Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Rösle die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird nie offen kommuniziert. Der Informationsfluss folgt immer zu spät bis gar nicht.
Die Abteilungen arbeiten gegeneinander, es herrscht kein Zusammenhalt als Unternehmen. Auch innerhalb der Abteilung ist kein Teamgeist vorhanden.
In der Logistik werden überdurchschnittlich viele Überstunden zur Peakzeit geleistet, eine Entlastung ist hier jedoch in den ruhigen Phasen möglich. Die Logistik ist die einzige Abteilung, die ihre Überstunden mit so vielen Urlaubstagen wie sie wollen, abbauen dürfen. Für den Rest des Unternehmens gelten andere Regeln.
Leider keine Führungskonpetenzen vorhanden. Mitarbeiter werden nicht angehört, Problemlösung möchte nicht in Angriff genommen werden. Man setzt sich für sein eigenes Team leider nicht ein. Von Qualifikation in dieser Ebene ganz abgesehen, die Fachkompetenz fehlt in vielen Punkten und spiegelt sich in der Organisation der Abteilung wider.
Es wird im Kurzfristbereich versucht, die Fehler auszubaden und zu umgehen. An einer langfristigen Lösung arbeitet man aber nicht - daher ist die „Brandbekämpfung“ der Hauptaufgabenbereich.
Das Betriebsklima ist unheimlich angespannt. Das Vertrauen durch die GL ist kaum bis gar nicht vorhanden, den Mitarbeitern wird ständig hinterher kontrolliert und die Kompetenzen werden in Frage gestellt.