Making Financial Improvements in Next Quarter Possible.
Verbesserungsvorschläge
Langfristig denken. Wenn man immer alles "jetzt, schnell, billig, zumindest für meine Abteilung" macht, wird es teuer und unbrauchbar.
Auf die Mitarbeiter hören. Also wirklich. Nicht mit einem Survey voller Suggestivfragen.
Mal eine klare Strategie auf den Tisch legen. "Von allem ein bisschen machen" ist nicht der "Fokus", der dauernd beschworen wird.
Arbeitsatmosphäre
Im näheren Umfeld kriegt man das hin. Global werden eher immer die eigenen Vorteile gesehen. Wenn das auf Kosten anderer Abteilungen geht, oder auch global schädlich ist: Na und?
Kommunikation
Vieles erfährt man schneller aus Publikationen in sozialen Medien, wenn man Glück hat über den Flurfunk, als über offizielle Kanäle. Und alles was unangenehm ist, wie Entlassungswellen, wird so gut es geht totgeschwiegen. Leute sind einfach nicht mehr da. Eine seltsame OoO ist alles, was man offiziell erfährt.
Kollegenzusammenhalt
Schon. Teilweise sogar wirklich gut. Aber meist auf der Ebene "wir gegen den Upstream".
Work-Life-Balance
Home Office wird reduziert, Überstunden pauschal abgegolten und erwartet. Druck und Stress sollte man besser abkönnen - sonst ist man hier falsch.
Vorgesetztenverhalten
Hängt stark vom Vorgesetzten ab. Im Zweifel aber oft lieber nach oben "gut aussehen", als die eigenen Mitarbeiter unterstützen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben wären super. Wenn sie denn konsequent angegangen würden. Aber es geht eher um "making financial improvements in next quarter possible", als um eine langfristig tragende Strategie.
Gleichberechtigung
Durchaus viele Frauen in Führungspositionen. Auch wenn man manchmal etwas für die korrekte Bezahlung seiner Mitarbeiter/-innen kämpfen muss. Aber zumindest geht das.
Umgang mit älteren Kollegen
Es ist keine Frage von Alter. Es ist eine Frage von "ist zu teuer geworden." Und damit natürlich irgendwo auch eine Frage des Alters - falls man weiß, was man wert ist.
Arbeitsbedingungen
Viele Gebäude könnten eine Sanierung gebrauchen - aber: wenn das "next quarter" Geld kostet, ist das natürlich ein Problem. Ausstattung mittelmäßig.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Exakt da, wo es sich auch finanziell lohnt (weniger Verpackung), oder ein Häkchen bei einem "Employer of Choice"-"Preis" setzt. Muss nicht sinnvoll sein, muss nicht persönlich sein.
Gehalt/Benefits
Sehr unterschiedlich. Ist man weit genug aufgestiegen durchaus recht ordentlich. Das muss natürlich irgendwo finanziert werden ... Bandziele unter dem Industriedurchschnitt.
Image
Bei den Kunden ist das Image immer noch recht gut. Trotz ziemlich mäßigen Investitionen. Intern ... nunja ...
Karriere/Weiterbildung
Man kann da durchaus Karriere machen. Die kann halt auch bei der nächsten Restrukturierung vorbei sein. Weiterbildung: Vorwiegend eine alberne Lernplattform.