Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei PHOENIX TESTLAB die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kundenorientiert handeln oder Kollegen helfen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Unter den Kollegen sehr gut. Seitens Management sehr schlecht. Allgemeines Schönreden wie aus der KI, wenig Zieltransparenz und Sicht für die echten Belange der Mitarbeitenden. Hier bist Du Arbeitskraft und kein geschätzter Mitarbeiter.
In der Regel sehr gut. Kollegen einer Abteilung unterstützen sich gegenseitig wo es möglich ist. Über Abteilungsgrenzen hinweg herrscht eher Silo-Denken, was durch den internen Konkurrenzdruck weiter gewachsen ist.
Wird zwar propagiert, ist in der Realität allerdings eher mehr Schein als Sein. Einzelne Mitarbeiter brennen aus und werden dann aussortiert. Überstunden sind normal. Mehrere Fälle von Überlastung, gegen die nichts unternommen wird, bis die Mitarbeiter krank werden.
Zusehends wurden Vorgesetzte eingesetzt, die Buddies vom neuen Chef sind. Hier wird weniger auf fachliche Kompetenz gesetzt, sondern auf Ja-Sager und Schaumschläger (Vertriebsorientierte Führung eben). Gute erfahrene Mitarbeitende wurden freigesetzt, anstatt sie zu führen und Potentiale zu nutzen. Erwartungen werden selten klar formuliert. Hier ist viel Unsicherheit vorhanden, die hinter Kontrolle versteckt wird.
Mit Konflikten kann die Führung schlecht umgehen, meidet Transparenz und Feedback-Gespräche. Dadurch wird Misstrauen im Unternehmen gefördert. Arbeitsmoral sinkt zusehends.
Viele interessante Kunden und dadurch immer unterschiedliche Projekte. Natürlich gibt es auch hier monotone Aufgaben, allerdings verändert sich aktuell (fast zu) viel.
Seit Übernahme zusehends Leistungsdruck. Zahlen bestimmen den Alltag, Menschen zählen immer weniger.