RELEX Solutions GmbH News
RELEX-Lösungen helfen Kunden dabei, im Jahr 2023 weltweit 280 Millionen kg Lebensmittelabfälle zu vermeiden
Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 beschreibt das Engagement von RELEX Solutions für Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung und hebt eine beachtliche Steigerung von 27 % bei der Reduzierung von Lebensmittelabfällen im Vergleich zum Vorjahr hervor
RELEX Solutions, Anbieter von integrierten Supply-Chain- und Handelsplanungslösungen, hat seinen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, der aufzeigt, wie die fortschrittliche KI-basierte Handels- und Supply-Chain-Planungstechnologie des Unternehmens Kunden dabei unterstützt hat, im Jahr 2023 weltweit rund 280 Millionen kg Lebensmittelabfälle zu vermeiden.
Der RELEX-Nachhaltigkeitsbericht stellt im Detail dar, wie das Unternehmen seinen Kunden dabei hilft, die Prognosegenauigkeit zu verbessern und die Supply-Chain-Planung zu optimieren, um das Angebot auf die tatsächliche Kundennachfrage abzustimmen, Abfälle zu reduzieren und gleichzeitig die betriebliche Effizienz zu steigern, was letztlich der Umwelt und den Kunden zu Gute kommt.
Jedes Jahr wird etwa ein Drittel des weltweiten Lebensmittelbestands entsorgt, so dass es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, die Ursachen der Lebensmittelverschwendung in der gesamten Supply-Chain zu ermitteln und zu bekämpfen, um die C02-Emissionen und den Verderb zu verringern.
Durch fortschrittliche Nachfrageprognose und Supply-Chain-Planung hat RELEX seinen Kunden ermöglicht, das Volumen an unverkauften und für den Abfall bestimmten verderblichen Waren drastisch zu reduzieren und so die Emission von 950.000 Tonnen C02-Äquivalenten zu verhindern. Diese Leistung steht im Einklang mit dem Ziel der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung, die Lebensmittelabfälle bis 2030 zu halbieren.
Da etwa 70 bis 90 % der Emissionen von RELEX-Kunden auf gekaufte Waren zurückzuführen sind, erweitert RELEX seine Plattform, um Unternehmen zu ermöglichen, die mit diesen Waren verbundenen CO2-Emissionen zu bewerten und zu verstehen. Durch die Einbeziehung von Treibhausgas-Kennzahlen in ihre Planungs- und Optimierungslösungen und durch eine verbesserte Vertriebsplanung, die Emissionsdaten berücksichtigt, bietet RELEX seinen Kunden die Möglichkeit, fundierte, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die ihre Umweltbelastung reduzieren.
„Im letzten Jahr hat RELEX sein globales Engagement für Nachhaltigkeit verstärkt“, sagt Svante Göthe, Head of Sustainability bei RELEX. „Wir sind stolz darauf, unseren Kunden dabei geholfen zu haben, im Jahr 2023 weltweit etwa 280 Millionen Kilogramm Lebensmittelabfälle zu vermeiden und Fortschritte bei der Bereitstellung von mehr Sichtbarkeit des CO2-Fußabdrucks der gekauften Waren zu erzielen.“
Als Unternehmen hat sich RELEX verpflichtet, seine direkten, energie- und wertschöpfungsbezogenen Emissionen in den Bereichen 1, 2 und 3, wie im Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard definiert, jährlich zu reduzieren. In 2023 erreichte RELEX eine 14%ige Reduktion der Emissionsintensität, was auf ein effizienteres Management von Treibhausgasen im Verhältnis zum Umsatz hinweist und das Engagement des Unternehmens zur Minimierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks in allen durch den Standard definierten Betriebsbereichen zeigt.
„Es ist wichtig, dass wir bei RELEX unsere Lösungen weiterentwickeln, um unseren Kunden Umweltvorteile zu bieten und sie in ihren Bemühungen um Nachhaltigkeit zu unterstützen, während wir gleichzeitig sicherstellen, dass wir die Nachhaltigkeit unseres Betriebs weiter verbessern“, sagte Johanna Småros, Mitbegründerin und Chief Sustainability Officer von RELEX Solutions. „Wir haben zwar Fortschritte gemacht, sind uns aber bewusst, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben. In unseren Bemühungen um Nachhaltigkeit werden wir weiterhin innovativ sein, zusammenarbeiten und umsetzbare Verbesserungen vornehmen.“
Lesen Sie hier den Nachhaltigkeitsbericht 2024 von RELEX Solutions.
Neue RELEX-Studie: Handel und Konsumgüterindustrie schöpfen KI-Potenzial für genauere Nachfrageprognosen nicht aus
Laut der Studie „RELEX State of Supply Chain 2024: Retail and CPG Dynamics“ bewerteten die Befragten die schnell wechselnde Verbrauchernachfrage (55 Prozent), globale Ereignisse und Betriebsstörungen (50 Prozent) sowie eine unzureichende Einschätzung der kundenspezifischen Nachfrage (43 Prozent) als die größten Risiken für eine effiziente Supply Chain in den nächsten drei Jahren. Beeindruckende 94 Prozent gaben außerdem an, dass sie in den letzten 12 bis 24 Monaten von Nachfrageschwankungen betroffen waren, die durch Influencing oder De-Influencing in den sozialen Medien ausgelöst wurden – ein weiteres Zeichen dafür, dass die Vorhersage und Ermittlung von Nachfragespitzen über alle Kanäle hinweg besonders wichtig für den Erfolg sein wird.
Händler bauen ihre Vertriebsnetze für die Omnichannel-Nachfrage um
Händler arbeiten aktiv daran, ihre Supply Chain neu zu gestalten, um flexibler auf die sich ändernden Verbrauchererwartungen, neue Vertriebskanäle sowie die Herausforderungen durch Betriebsstörungen und Unsicherheiten reagieren zu können.
Um die Verbrauchernachfrage und Lagerbestände zu managen, setzen Händler vor allem auf drei Schlüsselkomponenten: Echtzeit-Transparenz über den Warenbestand (45 Prozent), die Analyse der Kundennachfrage (45 Prozent) und Tools zur Bestandsoptimierung (43 Prozent).Laut der Umfrage erweitern weitere 59 Prozent der Befragten die Omnichannel-Optionen an einigen Standorten, um sich auf die veränderten Lieferpräferenzen der Verbraucher einzustellen.Mehr als die Hälfte der Befragten (53 Prozent) investiert in die Erweiterung der Lieferantenbasis oder in neue Beschaffungsoptionen, um Beschaffungsressourcen zu diversifizieren und Risiken durch Betriebsstörungen zu reduzieren.
Konsumgüterhersteller: Balance zwischen Investitionen und engerer Zusammenarbeit mit Händlern finden.
Integrierte Supply-Chain-Planungsfunktionen sind für Konsumgüterhersteller entscheidend, um auf Schwankungen zu reagieren, eng mit dem Handel zusammenzuarbeiten und gleichzeitig die Konsumenten-Touchpoints zu verbessern. Durch komplexe Altlasten und nötigen Kompromissen zwischen nicht vernetzten Organisationen ist das kein einfaches Unterfangen:
79 Prozent der Konsumgüterhersteller geben an, dass die Planung auf Tagesebene entscheidend, um genau zu planen und die Verbrauchernachfrage zu bedienen.Die synchronisierte Planung und Implementierung der End-to-End-Supply-Chain wird vor allem durch uneinheitliche Planung zwischen verschiedenen Teams, Systemen und Regionen (32 Prozent) sowie durch langsame, nicht abgestimmte Planungszyklen und -ebenen verhindert (27 Prozent).Lieferkettenschwankungen, darunter auch Materialengpässe und Produktionsunterbrechungen, beeinträchtigen bei 82 Prozent der Konsumgüterherstellern die Möglichkeit, Bestellungen adäquat zu erfüllen.Um auf makroökonomische Faktoren wie Inflation zu reagieren, konzentrieren sich Konsumgüterhersteller auf die Anpassung ihrer Bestands- und Produktionsstrategien. Dafür beobachten sie Nachfragesignale (48 Prozent), bauen Sicherheitsbestände auf oder lagern größere Bestände (22 Prozent).
„Der Handel und die Konsumgüterindustrie stehen weiterhin vor komplexen, globalen Herausforderungen. Mit umsetzbaren Erkenntnissen können sie die Verbrauchernachfrage genau vorhersagen zu steuern“, sagt Laurence Brenig-Jones, VP of Strategy & Marketing, RELEX Solutions. „Um sich in dieser neuen Umgebung zu behaupten, müssen Unternehmen ihren Ansatz für das Supply-Chain-Management grundlegend ändern, indem sie Silos aufbrechen, neue Technologien wie KI und ML nutzen und eine Kultur der Zusammenarbeit und Agilität fördern. Widerstandsfähige und flexible Unternehmen, die Störungen und Chancen in Echtzeit erkennen, darauf reagieren und ihre Strategien angesichts des Wandels kontinuierlich anpassen, werden die Vorreiter sein. Mit der richtigen Einstellung, den richtigen Tools und den richtigen Partnern können Händler und Konsumgüterhersteller die Supply Chains der Zukunft aufbauen und neue Ebenen des Wachstums und der Rentabilität erschließen.“
Lesen Sie die komplette Studie „RELEX State of Supply Chain 2024: Retail and CPG Dynamics“ hier.
Methodik Die Studie „RELEX State of Supply Chain 2024: Retail and CPG Dynamics“ untersucht die Herausforderungen, strategischen Investitionsbereiche und Chancen für Händler und Konsumgüterhersteller in den nächsten 3 bis 5 Jahren. Die Studie wurde von Researchscape durchgeführt und befragte im Februar 2024 weltweit 285 Führungskräfte aus dem Einzel- und Großhandel sowie der Konsumgüterindustrie.
Nachhaltigkeit bei RELEX
Optimal planen
für eine nachhaltige Zukunft
Eine der zentralen Grundlagen unseres Geschäfts ist es, den Fußabdruck, den unternehmerisches Handeln weltweit in unserer Umwelt hinterlässt, zu verringern. Seit Jahren hilft RELEX Einzel- und Großhändlern sowie Herstellern dabei, durch exakte Prognosen und optimierte Bestände Verderb und Abfall zu reduzieren.
Dieselben Maßstäbe legen wir auch an uns selbst: Seit dem Jahr 2021 dürfen wir uns als klimaneutrales Unternehmen bezeichnen.
Die wichtigsten Kennzahlen im Überblick:
-9.000.000+kg Lebensmittelabfälle jährlich vermieden
-29.000Tonnen eingesparte CO2-Äquivalente pro Jahr
-11 xkompensierte CO2-Bilanz
Was die Kennzahlen bedeuten
Reduzierung von Lebensmittelabfällen
RELEX optimiert das Bestandsmanagement für frische Lebensmittel entlang der kompletten Lieferkette, wodurch der Verderb von Lebensmitteln um bis zu 40 % gesenkt wird. Auf unseren gesamten Kundenstamm umgerechnet bedeutet das, dass wir jedes Jahr mehr als 9 Mio. Kilogramm Lebensmittelabfälle vermeiden helfen.
CO2-Einsparung
Die Vermeidung von mehr als 9 Mio. Kilogramm Lebensmittelabfällen kommt 29.000 Tonnen nicht produzierter CO2-Äquivalente gleich. Anders ausgedrückt entspricht unsere jährliche Bilanz der Kohlendioxid bindenden Wirkung von 1,2 Mio. gepflanzten Bäumen.
Ausgeglichene Klimabilanz
Unserem eigenen Fußabdruck von 2.500 Tonnen CO2-Äquivalenten im Jahr 2021 stehen 29.000 Tonnen CO2-Äquivalente gegenüber, deren Entstehung wir verhindert haben. Damit erreichen wir eine 11-fach kompensierte Klimabilanz: Für jede CO2-Einheit, die wir emittieren, verhindern wir, dass elf Einheiten in die Atmosphäre gelangen.
Mehr Informationen findest Du hier.
RELEX Named Best Sustainability Initiative at the 2023 VIP Awards Presented by Vendors in Partnership and the National Retail Federation
RELEX Solutions, provider of unified supply chain and retail planning solutions, has been awarded Best Sustainability Initiative by Vendors in Partnership (VIP).
The VIP Awards, presented in partnership with the National Retail Federation (NRF), were announced in New York City on Friday, January 13 as part of Retail’s Big Show, NRF’s annual flagship event.
In addition to celebrating industry-leading solutions, the awards recognize the solution providers powering today’s retail ecosystem and highlight those companies whose teams develop meaningful, value-driven partnerships with their retail customers.
The Best Sustainability Initiative award recognizes operational excellence combined with social and environmental responsibility, helping customers transparently demonstrate their environmental impact and support of the broader community.
RELEX was selected for its forecasting solutions, which help its customers save almost 20 million pounds of food waste each year. This is equivalent to preventing 29,000 tons of CO2 or planting 1.2 million trees to offset carbon emissions.
“At RELEX, our end-to-end supply chain planning helps our customers operate a better business, in every aspect,” says Mikko Kärkkäinen, Co-founder and Group CEO at RELEX Solutions. “This award underscores our commitment to driving a sustainable future while delivering a world-class product that empowers our customers to thrive in an era of disruption and unprecedented competition.”
For more information about RELEX Solutions, visit relexsolutions.com.