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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 159 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei roadsurfer die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 211 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
roadsurfer
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
roadsurfer
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

159 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    46%

  • Persönlich und warmherzig sein

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Arbeitsatmosphäre im täglichen Geschäft mit dem Team direkt an den Stationen ist wirklich großartig. Aber sobald man nur eine Ebene höher geht zum Regionalmanagement, beginnt das Ganze bereits zu bröckeln. Das Management und die Mitarbeiter im Büro sind viel zu weit vom täglichen Geschäft entfernt und haben gleichzeitig großen Einfluss auf Entscheidungen, die letztendlich dazu führen, dass sowohl Mitarbeiter als auch Gäste das Unternehmen verlassen.

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1,0
KommunikationFührungskraft

Die Kommunikation von oben nach unten ist völlig losgelöst von der Realität und teilweise geradezu utopisch. Auch die fehlende Verbindung zum Tagesgeschäft und die operativen Anforderungen, die von den höheren Ebenen gestellt werden, stehen in keinem Verhältnis zur tatsächlichen Situation vor Ort. Das ist komplett voneinander entkoppelt – und als direkte Folge davon gehen uns sowohl Mitarbeiter als auch Gäste in großer Zahl verloren.

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1,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Innerhalb der Station und im täglichen Geschäft funktioniert die Kommunikation untereinander eigentlich hervorragend. Wir arbeiten hier nach dem Motto: „Wir arbeiten füreinander und miteinander hier an der Station und blenden den Rest über uns einfach aus.“ Wir lächeln, nicken, machen weiter und kehren zu unserem Tagesgeschäft zurück – denn letztendlich sind wir es, die das Unternehmen am Laufen halten, nicht sie.

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3,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Die einzige Möglichkeit, hier überhaupt von einem gewissen Ausgleich zu sprechen, wäre, dass im Winter weniger Vermietungen stattfinden. Allerdings wird dann gleichzeitig das gesamte Personal reduziert – und plötzlich sollst du die Möglichkeit haben, deine Überstunden abzubauen, die dir vorher ohnehin nie ausgezahlt wurden.

Klar, im Winter ist der Druck bei den täglichen Vermietungen wahrscheinlich geringer. Aber dafür bist du damit beschäftigt, 100–200 Fahrzeuge zu reinigen, zu reparieren, winterfest zu machen und instand zu halten – mit einer Reinigungskraft, einem Techniker, einem Mechaniker und vielleicht, wenn du GLÜCK hast, noch ein oder zwei weiteren Leuten.

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1,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Völlig unrealistische Ziele. Auf zahlreiche Fehler und Mängel bei der Datenerfassung wurde immer wieder hingewiesen, und trotzdem scheint die beste Idee zu sein, Systemänderungen ausgerechnet Donnerstag- oder Freitagnachmittag in der HOCHSAISON IM TOURISMUS durchzuführen.

Ständige Umstrukturierungen, massive Entlassungswellen und jetzt das neueste Drama: Wir werden dazu gezwungen, Fahrzeuge zu vermieten, die wir selbst niemals an unsere Gäste herausgeben würden – und das teilweise für Preise von über 200 € PRO NACHT.

Wir gehen hier reihenweise zugrunde, weil die Erwartungen an die Mitarbeiter an den Stationen völlig unrealistisch sind. Der permanente Druck ist enorm und fühlt sich zunehmend wie reine Ausbeutung an.

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5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Sehr interessante Arbeit und eine tolle Möglichkeit, Kontakte mit Menschen aus aller Welt zu knüpfen – aus unterschiedlichsten Altersgruppen und mit den verschiedensten Hintergründen und Lebenswegen. Man hat wirklich viele Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln und unglaublich viel zu lernen. Man sollte sich allerdings immer bewusst sein, dass man sich diese Fähigkeiten zwar aneignen kann, dafür aber wahrscheinlich nie angemessen bezahlt oder entsprechend entschädigt wird.

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