Trotz starkem Wachstum und beeindruckender Entwicklung fehlt es an Perspektiven und echter Wertschätzung
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen hat Potenzial, wenn es gelingt, Mitarbeitende stärker einzubeziehen, Chancen gerechter zu verteilen und Transparenz zu schaffen. Eine klare Personalentwicklungsstrategie und mehr Investitionen in Weiterbildung und Gleichberechtigung könnten die Unternehmenskultur nachhaltig stärken.
Arbeitsatmosphäre
Das Unternehmen befindet sich in einer dynamischen Wachstumsphase mit vielen spannenden Entwicklungen. Leider spiegelt sich dieses Wachstum nicht ausreichend in Entwicklungsperspektiven oder Wertschätzung für Mitarbeitende wider. Zudem wäre ein regelmäßiger, offener Dialog zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden wünschenswert.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsangebote sind derzeit kaum vorhanden oder werden nur vereinzelt angeboten. Eine strukturierte Förderung von Mitarbeitenden findet nicht statt, und individuelle Entwicklungswünsche werden selten berücksichtigt.
Gehalt/Benefits
Klare Kriterien für variable Vergütung fehlen. Statt in Weiterbildung oder faire Bezahlung zu investieren, werden immer mehr Kontrollmechanismen eingeführt. Eine klare Kommunikationsstrategie zu Vergütungsthemen ist nicht erkennbar.
Kollegenzusammenhalt
Neue, intransparente und kaum nachvollziehbare Entscheidungen schwächen gezielt den Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden.
Vorgesetztenverhalten
Ständige Führungswechsel auf Managementebene, fehlende Kommunikation und kaum Raum für Mitgestaltung prägen das Vorgesetztenverhalten. Während früher moderne und offene Führungsansätze spürbar waren, prägt heute ein stärker hierarchischer und traditioneller Stil das Miteinander.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind sehr gut. Moderne technische Ausstattung auch im Home-Office. Die Büros könnten besser ausgestattet sein.
Kommunikation
Kommunikation erfolgt überwiegend top-down, ein echter Austausch zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden findet kaum statt.
Gleichberechtigung
Das Thema Gleichberechtigung scheint im Unternehmen noch nicht ausreichend verankert. Frauen sind in Führungspositionen kaum sichtbar, und jüngeren Mitarbeitenden wird nur begrenzt Vertrauen entgegengebracht. Wie inklusiv der Umgang mit mehrfach benachteiligten Personen ist, kann ich nicht beurteilen, vermute aber ebenfalls großen Handlungsbedarf.