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Bewertung

Strategie vs Umsetzung

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei Pierburg Pump Technology GmbH in Neuss gearbeitet.

Wofür möchtest du deinen Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation loben?

Die Strategie des Konzerns passt, die Umsetzung in der Abteilung ist lächerlich.

Was macht dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation nicht gut?

„Solidarische“ Kurzarbeit:
AT-Beschäftigte verlieren weniger Tage als Tarif-Angestellte. In Krisenzeiten ist dies also solidarisch, wenn diejenigen die mehr als Tarif verdienen weniger Verlust machen als ein Tarifmitarbeiter?

Wie kann dich dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen?

VPN-Zugang für alle Büro-Jobs

Arbeitsatmosphäre

Die zwei Sterne vergebe ich nur auf Grund der Zusammenarbeit mit den direkten Kollegen (Identische Hierachiestufe). Das Hierarchie-Modell, sowie die Art der Umsetzung durch die entsprechenden Führungskräfte lässt hier keine höhere Bewertung zu.

Kommunikation

Grundsätzliches Problem: Es herrscht keine offene Kommunikation! Informationen werden teilweise nicht, oder wenn erst viel zu spät geteilt, sodass innerhalb der Fachabteilung oft keine Möglichkeit mehr besteht wichtige Details zu klären bzw. frühzeitig Probleme zu lösen.
An diesem Punkt, wenn dann Dinge erledigt werden müssen, werden dafür dann unzählige Mails geschrieben oder weitergeleitet, da nun ja auch irgendwie mal ernsthaft an einer Fragestellung gearbeitet werden soll. Dies erfolgt dann dafür aber auch mit Nachdruck!

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt zwischen den Kollegen (Identische Hierachiestufe) ist toll.

Work-Life-Balance

Offiziell Arbeitszeitmodell nach Industriestandard.

Laut Prozess ist auch flexibles Arbeiten möglich, jedoch zeigt die aktuelle Situation mehr denn je, dass dies nur einem erlesenen Teil zur Verfügung steht. Mobiles Arbeiten ohne einen VPN-Zugang?

Vorgesetztenverhalten

Die offizielle Prozesswelt wird nicht gelebt. Die Vorgesetzten kennen ihre eigenen Aufgaben nicht oder erfüllen diese zumindest nicht vollumfänglich. Das Prinzip „teile und herrsche“ beschreibt die eigentliche Vorgehensweise ganz gut.

Interessante Aufgaben

Theoretisch gibt es viele interessante Aufgaben, da die Führungsweise jedoch wie oben beschrieben ist, soll jeder lieber nur die „von oben“ auferlegten Aufgaben erledigen.
Daher liegt es größtenteils in der eigenen Verantwortung sich zu interessanten Themen weiterzubilden.

Gleichberechtigung

Ich persönlich kann es schwer einschätzen, da in meinem direkten Umfeld keine Frau arbeitet. Im Unternehmen verteilt gibt es aber auch Frauen in führenden Positionen. Daher bewerte ich dies mit 4 Sternen.

Umgang mit älteren Kollegen

Dies ist sicherlich eine Subjektive Bewertung die nur unmittelbar auf das Team zutrifft:

Die erfahrensten Kollegen werden „zur Seite geschoben“, da deren Expertise nicht wertgeschätzt, sondern als hinderlich empfunden wird.
Wenn eine Situation dann komplett festgefahren ist und keiner der Auftragerteilenden eine Erklärung für ein festgestelltes Phänomen oder eine aufgestellte These hat, wird dann meist in „Smalltalk-Gesprächen“ doch versucht eine Einschätzung durch diese wirklichen Experten zu erlangen.
Dieses erlangte Wissen wird dann natürlich gegenüber dritten als das eigene verkauft, damit der Auftragerteilende weiterhin „glänzen“ kann.

Arbeitsbedingungen

Kein mobiles Arbeiten da kein VPN

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Bewertung gilt ausschließlich für Anlagen. Hier könnte durchaus mehr Energie gespart werden, da Energie eher mit der „EDA-Kalkulation“ gerechnet. Strom kommt ja bekanntlich aus der Steckdose!

Gehalt/Sozialleistungen

Tariflohn

Image

Ich habe lange mit mir gehadert diese Bewertung vorzunehmen, aber wer diese umfänglich gelesen hat, wird feststellen, dass die Außendarstellung nicht mit der Realität übereinstimmt

Karriere/Weiterbildung

Wer sich mit den Führungskräften einlässt, der kann nen Schritt nach oben machen. Wer eigenständig denkt und auch Bedenken und Meinungen äußert wird „zur Seite geschoben“ wie die älteren Kollegen!
Offiziell gibt es Entwicklungspläne, aber nur weil es einen entsprechenden Prozess gibt der Input verlangt.
Klare Ziele werden nicht definiert, da die Führungsriege noch nicht einmal Ziele für die Abteilung vorstellen kann.

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