Interne Strukturen und Führungsverhalten im Spannungsfeld
Gut am Arbeitgeber finde ich
Meine Kollegen und Kolleginnen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Micromanagement, politische Strukturen, fragliche Führungskultur, fehlende Schutzmechanismen für entstandenes Fehlverhalten
Verbesserungsvorschläge
In Townhalls und internen Botschaften sollte die Perspektive der Mitarbeitenden stärker berücksichtigt werden.
Statt ausschließlich den Wettbewerb in den Vordergrund zu stellen oder zu betonen, dass niemand gezwungen ist zu bleiben, wäre eine wertschätzende Kommunikation und das Aufzeigen gemeinsamer (nicht persönlicher) Ziele zielführender.
In Vertriebs- und Projektmeetings sollte ein respektvoller Umgang sowie realistische Zielsetzungen im Vordergrund stehen.
Unrealistische Projektperspektiven und unprofessionelle Kommunikation (z. B. in E-Mails) wirken demotivierend und sollten durch klare Standards und (Rhetorik/Verhaltens)Schulungen verbessert werden.
Arbeitsatmosphäre
Systematisch destruktives Vorgesetztenverhalten
Image
Das Image ist sehr einseitig und lokal. Betrachtet man die Portfoliobandbreite, ist das Image kaum vorhanden.
Work-Life-Balance
Kommt auf die Vertragsstruktur an, aktuell Kurs auf "zurück ins Büro (50/50)"
Karriere/Weiterbildung
Im Entwicklungsdialog wurde mein Wunsch nach einem klaren Bestreben, etwa in Richtung Senior-Position, mit der Begründung abgelehnt, dass ein solcher Weg aktuell nicht vorgesehen sei.
Gehalt/Benefits
Gehaltsanpassungen und Sozialleistungen wirken intransparent und uneinheitlich: Für meinen Bereich wurden laut Führung keine Erhöhungen vorgesehen, während ich von gegenteiligen Fällen hörte.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umwelt- und Sozialbewusstsein wird stark betont, wirkt jedoch vor allem dann im Vordergrund, wenn es mit den wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens vereinbar ist.
Kollegenzusammenhalt
Kolleg:innen sind der Grund, warum einige noch hier sind
Umgang mit älteren Kollegen
Die älteren Kolleg:innen werden häufig pauschal für ihren Erfahrungsreichtum honoriert.
Vorgesetztenverhalten
Auf Abteilungsleitungsebene gibt es noch positive Erfahrungswerte. Alles darüber wird grenzwertig bis unterirdisch.
Arbeitsbedingungen
Eingeschränkte Wahlfreiheit der Hardware, je Standort sehr unterschiedlich
Kommunikation
Bereichs- und personenabhängig
Gleichberechtigung
Obwohl Gleichberechtigung nach außen aktiv betont wird, bestehen intern weiterhin Strukturen und Verhaltensweisen, die eine echte Chancengleichheit erschweren
Interessante Aufgaben
Das Portfolio bietet einiges an.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in.
Vielen Dank für Deine offenen Worte und die konkreten Anregungen.
Wir sind überzeugt: Unternehmenskultur ist kein starres Konzept, sondern etwas, das wir gemeinsam gestalten. Unsere Werte sind das Fundament – und sie werden durch Teamgeist und tägliches Handeln lebendig. Genau deshalb setzen wir auf regelmäßige interne Umfragen, um zu verstehen, wie diese Werte im Alltag erlebt werden. Wenn wir feststellen, dass Anspruch und Realität auseinanderliegen, reagieren wir agil und entwickeln Maßnahmen, die Balance und Vertrauen stärken.
Aktuell investieren wir gezielt in Schulungen und Workshops zur Führungskultur, um respektvolle Zusammenarbeit und wertschätzende Kommunikation zu fördern. Gerade im Bereich der internen Kommunikation ist uns ein respektvoller Umgang besonders wichtig. Wir probieren neue Ideen und Wege aus – rhetorisch und inhaltlich –, um Botschaften klar und motivierend zu gestalten. Nobody is perfect, und deshalb sind wir jederzeit offen für weitere Vorschläge wie Deine, die uns helfen, noch besser zu werden.
Deine Hinweise zu realistischen Zielsetzungen, respektvollem Umgang in Meetings und klaren Kommunikationsstandards decken sich mit Themen, die wir aktiv angehen. Wir wissen, dass Veränderungen Zeit brauchen, aber wir sehen bereits positive Entwicklungen: mehr Austausch, mehr Transparenz und ein wachsender Fokus auf mentale Gesundheit. Denn nur ,wenn sich alle wohlfühlen, können wir gemeinsam unsere Ziele erreichen.
Wir glauben fest daran: Starker Teamgeist und gelebte Werte sind der Schlüssel, um Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen. Danke, dass Du uns mit Deinen Ideen dabei unterstützt.
Herzlich,
People & Culture
