Why, why, why ?
Verbesserungsvorschläge
Die Gründe für meine Nicht-Empfehlung:
- fehlende Transparenz bzw. Vertrauens des Upper-Management in die Mitarbeiter (zb durch ausbleibende Kommunikation bei aktuellen Themen. Wieso wird nicht einmal in der Woche/Monat eine Retro oder Townhall-Meeting gemacht? Das geht auch digital bzw. besser da dann mehr Leute teilnehmen können).
- kein Weitblick. Themen wie Cloud und andere technologische Trends gibt es schon seit Jahren, werden aber erst jetzt holterdiepolter umgesetzt und es kracht an allen Enden da die Expertise nicht vorhanden ist
- Mitarbeiterentwicklung steht seit Jahren still und wird immer weiter nach hinten geschoben. Dadurch auch hohe Fluktuation was den Teams nicht gut tut
- Sehr große Vielfalt pro Produkt. So wie die teilweise geschnitten passt es nicht zwischen zwei Ohren und dementsprechend bleiben viele Sachen liegen bzw. werden vernachlässigt
Kommunikation
Hat leider sehr nachgelassen. Warum bekommt man so wenig mit was im Unternehmen passiert? Vom "Vorfall" der letzten Wochen bekommt man nichts mit, dabei kann man solche Sachen auch bekannt geben ohne groß in die Details zu gehen. Transparenz bzw. Vertrauen in die Mitarbeiter wird leider nicht vorgelebt :(
Work-Life-Balance
Die Homeoffice-Situation kommt in den Teams gut an, aber wieso bietet man das nicht als Standard an? Ich bekomme ca einmal pro Woche Angebote für 100% Remote Stellen. Hier sollte man mit der Zeit gehen und auf die Mitarbeiter und ihre Wünsche zugehen.
Interessante Aufgaben
Neue Technologietrends werden zu spät erkannt bzw. gut besetzt und die werden dann eher von den Digitalos aus Mülheim beackert (z.B. Cloud, AI)
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe/r Kollege/in,
vielen Dank für Ihr ehrliches Feedback. Wir sind sehr dankbar, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihre Eindrücke und Verbesserungsvorschläge ausführlich zu schildern und nehmen uns diese zu Herzen. Wie Sie wissen befinden wir uns aktuell in einem Umstrukturierungsprozess. In diesem Rahmen finden regelmäßige (virtuelle) Meetings statt, um die Kommunikation und den Austausch sicherzustellen. Außerdem wird in diesem Zusammenhang ein neues Mitarbeiterentwicklungsprogramm erarbeitet, mit dem wir die aktuellen Prozesse deutlich optimieren möchten. Wir sind davon überzeugt, dass diese bereits angestoßenen Maßnahmen auf die von Ihnen genannten Punkte einzahlen, möchten Ihnen aber auch gerne den direkten Austausch hierzu anbieten, um Ihre Verbesserungsvorschläge noch besser verstehen zu können. Sprechen Sie uns, Ihren HR-Partner oder auch den Betriebsrat gerne an!
Viele Grüße
Ihre Geschäftsführung