Rettungsdienst-Kooperation 

in 

Schleswig-Holstein 

(RKiSH) 

gGmbH

Bewertungen

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für dein Feedback.

Dass Kommunikation und Wertschätzung bei dir zu kurz kamen und Zusagen nicht eingehalten wurden, bedauern wir sehr.

Gerne würden wir erfahren, was konkret schiefgelaufen ist: Sprich hierfür gerne direkt deine Führungskraft oder das Personalmanagement an.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

danke für die positive Bewertung!

Die Verzögerung bei der Dienstplanung hängt mit der Überarbeitung unserer Betriebsvereinbarung Arbeitszeit zusammen. Wir arbeiten daran, die Planung noch flexibler und individueller zu gestalten. Die Rahmenpläne werden zeitnah abgestimmt, sodass die Urlaubsplanung auf den Wachen starten kann.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

Wir freuen uns über deine positive Bewertung zur Ausstattung unserer Fahrzeuge, zu unseren Rettungswachen und zum Kollegenzusammenhalt.

Auch deine Hinweise zur Work-Life-Balance nehmen wir ernst. Gerade die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist im Rettungsdienst eine große Herausforderung, an der wir kontinuierlich arbeiten.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine Weiterempfehlung! Es freut uns sehr, dass du die RKiSH als Arbeitgeber so positiv erlebst.

Wir wünschen dir weiterhin viel Freude und Erfolg bei uns und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine ausführliche Bewertung. Es freut uns, dass du unsere Ausstattung, unsere Akademie sowie die Weiterbildungsmöglichkeiten positiv bewertest. Auch dein Lob für den Kollegenzusammenhalt und die Modernisierung unserer Standorte wissen wir zu schätzen.

Gerne gehen wir auf deinen Verbesserungsvorschlag zu einem Haustarif ein, der bereits im Unternehmen diskutiert worden ist. Ein Haustarif würde uns zwar mehr Gestaltungsspielraum bieten, birgt aber das Risiko, im Gegenzug unter dem Niveau des TVöD bleiben zu müssen, um wirtschaftlich zu bleiben. Eine pauschale Anhebung der Tabellenentgelte bei gleichzeitigem Ausstieg aus dem TVöD ist realistisch kaum möglich. Nach einer gründlichen Abwägung haben wir uns daher bewusst für den Verbleib im TVöD entschieden.

Wir freuen uns, wenn du mit Verbesserungsvorschlägen in den direkten Austausch mit uns gehst: Nutze dazu gerne die im Unternehmen bekannten Wege, wie beispielsweise das direkte Gespräch mit deiner Führungskraft.

Wir wünschen dir auch weiterhin viel Freude bei der Arbeit in der RKiSH!

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine Bewertung!

Auf einen Teil deiner Punkte möchten wir gerne eingehen: Transparente und nachvollziehbare Karrierewege sind uns sehr wichtig. Offene Stellen werden ausgeschrieben und in einem mehrstufigen Verfahren mit mehreren Beteiligten – inklusive Betriebsrat – anhand klarer Kriterien entschieden.

Zum Thema starre Strukturen: Als mittelständisches Unternehmen nutzen wir unsere Größe, um vieles flexibel zu gestalten. Gleichzeitig sind wir im Rettungsdienst an rechtliche Vorgaben gebunden. Das führt manchmal zu längeren Abstimmungen, was von außen starr wirken kann. Wir arbeiten aber kontinuierlich daran, Prozesse so schlank und pragmatisch wie möglich zu halten.

Du hast viele weitere wichtige Punkte angesprochen (z. B. zum Thema Führungskultur). Um hier wirklich gezielt nachbessern zu können, benötigen wir mehr Details von dir. Wir laden dich herzlich zu einem persönlichen Austausch ein. Melde dich dazu gerne direkt bei deiner Führungskraft oder bei der Personalabteilung. Konkrete Verbesserungsvorschläge sind zudem über unser Ideenmanagement möglich und helfen uns, besser zu werden.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine ausführliche Rückmeldung. Es freut uns sehr, dass du insbesondere die Zuverlässigkeit, die moderne Ausstattung und den Teamzusammenhalt positiv hervorhebst – das ist gerade bei der Arbeit im Rettungsdienst von zentraler Bedeutung.

Zu deinen Hinweisen bezüglich Karrierechancen: Stellenbesetzungen erfolgen bei uns über transparente Verfahren mit klaren Kriterien und unter Einbindung mehrerer Beteiligter, einschließlich des Betriebsrats. Gleichzeitig sind die Karrierepfade und damit verbundene Stellen begrenzt. Deshalb verstehen wir Weiterentwicklung auch als fachliche und persönliche Entwicklung. Unser Team Personalgewinnung unterstützt dabei gerne.

Zum Thema Innovation: Dass diese im Alltag nicht immer unmittelbar sichtbar ist, können wir nachvollziehen. Gleichzeitig steht der Rettungsdienst vor großen Herausforderungen – etwa durch demografischen Wandel, steigende Einsatzzahlen und gesetzliche Veränderungen. Wir setzen uns intensiv damit auseinander und entwickeln unsere Strukturen gezielt weiter, etwa durch neue Einsatzmittel und Fahrzeugkonzepte. Auch im Bereich Umwelt sind wir aktiv und haben ein Energiemanagementsystem eingeführt, um Verbräuche transparenter zu machen und gezielt zu reduzieren.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine Bewertung und Empfehlung der RKiSH als Arbeitgeber!

Deine Schilderungen unter dem Punkt „Work-Life-Balance“ können wir in dieser Form nicht nachvollziehen. In unserem Unternehmen ermöglichen wir eine auslastungsabhängige Wochenarbeitszeit zwischen 39 und 46 Stunden, abhängig von der jeweiligen Rettungswache und deren Einsatzaufkommen. Im Zuge tariflicher Anpassungen wird die wöchentliche Arbeitszeit im Einsatzdienst zudem bis 2027 schrittweise weiter reduziert. Darüber hinaus arbeiten wir kontinuierlich daran, im Rahmen unserer Möglichkeiten Entlastungen für unsere Mitarbeitenden zu schaffen. Wende dich bei Fragen hierzu gerne an das Personalmanagement!

Die Einführung unseres Energiemanagementsystems beruht zum einen auf einer gesetzlichen Verpflichtung durch das Energieeffizienzgesetz und zum anderen auf unserem Anspruch, verantwortungsvoll mit Ressourcen umzugehen. Das System hilft uns dabei, Verbräuche transparent zu machen und dort zu optimieren, wo dies möglich und sinnvoll ist.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine ausführliche Rückmeldung. Es freut uns sehr, dass du die Verlässlichkeit, die fachlich anspruchsvollen Aufgaben sowie den starken kollegialen Zusammenhalt in der RKiSH positiv hervorhebst.

Deine Hinweise zu Transparenz, Kommunikation und Führung nehmen wir mit. Offene und transparente Kommunikation über unternehmerische Entscheidungen ist uns wichtig. Daher informieren wir regelmäßig über verschiedene interne und externe Kanäle und verstehen Kommunikation ausdrücklich als Dialog. Gleichzeitig arbeiten wir derzeit daran, unsere Kommunikationsstrukturen grundlegend weiterzuentwickeln. Etwa mit der Einführung eines neuen Intranets möchten wir Informationen künftig noch gezielter, klarer und nutzerfreundlicher bereitstellen.

Auch das Thema Führung hat für uns hohe Priorität. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang – gerade in Führungspositionen – ist uns besonders wichtig. Mitarbeitende können sich jederzeit über die bekannten Wege im Unternehmen äußern. Zudem investieren wir kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte, etwa durch Schulungen zu Kommunikation, Feedbackkultur oder Generationenmanagement.

In der RKiSH bieten wir unseren Mitarbeitenden verschiedene Qualifizierungs- und Entwicklungsangebote. Auch wir sehen das Potenzial, Entwicklungsmöglichkeiten noch sichtbarer und nachvollziehbarer darzustellen und arbeiten aktuell daran. Gerade im Rettungsdienst sind viele Maßnahmen allerdings an strukturelle und finanzielle Rahmenbedingungen gebunden, was individuelle Entwicklungen teilweise komplex macht. Umso wichtiger ist uns der Dialog mit unseren Mitarbeitenden über Erwartungen und Perspektiven. Sprich dazu gerne unser Team Personalentwicklung an!

Zur leistungsorientierten Bezahlung (LOB) möchten wir ergänzen, dass diese auf Grundlage der tariflichen Regelungen des TVöD sowie einer gemeinsam mit dem Betriebsrat vereinbarten betrieblichen Vereinbarung erfolgt. Die LOB setzt sich aus mehreren Bausteinen zusammen, darunter auch eine individuelle Komponente für besondere Leistungen oder zusätzliche Aufgaben über das reguläre Stellenprofil hinaus. Vorschläge können von Mitarbeitenden eingereicht werden. Diese werden anschließend durch eine Kommission aus Betriebsrat und Arbeitgeberseite beraten und entschieden. Die Regelungen und Kriterien sind transparent im Intranet einsehbar. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass Entscheidungen im Einzelfall unterschiedlich wahrgenommen werden können. Daher stehen wir jederzeit für Rückfragen zur Verfügung.

Dein Team der Personalabteilung

Lieber Kollege / liebe Kollegin,

vielen Dank für deine Rückmeldung. Besonders freuen wir uns über das positive Feedback zu Arbeitsbedingungen, Führungskultur sowie unseren Unterstützungs- und Gesundheitsangeboten.

Wir danken dir auch für deine Hinweise zur Chancengleichheit im Unternehmen. Uns ist wichtig, dass alle Mitarbeitenden die Möglichkeit erhalten, sich einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln – auch unabhängig von klassischen Karrierewegen. Gleichzeitig sind Aufstiegs- und Fördermöglichkeiten naturgemäß begrenzt, was zu Enttäuschungen führen kann. Umso wichtiger sind für uns transparente Entscheidungen, konstruktives Feedback und vielfältige Formen der Weiterentwicklung.

Unsere Mitarbeitenden sind jederzeit eingeladen, fachliche oder persönliche Weiterentwicklungsoptionen gemeinsam mit dem Team Personalentwicklung zu besprechen. Diese Gespräche dienen der gemeinsamen Orientierung und realistischen Perspektiven. Sollte diese Option auch für dich interessant sein, freuen wir uns auf den Austausch!

Dein Team der Personalabteilung