Startete als innovative & kreative Agentur und entwickelt sich aktuell zu einer 0815-Agentur mit immer mehr Body-Leasing
Verbesserungsvorschläge
Bei Open Reply wurde sehr lange ein sehr innovatives Mindset gelebt. Das haben die Mitarbeiter und die Kunden gespürt, und das hat uns klar von anderen Agenturen unterschieden. Leider merkt man davon heute nicht mehr viel, da das neue "Management" zu großen Teilen das Mindset nicht mehr teilt.
Kommunikation
Projektplanungen etc. sind sehr intransparent. Oft ist man selbst der Letzte, der von seinem neuen Projekt erfährt. Auf persönliche Stärken oder Ziele wird fast gar nicht eingegangen. Hauptsache, der Kunde bekommt die Anzahl an bestellten Personen.
Kollegenzusammenhalt
Nimmt aufgrund derschlechten Stimmung gerade ab. War aber vor wenigen Jahren noch top.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance ist top. Eigene Einteilung zwischen Büro/Homeoffice und je nach Projekt auch Arbeitszeiten.
Vorgesetztenverhalten
Hängt stark von dem Chapter/der Business Unit ab. Mit der Umstrukturierung in Business Units ist aber viel, das Open Reply ausgemacht hat, verloren gegangen. Die neuen Business Unit Manager machen klar ihr eigenes Ding.
Interessante Aufgaben
Projekte waren vor einigen Jahren sehr interessant und spannend. Aktuell fast nur Projekte/Kunden, für die ich niemals direkt arbeiten würde.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen verlangen meist mehr Gehalt als Jüngere, werden aber zum selben Tagessatz verkauft, was es besonders Älteren schwer macht, marktgerechte Bezahlung zu bekommen.
Gehalt/Sozialleistungen
st unter Marktdurchschnitt. Besonders bei den Anforderungen für Seniors und höher ist der Gap zum Markt sehr groß. Als Junior mit ±1 Jahr steigt man aber überdurchschnittlich ein.
Image
Image bei den Kunden ist sehr gut. Bei den Mitarbeitern aktuell eine starke Tendenz nach unten.
Karriere/Weiterbildung
Eigenes Budget pro Jahr mit sehr vielen Freiheiten und Gestaltungsspielraum. Könnte nicht besser sein.

