Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei RKT die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Jeden Fehler kritisieren oder Mitarbeiter kleinhalten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine klare, frühzeitige Kommunikation ist von der Management Ebene nicht durchgängig gewährleistet. Hinzu kommt, dass Planungen häufig abrupt geändert oder komplett verworfen werden, was Ressourcen und Motivation belastet.
unter den Mitarbeitern in der Produktion überwiegend gut
Während Urlaubswünsche oftmals flexibel gehandhabt wurden, fehlte es in Phasen hoher Auftragslage an Rücksichtnahme auf die Belastungsgrenzen der Mitarbeiter. Teilweise wurden sechs Arbeitstage in Folge im Dreischichtsystem gefordert, mit lediglich einem freien Tag.
Ich habe meinen direkten Vorgesetzten als menschlich angenehm erlebt. Allerdings zeigte sich, dass er gegenüber dem Management wenig für die Belange seiner Mitarbeiter eintrat, sodass viele Anliegen des Teams ungehört blieben.
Sehr schlechtes Betriebsklima, Rassismus
Es wäre aus meiner Sicht sinnvoll, wenn der Inhaber kritisch überprüft, ob das aktuelle Management über die notwendigen Kompetenzen verfügt, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen und einen Branchenwechsel professionell umzusetzen.
Das Management vermittelt den Eindruck, eher Ausreden in der Vergangenheit zu suchen, statt Verantwortung in der Gegenwart zu übernehmen. Ob es unter diesen Voraussetzungen in der Lage ist, ein mittelständisches Unternehmen erfolgreich zu führen und für die Zukunft auszurichten, darf bezweifelt werden. Sie hat keine Lösungen, ihre Lösung ist einfach, Mitarbeiter zu entlassen!