. Gehaltserhöhungen wurden im Vorfelde bestimmt und waren immer sehr gering.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 28 Bewertungen).
Es gibt einen Quereinsteiger-Programm, sowie ein Duales Studium, Trainees und eine Ausbildung, in der man in mehreren Abteilungen reinschauen kann und am Ende sich entscheiden kann welches Medium bzw. welches Team einem am meisten gefällt und wo man übernommen werden kann. Tolles Konzept!
Beförderungen und Gehaltserhöhungen werden auf die lange Bank geschoben.
Da es viele Hierarchieebenen gibt, gibt es auch Aufstiegsmöglichkeiten. Weiterbildungsmöglichkeiten werden angeboten, aber man kann nicht ohne schlechtes Gewissen daran teilnehmen, weil es so viel zu tun gibt.
Es bestehen Möglichkeiten, allerdings nur innerhalb des Unternehmens, es würde kein Budget dafür ausgegeben werden.
Es gibt extrem viele Weiterbildungen die auch alle gemacht werden können, egal wie viele im Jahr.