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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 60 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei PTV Group die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 194 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
PTV Group
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
PTV Group
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

60 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    48%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    47%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Im eigenen Team ist es meistens noch gut. Die Kollegen sind fachlich stark, hilfsbereit und viele machen ihren Job wirklich mit Anspruch. Das ist aktuell auch der Hauptgrund, warum der Laden noch läuft.
Alles darüber hinaus fühlt sich aber zunehmend kaputt an. Die Stimmung ist schlecht, viele sind verunsichert und das Vertrauen in die Unternehmensführung hat stark gelitten. Nach außen wird viel von Wertschätzung, Zukunft und Strategie gesprochen. Intern kommt davon wenig an.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt Townhalls und Mails, aber Klarheit entsteht dadurch kaum. Bei den wirklich wichtigen Themen wird entweder sehr allgemein gesprochen oder es bleiben genau die Fragen offen, die die Leute eigentlich interessieren.
Besonders bitter ist, wenn größere Einschnitte angekündigt werden, aber die betroffenen Teams danach trotzdem erstmal mit Unsicherheit allein gelassen werden. Dann kann man nicht gleichzeitig erwarten, dass alle motiviert und fokussiert weiterarbeiten.

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr gut. Die Kollegen sind klar der größte Pluspunkt. Viele halten zusammen, helfen sich gegenseitig und versuchen trotz allem professionell zu bleiben. Ohne diesen Zusammenhalt wäre die Situation deutlich schwieriger.

2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Flexibles Arbeiten ist möglich und grundsätzlich ein Vorteil. Trotzdem ist Work-Life-Balance nicht nur Homeoffice. Wenn man ständig im Hinterkopf hat, ob das eigene Team, das eigene Produkt oder die eigene Stelle überhaupt noch eine Zukunft hat, belastet das massiv.

3,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die direkten Vorgesetzten machen aus meiner Sicht oft das Beste aus einer schlechten Situation. Viele sind ansprechbar und ehrlich bemüht. Das Problem liegt eher weiter oben. Dort werden Entscheidungen getroffen, die dann von den direkten Führungskräften erklärt werden müssen, obwohl sie selbst nicht wirklich genug Antworten haben.

4,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Produkte und Aufgaben sind eigentlich spannend. Es gibt viel fachliche Tiefe, echte Kundenprobleme und sinnvolle Anwendungsfälle. Genau deshalb ist die aktuelle Entwicklung so frustrierend.
Wenn in der Entwicklung stark gespart wird und die Antwort auf weniger Kapazität im Kern ist, weniger oder keine neuen Features zu entwickeln, dann fragt man sich schon, wie die Firma langfristig wettbewerbsfähig bleiben will. Für mich wirkt das nicht wie eine Produktstrategie, sondern wie kurzfristiges Kostensparen.