Fragwürdige Taktiken in Bezug auf Homeoffice-Abschaffung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Bekanntheit der Marke (aus vergangenen Zeiten).
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kryptische Kommunikation. Stark konservative Einstellung zu New-Work. Viele Umstrukturierungen, die stellenweise planlos wirken, da sich an der Arbeitsweise/-Fokus nichts verändert. Das obere Top-Level Management ist zu weit entfernt vom Field und der Realität des Alltags.
Verbesserungsvorschläge
Klare Kommunikation, dass es kein Homeoffice mehr bei Robert Half gibt oder geben soll und nicht ausgedachte "Events" als vorgeschobenen Grund wählen, warum die nächsten 4 Wochen kein Homeoffice geht. Um dann nach 4 Wochen das neue "Event" aufzurufen, bei dem es wieder kein Homeoffice gibt. Erinnert stark an Big Tech aus USA und die Art und Weise wie die deren MA-Anzahl reduzieren konnten, ohne Kündigungen aussprechen zu müssen. Hat einen faden Beigeschmack, da man das Gefühl bekommt, die Company will das beste aus beiden Welten: Homeoffice-"Option" um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber tatsächlich Homeoffice abschaffen bzw. stark reglementieren und runterzufahren und nur in Einzelfällen nach Absprache zu ermöglichen (wenn überhaupt).
Arbeitsatmosphäre
Schwierig. Es wird immer nur mehr gefordert, aber keinerlei Unterstützung geliefert. Es sind immer die gleichen "Tipps": Mehr telefonieren.
Kommunikation
Fragwürdig. Infos müssen von den Consultants auf Nachfrage eingeholt werden. Abgänge werden nicht kommuniziert. Kein Input gewünscht, bzw. wird nicht beachtet.
Kollegenzusammenhalt
Unterschiedlich, da kollektive Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation zusammenschweißt. Viele gemeinsame Pain Points die nicht hinreichend adressiert werden bzw. aktiv ignoriert werden (Stichpunkte: Homeoffice; aggressive Ellenbogenmentalität zwischen unterschiedlichen Teams)
Work-Life-Balance
Nicht vorhanden. "Extrameile" ist Grundvoraussetzung. HO wird sukzessive mit fragwürdigen Methodiken abgeschafft.
Vorgesetztenverhalten
Nur direkte Vorgesetzte setzen sich noch für einen ein. Das Management darüber disconnected. Fordern nur mehr Zahlen, aber setzen sich nicht aktiv mit dem Markt auseinander um neue Wege zu finden. Business soll genau wie vor 20 Jahren gemacht werden. (1-2 Sterne für das Top Level Management; 3-4 Sterne für direkte Vorgesetzte)
Interessante Aufgaben
Aufgaben verändern sich nicht. Fokus seit knapp 10 Jahren der selbe.
Gleichberechtigung
Vielfälltiges Kollegium.
Arbeitsbedingungen
Büro altmodisch. Umzug steht wohl an. Klima fällt regelmäßig aus. Heizung im Winter anfällig. Alter Teppichboden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
1-3 Events pro Jahr für den guten Zweck. Aber nur wenn die Consultants aktiv mitwirken.
Gehalt/Benefits
Fixum gut. "Neues" Bonus-System arbeitnehmerunfreundlich durch Minus.
Image
Am Markt bekannt.
Karriere/Weiterbildung
Karriere ausschließlich umsatzabhängig (wenn man bestimmte Umsätze erzielt hat (Softskills tertiär relevant)