Basierend auf Daten aus 99 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei prego services die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 161 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
99 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation erfolgt überwiegend über die jeweiligen Führungskräfte, teilweise auch direkt durch die zuständigen Verantwortlichen. Gerade angesichts der vielen Veränderungen im Unternehmen empfinde ich die Kommunikation jedoch als nicht ausreichend offen und transparent.
Der Betriebsrat führt nach meiner Erfahrung lediglich einmal zum Jahresende eine Betriebsversammlung durch. Auffällig ist für mich, dass dort nur wenige Mitarbeitende Fragen stellen oder sich kritisch äußern. Ein ähnliches Bild zeigt sich bei Informationsveranstaltungen des Unternehmens.
Insgesamt entsteht für mich dadurch nicht der Eindruck einer offenen Kommunikationskultur, in der auch kritische Fragen und unterschiedliche Meinungen selbstverständlich geäußert werden.
Die derzeitige Unsicherheit im Unternehmen wirkt sich nach meiner Wahrnehmung zunehmend auf den Kollegenzusammenhalt aus. Wenn Mitarbeitende mit einem Aufhebungsvertrag oder einem möglichen Ausscheiden aus dem Unternehmen konfrontiert werden, erlebe ich nur wenig sichtbare Unterstützung durch die Kolleginnen und Kollegen.
Mein Eindruck ist, dass viele inzwischen vor allem darauf achten, selbst nicht von den nächsten personellen Maßnahmen betroffen zu sein. Dadurch geht ein Stück des früheren Zusammenhalts verloren.
Gerade in schwierigen Situationen würde ich mir deutlich mehr Solidarität untereinander wünschen.
Die Work-Life-Balance ist aus meiner Sicht sehr gut. Homeoffice beziehungsweise mobiles Arbeiten ist möglich, ebenso die Nutzung von Gleitzeit. Dadurch lässt sich die Arbeitszeit flexibel gestalten und gut mit dem Privatleben vereinbaren. In diesem Bereich gibt es für mich nichts zu beanstanden.
Die derzeitige Situation im Unternehmen geht auch an den Führungskräften nicht spurlos vorbei. Da personelle Veränderungen inzwischen auch Führungsebenen betreffen, nehme ich auch dort eine zunehmende Unsicherheit wahr.
Nach meinem Eindruck zeigt sich diese Unsicherheit teilweise in der Kommunikation und im Umgang mit den Mitarbeitenden. Entscheidungen und Entwicklungen werden dadurch nicht immer mit der Klarheit und Sicherheit vermittelt, die ich mir gerade in einer schwierigen Unternehmensphase von Führungskräften wünschen würde.
Grundsätzlich gibt es bei prego viele interessante und abwechslungsreiche Aufgaben. Gleichzeitig habe ich jedoch den Eindruck, dass die Tätigkeitsfelder zunehmend kleiner werden.
So sind beispielsweise 2025 Teams aus dem Bereich Utility Services zu den Mutterhäusern zurückgegangen. Auch im Einkauf werden Aufgaben reduziert. 2026 werden keine neuen Auszubildenden mehr eingestellt und die Zahl der noch zu betreuenden Auszubildenden ist inzwischen auf weniger als zehn gesunken.
Dadurch entsteht für mich eine große Unsicherheit hinsichtlich der langfristigen Perspektive einzelner Tätigkeiten und Arbeitsplätze. Was heute noch ein interessantes und verantwortungsvolles Aufgabengebiet ist, kann morgen bereits von Veränderungen betroffen sein.
Ich habe zunehmend den Eindruck, dass Aufgaben und Stellen sehr genau unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten betrachtet werden. Angesichts der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens ist das für mich grundsätzlich nachvollziehbar. Für die Beschäftigten schafft es jedoch wenig Planungssicherheit und kein gutes Gefühl hinsichtlich der eigenen beruflichen Zukunft.
Seit 2025 nehme ich eine deutliche Veränderung im Unternehmen wahr. Zahlreiche Mitarbeitende haben das Unternehmen verlassen – teils durch eigene Kündigung, teils im Zusammenhang mit angebotenen Aufhebungsverträgen. Der Personalabbau betrifft nach meiner Wahrnehmung unterschiedliche Hierarchieebenen, von Führungskräften bis zu Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung.
Gleichzeitig waren die veröffentlichten Geschäftszahlen der vergangenen Jahre wenig erfreulich. Vor diesem Hintergrund und aufgrund der personellen Veränderungen ist bei vielen Beschäftigten nach meiner Wahrnehmung eine erhebliche Unsicherheit hinsichtlich der eigenen beruflichen Zukunft entstanden.
2024 kam es zu einem Wechsel in der Geschäftsführung. Auch im Personalbereich gab es Veränderungen. Insbesondere seit der Neuausrichtung unter „People & Culture“ erlebe ich die Stimmung im Unternehmen als deutlich angespannter. Entscheidungen und personelle Veränderungen werden von Teilen der Belegschaft mit großer Verunsicherung wahrgenommen.
Besonders problematisch empfinde ich, dass in dieser Situation wenig Zusammenhalt und Solidarität zu spüren sind.