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Zuletzt aktualisiert am 30.10.2026
Die REWE Group genießt ein positives Gesamtbild als Arbeitgeber. Besonders die Arbeitsatmosphäre schneidet gut ab: Viele Bewertungen heben den starken Kollegenzusammenhalt, offene Kommunikation auf Teamebene und ein wertschätzendes Miteinander hervor. Auch der Kollegenzusammenhalt wird als echte Stärke beschrieben – innerhalb der Teams unterstützen sich Mitarbeiter:innen gegenseitig verlässlich. Kritische Stimmen verweisen jedoch auf Führungswechsel, die Unruhe, Druck und Unzufriedenheit ausgelöst haben sollen, was sich auch in der Kommunikation niederschlägt: Während direkte Vorgesetzte oft positiv bewertet werden, bemängeln einige Bewertungen eine einseitige, top-down geprägte Informationsweitergabe durch höhere Führungsebenen.
Die Work-Life-Balance gilt mehrheitlich als gut, mit flexiblen Arbeitszeiten und Home-...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei der REWE Group wird von vielen Nutzer:innen positiv bewertet. Besonders der kollegiale Zusammenhalt hebt sich hervor: Bewertungen beschreiben die Teamkultur als wertschätzend, respektvoll und von offener Kommunikation geprägt. Lob von Vorgesetzten sowie ein freundlicher Umgangston tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiter:innen wohlfühlen. Auch die Möglichkeit, Arbeit hybrid zu gestalten, findet positive Erwähnung.
Einige Nutzer:innen äußern jedoch Kritik im Zusammenhang mit Führungswechseln und Umstrukturierungen. Sie berichten von gestiegenem Druck, fehlender Wertschätzung und mangelnder Struktur, was die Stimmung in betroffenen Bereichen belastet habe. Auch gebrochene Versprechen rund um Remote-Arbeit sowie Gehaltsunterschiede werden als Quellen von Unzufriedenheit genannt. Diese kritischen Stimmen stehen jedoch im Kontrast zur mehrheitlich positiven Einschätzung der Arbeitsatmosphäre, die das Gesamtbild bei der REWE Group prägt.
Die Kommunikation bei der REWE Group erhält gemischte Bewertungen. Während einige Nutzer:innen offene Kommunikation, regelmäßige Team-Meetings und Transparenz auf allen Ebenen loben, kritisieren viele einen einseitigen Informationsfluss von oben nach unten. Besonders häufig bemängeln Mitarbeiter:innen, dass Führungskräfte wichtige Entscheidungen hinter verschlossenen Türen treffen und diese als vollendete Tatsachen präsentieren. Feedback werde ignoriert, und das mittlere Management verzögere oder blockiere die Weitergabe von Informationen. Zudem berichten einige, dass Vorgesetzte kaum Informationen teilen und Mitarbeiter:innen Unternehmensneuigkeiten eher aus Medien als intern erfahren.
Weniger kritische Stimmen beschreiben die Kommunikation schlicht als gut oder ausreichend, ohne näher auf Stärken einzugehen. Einige Nutzer:innen beklagen außerdem ein hohes E-Mail-Aufkommen sowie häufig verspätete Informationen. Die unternehmensweite Größe erschwere dabei eine einheitliche Kommunikationskultur, insbesondere zwischen einzelnen Abteilungen.
Das Vorgesetztenverhalten bei der REWE Group wird von den Mitarbeiter:innen gemischt bewertet. Besonders direkte Vorgesetzte erhalten häufig positive Rückmeldungen: Viele beschreiben den Umgang als offen, wertschätzend und unterstützend, wobei einige Führungskräfte gezielt als Coach und Mentor agieren. Kritischer fällt das Bild auf höheren Hierarchieebenen aus – dort mangele es laut einigen Bewertungen an Menschlichkeit, Verlässlichkeit und Koordination. Einige Nutzer:innen berichten, dass mehr versprochen werde, als letztlich gehalten werde.
Zudem kritisieren einige Mitarbeiter:innen Micromanagement, eine eingeschränkte Feedbackkultur sowie das Fehlen konkreter Konsequenzen aus Gesprächen. Strukturelle Veränderungen würden gelegentlich ohne ausreichende Unterstützung durchgesetzt, und Entscheidungen wirkten teils einseitig. Auffällig ist, dass die Erfahrungen stark personenabhängig sind: Während manche Vorgesetzte als fair und fördernd wahrgenommen werden, empfinden andere Mitarbeiter:innen das Verhalten ihres Managements als wenig vertrauensfördernd.
Die Work-Life-Balance bei der REWE Group wird von Mitarbeiter:innen mehrheitlich positiv bewertet. Besonders hervorgehoben werden flexible Arbeitszeitmodelle: Gleitzeit und vertrauensbasierte Arbeitszeiten funktionieren verlässlich, kurzfristige Urlaubsregelungen gelten als unkompliziert, und Vorgesetzte zeigen sich bei der Anpassung von Arbeitszeiten kooperativ. Einige Nutzer:innen betonen zudem, dass Berufs- und Privatleben gut miteinander vereinbar seien.
Kritischer äußern sich hingegen jene, die von verschärften Präsenzpflichten im Büro berichten. Langjährige Remote-Vereinbarungen wurden demnach von der neuen Führungsebene kurzfristig aufgehoben, ohne persönliche Umstände ausreichend zu berücksichtigen. Einige Nutzer:innen empfinden die verpflichtende Büropräsenz als kaum begründet und beklagen den Wegfall gewonnener Flexibilität. Vereinzelt wird auch darauf hingewiesen, dass die tatsächliche Balance stark vom jeweiligen Bereich und der direkten Führungskraft abhängt.
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