REWE 

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Bewertungen

Arbeitsatmosphäre

Im großen und Ganzen empfand ich die Arbeitsatmosphäre zu Beginn sehr angenehm. Mit der Zeit bemerkt man kleinere oder größere bestehende Reibung, ganz normal. Das diese jedoch geklärt werden, und sich alle wohlfühlen, wird mehr oder weniger ernsthaft versucht, jedoch ohne Erfolg. Schlussendlich kann es sein, dass angeraten wird das Unternehmen zu verlassen. Der völlig falsche Ansatz, wenn eine neue Kollegin das Verhalten und den Umgang (bzgl. Arbeitsabläufen, Arbeitsaufwand bei Teilzeit, Urlaubsregelungen etc.) einer langjährigen Kollegin konstruktiv kritisiert und dann vom Team ausgestoßen wird und das Unternehmen verlassen soll.
Darüber hinaus wird man freundlich empfangen und auch behandelt, solange es keine Reibungen gibt.

Image

Das Image wird etwas positiver nach außengetragen.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance bewerte ich als sehr gut. Mobiles Arbeiten und Vertrauensarbeitszeit bieten viel Flexibilität. Bei kurzfristigen Anliegen sind individuelle Anpassungen nach Rücksprache ebenfalls problemlos möglich.

Karriere/Weiterbildung

Theoretisch werden viele Angebote angeboten, wie das in der Praxis aussieht, kann ich nicht beurteilen.
Eine gute Fehlerkultur scheint mir nicht so vorhanden zu sein.

Gehalt/Benefits

Die Gehälter sind pünktlich, nicht ganz angemessen. Sozialleistungen und Unterstützungsangebote sind zahlreich vorhanden.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Auf der einen Seite ist das Umwelt- und Sozialbewusstsein sehr stark ausgeprägt. Auf der anderen wird sehr viel Papier verschwendet, was nicht sein muss.

Kollegenzusammenhalt

Ich habe persönlich habe in meinem Team weitestgehend einen soliden Zusammenhalt erlebt. Bei anderen habe ich gegenteiliges beobachtet und übergreifend auch in Bezug auf Vorgesetzte (anderer Teams) habe ich das nicht so erlebt.

Vorgesetztenverhalten

Positiv anzumerken habe ich, dass bei Problemen und Anliegen ein offenes Ohr herrscht(e). In Konfliktsituationen habe ich gemerkt, dass das nachlässt. Konflikte werden zudem nicht professionell gehandelt. An manchen Stellen mangelt es an Durchsetzungsfähigkeit und es werden bequemere Wege gegangen. Statt alle beteiligten Seiten ernsthaft verstehen und nachvollziehen zu wollen, werden Spekulationen beruhend auf Erfahrungen gemacht und nicht nach gemeinsamen Ursachen oder Lösungen gesucht. Eine professionelle Neutralität ist nicht zu erwarten.

Kommunikation

Gleichberechtigung

Hierzu kann ich wenig sagen. Ich sehe jedoch viele weiblich besetzte Führungspositionen.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben können nicht gestaltet werden. Es dauert lange, bis gesehen und verstanden wird, dass ein Aufgabenfeld mehr Mitarbeitende benötigt.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Immer ein offenes Ohr für die Mitarbeiter

Arbeitsatmosphäre

Sehr guter Zusammenhalt

Image

Man kann es nicht jedem Recht machen.

Work-Life-Balance

Lässt momentan wegen Krankheitsbedingten ausfällen zu wünschen übrig.

Karriere/Weiterbildung

Sehr gute Möglichkeiten

Gehalt/Benefits

Da ist Rewe ein sehr guter Arbeitgeber. Es hat noch nie Probleme gegeben

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Ich denke das es schon gut ist, aber weiter verbessert werden könnte

Kollegenzusammenhalt

Bestens

Umgang mit älteren Kollegen

Werden respektiert

Vorgesetztenverhalten

Ist im Großen und Ganzen nichts dran auszusetzen

Arbeitsbedingungen

Sind wirklich gut. Und werden wenn machbar verbessert

Kommunikation

Gleichberechtigung

Es werden keine Unterschiede gemacht

Interessante Aufgaben

Die täglichen Arbeiten sind halt immer die Gleichen

Arbeitsatmosphäre

Ein super Umgang miteinander, jederzeit Unterstützung vorhanden

Work-Life-Balance

Jede Menge Möglichkeiten sich mehr Life-Balance zu verschaffen

Kollegenzusammenhalt

Super!!! Könnte nicht besser laufen.

Vorgesetztenverhalten

Super.

Kommunikation

Interessante Aufgaben

Sehr abwechslungsreiche Tätigkeiten

Arbeitsatmosphäre

In meiner Abteilung incl. Vorgesetzten sind alle sehr kollegial und man fühlt sich wohl und wertgeschätzt.

Work-Life-Balance

Es wird sehr gut auf meine Bedürfnisse eingegangen, so dass ich total flexibel bin.

Kollegenzusammenhalt

Perfekt

Vorgesetztenverhalten

Mein Vorgesetzter lässt sich auch von Alternativen überzeugen und geht diese mit.

Kommunikation

Gut am Arbeitgeber finde ich

sehr sozial, sehr flexible Arbeitszeiten, Möglichkeit eines Sabbatical , 13. Gehalt ab 5 Jahren Betriebszugehörigkeit, Möglichkeit der Altersteilzeit

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

junge Leute müssen schneller unbefristete Verträge bekommen um Fluktuation einzudämmen,

Verbesserungsvorschläge

junge Leute sollten schneller einen unbefristeten Vertrag erhalten

Arbeitsatmosphäre

hängt natürlich vom Team ab in dem man arbeitet

Image

TOP

Work-Life-Balance

flexible Arbeitszeiten, Sabbatical möglich ...

Karriere/Weiterbildung

viele Schulungen, je nach Joblevel auch Auslandsaufenthalte möglich ...

Gehalt/Benefits

ab 5 Jahren Zugehörigkeit 13. Gehalt, vermögenswirksame Leistungen, Direktversicherung Pensionskasse, Kooperationen mit vielen Firmen daurch viele Rabatte

Umwelt-/Sozialbewusstsein

TOP

Kollegenzusammenhalt

wieder abhängig vom Team in dem man arbeitet

Vorgesetztenverhalten

vom jeweiligem Vorgesetztem abhängig ich bin sehr zufrieden

Arbeitsbedingungen

Home Office möglich , Gebäude teilweise veraltet , viele Renovierungsarbeiten

Kommunikation

Gleichberechtigung

auch Frauen in Führungspositionen

Interessante Aufgaben

abhängig von der Position

Gehalt/Benefits

Durchschnittlicher Gehalt

Vorgesetztenverhalten

Je nach Abteilung hat man mehr oder weniger Glück

Kommunikation

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Die Führungskultur ist von mangelnder Transparenz, wenig Offenheit für Kritik und einem spürbaren Vertrauensverlust geprägt. Entscheidungen wirken oft undurchsichtig, Kommunikation erfolgt selektiv, und konstruktiver Dialog findet kaum statt. Persönliche Interessen scheinen zunehmend über Team- oder Unternehmensinteressen gestellt zu werden. Besonders herausfordernd ist, dass problematische Verhaltensmuster einzelner Führungskräfte nicht klar benannt oder unterbunden, sondern eher geduldet werden – was Unsicherheit und Frustration bei vielen Mitarbeitenden verstärkt.

Verbesserungsvorschläge

Um das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern, wäre es wichtig, Führungskräfte stärker in die Verantwortung für eine vertrauensvolle, transparente und respektvolle Zusammenarbeit zu nehmen. Klare Kommunikation, eine konsequente Trennung von persönlichen Interessen und Führungsverantwortung sowie ein wertschätzender Umgang mit aktuellen und ehemaligen Mitarbeitenden sollten selbstverständlich sein. Insbesondere sollte die Bereichsleitung eine aktive Rolle dabei übernehmen, kritische Entwicklungen zu erkennen, aufzuarbeiten und klar zu positionieren – anstatt sie stillschweigend zu dulden.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre im Regionsrecruiting war in der Vergangenheit kollegial, hat sich jedoch spürbar ins Negative verändert. Ein offenes, vertrauensvolles Miteinander wird zunehmend durch vorsichtiges Verhalten und gegenseitiges Misstrauen ersetzt. Viele Mitarbeitende sind verunsichert und haben das Gefühl, ständig beobachtet zu werden. Dieses entstandene Misstrauensklima wird in weiten Teilen auf die aktuelle Führung durch die Head-of-Ebene zurückgeführt.

Kollegenzusammenhalt

Außerhalb des unmittelbaren Arbeitsumfelds ist das Verhältnis zu Kolleg:innen in der Regel angenehm und unterstützend. Im Arbeitsalltag selbst zeigt sich jedoch inzwischen häufig Zurückhaltung. Viele Mitarbeitende wahren bewusst Distanz – offenbar aus Sorge, durch zu große Nähe oder offene Gespräche ins Visier der Führung zu geraten. Das belastet den Teamgeist und erschwert ehrliche Zusammenarbeit.

Vorgesetztenverhalten

Das Verhalten einiger Führungskräfte im Regionsrecruiting – insbesondere auf Head-of-Ebene – wird von vielen Mitarbeitenden als mitverantwortlich für die spürbare Verschlechterung des Arbeitsklimas gesehen. Entscheidungen gelten häufig als intransparent, Rückfragen wirken unerwünscht, und statt Führung durch Klarheit und Vertrauen ist der Arbeitsalltag zunehmend von Unsicherheit und internen Machtspielen geprägt. In einer inzwischen aufgelösten Abteilung zeigte sich, dass eine Teamleitung durch aus Sicht einiger Mitarbeitender selektiver Darstellungen von Sachverhalten das Bild über Vorgesetzte beeinflusste. Ein vergleichbares Vorgehen wurde bei dieser Führungskraft bereits in anderer Konstellation beobachtet, mögliche persönliche Ambitionen wurden dabei von mehreren Seiten vermutet. Auch aktuell nehmen viele Mitarbeitende wahr, dass von der betreffenden Führungskraft wenig wertschätzend über frühere Kolleg:innen gesprochen wird, was zu zusätzlicher Verunsicherung führt. Besonders problematisch erscheint, dass solche Entwicklungen von der Bereichsleitung weder transparent aufgearbeitet noch unterbunden werden – vielmehr entsteht der Eindruck stillschweigender Duldung.

Kommunikation

Gut am Arbeitgeber finde ich

Siehe Bewertung oben

Verbesserungsvorschläge

Weiter so

Arbeitsatmosphäre

Gute Teamarbeit

Work-Life-Balance

Auf persönliche Belange wird Rücksicht genommen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Großes Thema und nicht nur auf dem Papier

Karriere/Weiterbildung

Es wird viel dafür getan, dass Kolleg:innen sich weiterbilden können und ihre Karriere im Konzern machen.

Umgang mit älteren Kollegen

Wertschätzung und ohne Vorurteile

Vorgesetztenverhalten

Fördert und Unterstützt

Arbeitsbedingungen

Arbeitsausstattung ist sehr gut

Kommunikation

Gehalt/Benefits

War am Anfang überrascht wie gut alles ist.

Interessante Aufgaben

Es wird nie langweilig

Arbeitsatmosphäre

Die Bereichsleitung trifft kaum Entscheidungen und agiert in vielen Situationen zögerlich und vermeidet es, bei Führungsproblemen klar einzugreifen. Dies begünstigt eine Arbeitskultur, in der Unsicherheit und Druck zunehmend den Umgang miteinander prägen. Konflikte auf Head-of- und Teamleitungsebene werden häufig ignoriert, selbst wenn Teams darunter sichtbar leiden.
Insbesondere auf der Head-of und Teamleiterebene entsteht dadurch ein Umfeld, in dem persönliche Interessen und strategisches Verhalten stärker in den Vordergrund rücken. Es kommt vor, dass Führungskräfte gezielt diskreditiert werden, um die eigenen Aufstiegschancen zu verbessern – ohne dass dies seitens der Bereichsleitung hinterfragt oder unterbunden wird.

Kollegenzusammenhalt

In vielen Teams, insbesondere in den Regionen, ist eine wachsende Verunsicherung spürbar. Es entwickelt sich eine Arbeitsatmosphäre, die zunehmend von Misstrauen geprägt ist. Mitarbeitende, die bei Führungskräften in Ungnade gefallen sind, werden von Kolleg*innen häufig gemieden – nicht aus persönlicher Ablehnung, sondern aus Sorge, selbst Konsequenzen zu erleiden. Außerhalb des unmittelbaren Arbeitsumfelds ist das Miteinander hingegen oft kollegial und angenehm.

Vorgesetztenverhalten

Die Bereichsleitung zeigt nur oberflächliche Bereitschaft, bei Konflikten zu unterstützen. Statt Lösungen zu finden, werden Gespräche geführt, die wenig Substanz bieten. Selbst langjährige Führungskräfte erhalten keine Rückendeckung, wenn sie von Teamleitungen oder auch der Head-of-Ebene diskreditiert werden, was meist nach vorgeschobenen Gründen aussieht. Oft werden sie bereitwillig entlassen, was das Vertrauen in eine faire Führung erschüttert und ein Klima des Misstrauens fördert. Die fehlende Konfliktkultur führt dazu, dass Mitarbeitende das Unternehmen unter fragwürdigen Gründen verlassen müssen.

Arbeitsbedingungen

Die fehlende Unterstützung bei Konflikten und die selektive Informationsweitergabe schaffen ein Klima der Unsicherheit und des Misstrauens. Mitarbeitende erleben einen hohen Druck und haben Angst, weil sie ungerechtfertigte Konsequenzen befürchten. Eine offene und faire Zusammenarbeit ist dadurch kaum möglich, was die Arbeitsbedingungen stark belastet.

Kommunikation

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das Unternehmen ist breit aufgestellt und bietet einen sicheren Arbeitsplatz. Es gibt durchaus Abteilungen und Fachbereiche mit positivem Klima. In der oben genannten Region bzw. Abteilung trifft dies jedoch leider nicht auf alle Bereiche zu.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Hinweise und Gespräche führen zu keiner Verbesserung. Toxische Führungskräfte sollten – unabhängig von internen politischen Gegebenheiten – nicht toleriert werden. Ein stabiles Wertegerüst und eine gesunde Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende entfalten können, sollten im Vordergrund stehen.

Verbesserungsvorschläge

Führungsgrundsätze und Wertegerüste sollten nicht nur marketingwirksam präsentiert, sondern aktiv im Unternehmen gelebt werden.

Arbeitsatmosphäre

Es herrscht eine Atmosphäre, in der Kontrolle und Misstrauen dominieren. Offiziell existiert „Vertrauensarbeitszeit“, doch die Führungskraft schafft es trotz Teilzeitbeschäftigung, diese negative Stimmung konsequent aufrechtzuerhalten. Fehlende Empathie, mangelndes Fachwissen und ein geringes Selbstwertgefühl führen dazu, dass sich die Führungskraft in ihrer hierarchischen Rolle nicht akzeptiert fühlt. Mitarbeitende werden daher – je nach persönlichem Gusto – gezielt unter Druck gesetzt, um eigene Interessen und Machtansprüche durchzusetzen.

Image

Das äußere Erscheinungsbild des Unternehmens ist sehr positiv. Die kommunizierten Werte („#Wir finden, Karriere geht auch ohne Ellenbogen“) werden jedoch intern nicht gelebt. Als Mitarbeitender erkennt man schnell, dass viele dieser Aussagen lediglich Makulatur sind.

Work-Life-Balance

Es besteht die Möglichkeit, sowohl vor Ort als auch mobil zu arbeiten – was grundsätzlich für Abwechslung sorgt. Bei echter „Vertrauensarbeitszeit“ und ohne Misstrauen durch die Führungskraft wäre die Work-Life-Balance sehr gut.

Kollegenzusammenhalt

Seit die neue Führungskraft die Recruiting-Abteilung in der Region Rosbach übernommen hat, wurde aktiv ein Keil zwischen das Team getrieben. Misstrauen wurde gesät und weiter geschürt. Dabei wurden bestehende Strukturen bewusst ignoriert oder übergangen und Mitarbeitende gegeneinander ausgespielt. Einige Kolleg:innen haben diese Vorgehensweise leider nicht erkannt oder aus Angst vor Konsequenzen hingenommen.

Vorgesetztenverhalten

Die Vorgesetzte ist weder fachlich noch menschlich für eine Führungsposition geeignet. Im Fokus steht ausschließlich die eigene Selbstdarstellung und der persönliche Vorteil im Vordergrund.
Die Führungskraft war nicht in der Lage, ein bestehendes und funktionierendes Team weiterzuentwickeln. Dies spiegelte sich darin wider, da nahezu die Hälfte des Teams das Unternehmen verlassen hat.

Neben der fehlenden Menschlichkeit mangelt es auch am fachlichen Know-how. Sämtliche Aufgaben werden ausgelagert – Kolleg:innen aus anderen Regionen und Abteilungen übernehmen somit zentrale Themen.

Auch das Thema Engagement ist kritisch zu sehen: Die Führungskraft achtet penibel auf den pünktlichen Feierabend. Nach Teamworkshops oder Teamevents werden die Stunden unmittelbar als Überstunden verrechnet, um das Wochenende zu verlängern. Die Erreichbarkeit war dadurch stark eingeschränkt; Eigeninitiative im Kontakt mit dem eigenen Team war kaum vorhanden.

Eine Ausnahme: Der intensive Kontakt zu externen Abteilungen. Hier wurde stets darauf geachtet, sich selbst ins rechte Licht zu rücken. Im Mittelpunkt zu stehen, schien oberstes Ziel.

Kommunikation

Gleichberechtigung

Das Verhalten der Führungskraft war in dieser Hinsicht inkonsequent. Ich hätte mir gewünscht, dass alle Mitarbeitenden gleich behandelt werden – sei es positiv oder negativ. Leider wurde stark selektiert und das Verhalten individuell angepasst.

Interessante Aufgaben

Die Tätigkeit sowie die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen aus anderen Abteilungen haben viel Freude bereitet. Es bestand eine gute Balance zwischen abwechslungsreichen und wiederkehrenden Aufgaben.