Große Worte, desaströse Führung - wer kann, der geht
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Team
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ramboll hat es durch sein Wachstum per M&A geschafft, ehemals prosperierende kleinere Beratungen komplett zu zerstören, da es einfach kein Verständnis für andere Geschäftsmodelle gibt bzw. keine Fähigkeit diese mit einer Vision in ein tragfähiges Miteinander zu überführen... HR ist leider absolut unzuverlässig
Verbesserungsvorschläge
Ich sehe hier leider lurzfristig keine Verbesserungspotenzial, denn dafür ist der Druck aus Kopenhagen zu hoch und gleichzeitig hat man hier kein Bewusstsein für die kulturellen Unterschiede in Deutschland und leider noch weniger Fähigkeit zur Selbstreflexion
Aber wenn ich es versuchen soll, dann wäre Schritt 1 nicht allen Leuten vor den Kopf zu stoßen mit den erratischen Entscheidungen und dem wenig wertschätzenden Umgang, Gehalt und Benefits dürfen nicht noch weiter eingestampft werden und immer daran denken, gerade in der Beratung sind Mitarbeiter die Assets und keine Kostenfaktoren, behandelt sie dementsprechend
Arbeitsatmosphäre
Hat unglaublich gelitten, es sind dutzende Leute in den letzten Monaten gegangen, Kurzarbeit und Abfindungen haben ihr übriges getan. Man schaut eigentlich nur zu, wie versucht wird das Business in Deutschland zu retten, wobei aus Kopenhagen schön torpediert wird (neuerdings wurden alle Vertriebsanreize de facto abgeschafft) - der Net Promoter Score laut Mitarbeiterumfrage ist WEIT WEIT im Minus, viele einst bei zugekauften Beratungen vorhandene Benefits wurden eingestampft oder abgewertet - ein Wir-Gefühl entsteht so nicht, Team Building
Image
Desaströs - das Business funktioniert nur in Skandinavien, überall sonst wird Ramboll nur für Engineering ernst genommen und im Management Consulting verliert man pausenlos Ausschreibungen weil zu teuer, keine Referenzen, unbekannt und teilweise wird am Kundenbedarf vorbeigepitcht
Work-Life-Balance
Im Public Bereich sehr gut, bei der Privatwirtschaft auch noch ok, weniger Überstunden als bei den Big 4, aber je nach Projekt doch durchaus mal erforderlich
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Schreibt man sich groß auf die Fahne und verkauft es nach außen, bestimmt auch mehr als andere Beratungen, aber letztendlich doch nur ein Feigenblatt, da zumindest oben es nur gelebt wird, wenn es keine eigenen Einschränkungen erfordert
Karriere/Weiterbildung
Im Managementbereich jenseits der Consultant Stufe nur auf Eigeninitiative, da gibt es sonst nichts gutes und wenn doch sind die Kosten von einem einzigen Training jenseits des eigenen Weiterbildungsbudgets (welches konsequent zusammengestrichen wurde)
Kollegenzusammenhalt
Hat nachgelassen, aber in den Teams auf Arbeitsebene immer noch gut
Vorgesetztenverhalten
Die unmittelbaren Vorgesetzten versuchen mit aller Macht die erratischen Entscheidungen auf oberer Ebene zu verkaufen, aber das ist einfach nicht möglich - der Fisch stinkt vom Kopf her und das ist nun mal Kopenhagen
Beispiel: Wenn Top-Führungskräfte in 1 on 1 offen sagen, "warum läuft es bei euch so schlecht, die Auslastung bei Abteilung XY ist doch viel besser" (dabei ist das nur der Fall, weil bei XY schon 30% gekündigt haben) - sagt es viel über deren Leadership Verständnis aus
Arbeitsbedingungen
Hübsche, moderne Büros, leider oft etwas dezentral
Die IT ist fehleranfällig, vor allem bei der Hardware
Kommunikation
Zu wenig, zu spät - Flurfunk ist schneller und jeder weiß, dass die offizielle Versionen bestenfalls die Wahrheit nur verschweigen, HR ist leider auch chronisch überfordert (ich weiß von fast keinem Arbeitsvertrag oder Adendum, der im ersten Anlauf fehlerfrei erstellt wurde)
Gehalt/Benefits
Gehalt ist unter den Branchendurchschnitt gerutscht - mag ja im Public Bereich angemessen sein, wo man sehr geregelte Arbeitszeiten hat, aber in der freien Wirtschaft, wo man auch als Consultant mal ein paar Überstunden mehr hat, ist es dank der jüngsten Einsparrunde unterdurchschnittlich
Gleichberechtigung
AUf den unteren Ebenen definitiv vorhanden, aber oben sitzen komischerweise doch zu 90% alte weiße Männer
Interessante Aufgaben
Je nach Projekt, aber für spannende Projekte wird Ramboll in der privatwirtschaft zunehmend seltener herangezogen