Eat your own dogfood
Verbesserungsvorschläge
Eat your own dogfood! Die ganze Systems wird auf Agilität, Transparenz und kurze Iterationen mit schnellen Feedbackschleifen umgestellt. Bravo! Die ganze Systems? Leider nicht. Das Management, welches diese Änderung gestartet hat, hält sich leider nicht daran. Während andere Teams mehrmals im Monat öffentliche Reviews machen und Feedback seitens der Kunden und anderer Teams einfordern und erhalten, gibt es seitens des Managements einmal im Jahr eine Vorstellung bei der die bis dato erarbeiten Ergebnisse präsentiert werden. Einflussmöglichkeiten seitens der Mitarbeiter oder Feedbackmöglichkeiten gibt es nicht. Ich würde es begrüßen wenn das Management ebenfalls mit einem offenen Backlog, transparenten Ergebnissen in Reviews und kurzen Iterationen (es müssen nicht zwei Wochen sein, 2 Monate wären auch ok) die Transformation begleiten würde.
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Kollege/in,
vielen Dank für Ihre Bewertung. Es freut uns, dass Sie die REWE Systems v.a. bei den Themen Kollegenzusammenhalt und Gleichberechtigung so positiv bewerten. Natürlich sind wir aber auch dankbar für die konstruktive Kritik bzgl. unserer Neuausrichtung. Grundsätzlich ist es sicherlich so, dass eine Transformation in diesem Ausmaß auch immer Probleme mit sich bringt und nie ganz komplikationslos verläuft. Diese Probleme betreffen uns alle – genau wie die Erfolge. Auch wenn es vielleicht auf Anhieb nicht so wirken mag, sind auch wir in der Geschäftsführung stark von der Umstrukturierung betroffen. Uns ist es sehr wichtig, dass wir alle gemeinsam lernen, in der neuen Organisation neue Abläufe, Prozesse und auch Mindsets leben. Damit wir dazu in Verbindung bleiben, führen wir mehrfach jährlich stattfindende Mitarbeiterveranstaltungen für alle Mitarbeiter/innen, aber auch diverse Veranstaltungen in den Domänen durch. Darüber hinaus gibt es regelmäßige Dialogtermine mit jedem Einzelnen aus der Geschäftsführung in unterschiedlichen Formaten. All diese Formate leben vom Feedback und den Fragen aller Mitarbeiter/innen. Unser wöchentlicher Podcast berichtet dazu regelmäßig und aktuell aus den wöchentlichen internen Management-Reviews und gibt im Interviewgespräch mit den Kollegen des Management-Boards einen Einblick „hinter die Kulissen“.
Wir freuen uns darüber hinaus aber natürlich über Anregungen, wie wir den Dialog aus Ihrer Sicht noch besser fördern können. Kommen Sie gerne auf uns oder den Betriebsrat zu.
Viele Grüße
Ihre Geschäftsführung