Let's make work better.

RIB Software GmbH Logo

RIB 
Software 
GmbH
Bewertung

Wenn die ERP-Einführung wichtiger als Menschen ist..

2,8
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Administration / Verwaltung bei RIB Deutschland GmbH in Stuttgart gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Ein neues ERP System ist positiv und wichtig! Allerdings besteht die Gefahr, dass ein solches Projekt im Chaos endet, wenn die Belegschaft nicht einbezogen wird. Es ist problematisch, wenn Manager keine Ahnung von den seit Jahren etablierten Prozessen haben und lediglich aus einem der schlauen Handbücher zur Mitarbeiterführung kommunizieren. Entweder sollten sie dann diesen Job nicht machen oder sich professionelle Hilfe holen. Offensichtlich mangelt es hier jedoch an Vertrauen in die Belegschaft, den hier steckt das Know-how. Es ist schade, dass die äußerst negative Atmosphäre unter den Mitarbeitern nicht wahrgenommen wird. Ebenso scheint das Management zu übersehen, dass der Erfolg des Unternehmens von engagierten Angestellten abhängt, welche nun Gefahr laufen, verloren zu gehen.

Arbeitsatmosphäre

Nach einer langen Phase der Einführung des neuen ERP-Systems ist es nun soweit: Das Management verfügt über neue und farbenfrohe Grafiken. Alles andere passt leider nicht mehr zusammen. Prozesse und Aufgaben, die früher nur 5 Minuten gedauert haben, funktionieren entweder gar nicht mehr oder ziehen sich jetzt tagelang hin. Das Management kommuniziert mit den Mitarbeitern wie beim Ping-Pong-Spiel, indem es oberflächliche Floskeln als Antworten gibt, ausweicht und zur Beruhigung neue Espressomaschinen für die Teams bereitstellt. Die Leidtragenden sind die Kollegen oder Kolleginnen, denen es inzwischen unmöglich gemacht wird effektiv zu arbeiten. Und dabei auch einige neue Stellen geschaffen: Aufgabenbereiche, die früher von zwei Personen erledigt wurden, werden jetzt von 8 bis 10 Personen versucht zu bewältigen - meist ohne Kenntnis der Prozesse oder ohne Befugnis zum Entscheiden. Das nennt sich dann “Agil”. Wer kann, sucht momentan nach etwas Neuem ...

Kommunikation

In den Teams findet wohl noch eine effektive Kommunikation statt. Doch hier hören die positiven Aspekte auch schon auf. Die Führungsebene ist nicht erreichbar, vernachlässigt das Beantworten von E-Mails und vermeidet es, Entscheidungen zu treffen oder verweist an eine andere Führungskraft (die dann keine Entscheidung treffen kann oder darf).

Kollegenzusammenhalt

Meines Erachtens ist es in Ordnung.

Vorgesetztenverhalten

E-Mails werden nicht beachtet. Auf einen Chat-Versuch erfolgt größtenteils keine Reaktion. Wenn man versucht, direkt per Telefon zu kommunizieren, führt das oft ins Leere, da entweder die Führungsebene nicht erreichbar ist oder sich gerade nicht um dieses Problem kümmern kann.

Interessante Aufgaben

Es gab mal sehr interessante Aufgaben.

Gleichberechtigung

Ist mir nichts Negatives bekannt.

Umgang mit älteren Kollegen

Ist mir nichts Negatives bekannt.

Arbeitsbedingungen

Es war wirklich angenehm, dass man gelegentlich die Möglichkeit hatte, im Homeoffice zu arbeiten. Die Atmosphäre im Büro in Stuttgart lässt einem regelrecht das kalte Grauen über den Rücken laufen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Überall, wo man hinschaut, gibt es Greenwashing. Aber man bemüht sich.

Image

Die Firma genoss einst einen ausgezeichneten Ruf in der Branche.


Work-Life-Balance

Gehalt/Sozialleistungen

HilfreichHilfreich?1Zustimmenstimmt zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Sabine HaimHead of Talent Acquisition DACH

Liebe*r Ex-Kollege*in,

du hast Recht: bei jeder Veränderung (organisatorisch, strukturell, technisch, ...) können im Laufe des Prozesses Herausforderungen an z.B. die Analyse, Implementierung, Kommunikation, Schulungsroutinen, ... entstehen.

Die projektbezogenen Teams (z.B. zum ERP-Projekt), bestehend aus operativ agierenden Kollegen*innen (KeyUsern), Teamleiter*innen und je nach Projekt auch Managern/ Beratern, engagieren in hohem Maße, die Veränderungen bestmöglich in Einklang zu bringen mit unserer bisherigen und neuen Struktur. Hier geht es nicht um farbenfrohe Grafiken, sondern einheitliche Prozesse im Gesamtunternehmen - die Struktur in Abläufe bringen.

Nachvollziehbar ist leider nicht, ob du deine Anregungen/ identifizierte Knackpunkte adressiert hast; eine proaktive Kommunikation auf allen Ebenen (Projektbeteiligte und betroffene Anwender*innen) wird seit vielen Jahren bei RIB gelebt - das hat sich bis heute nicht verändert. Lösungen entstehen dann, wenn man gemeinsam nach einem Weg sucht. Unsere Manager*innen aller Führungsebenen sind einen Anruf entfernt.

Greenwashing? Nein - wir
> stellen unseren Mitarbeitern*innen Ladesäulen für eAutos zur Verfügung (z.B. schon in Wien, Stuttgart)
> fördern die Benutzung von Fahrrädern (z.B. durch das Jobradl, Jobrad, RIB-Fahrräder)
> fördern den Umstieg auf papierloses Arbeiten durch Digitalisierungsinitiativen (Einführung von EDV-Tools
> haben in vielen Bereichen/ Abteilungen bereits papierloses Arbeiten vollständig umgesetzt
> recyceln Kaffeekapseln, trennen Müll, stellen Wasser/ Sprudel in Flaschen anstatt PET, ...
> setzen auf schadstofffreie Give-aways
> ...
Luft nach oben? Immer :-) u.A. dafür haben wir ein betriebliches Ideenmanagement.

Es tut uns Leid, dass du keine positiven Erfahrungen gemacht hast; außer dem Kollegenzusammenhalt, interessanten Aufgaben, Gleichberechtigung und dem Umgang mit älteren Kollegen*innen. Wenn du noch im Unternehmen bist und deine Vorschläge einbringen/ konkretisieren willst, dann nimm gerne Kontakt mit uns, den Change Ambassadors oder deinem Teamleiter (m/w) auf. "Building better together" bedeutet auch, gemeinsam an einer gemeinsamen Zukunft zu "bauen".

Sabine & Team
HR.RIB

Anmelden