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rpc 
- 
The 
Retail 
Performance 
Company
Bewertung

Es wurde viel genommen aber wenig gegeben

1,5
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei rpc - The Retail Performance Company gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

In Zeiten in denen Arbeitnehmer sich die Unternehmen für die sie arbeiten wollen aussuchen können, sollte rpc schon im eigenen Interesse seinen Mitarbeitern mehr Wertschätzung entgegenbringen und sie leistungsgerecht bezahlen!

Kommunikation

Es fanden regelmäßige Town Hall Meetings und Jour Fixes für die Mitarbeiter statt. Es wurde aber generell nur über die Themen gesprochen, die möglichst angenehm zu kommunizieren waren.

Kollegenzusammenhalt

Sehr nette Kollegen! Man hält zusammen, um die schwierige Zeit gemeinsam zu meistern. Mir hat dieser Zusammenhalt sehr geholfen.

Work-Life-Balance

Sehr starke Auslastung, die sich leider nicht in einer angemessenen Bezahlung widerspiegelt.

Vorgesetztenverhalten

Mangelnde Wertschätzung. Bewertungen im Jahresgespräch waren für mich nicht nachvollziehbar: die Punkte an denen ich gemessen wurde, wurden mir im Vorfeld nicht kommuniziert und mir wurde keine Möglichkeit gegeben, meinerseits Feedback zu den Personen mit denen ich arbeite zu geben.

Gehalt/Sozialleistungen

Leider ist die Vergütung eher schlecht, wenn man sie daran misst, wie viel man arbeitet.

Karriere/Weiterbildung

Die wirklich interessanten Fortbildungen, die mich persönlich und fachlich wirklich weitergebracht haben, habe ich aus eigener Tasche gezahlt.


Arbeitsatmosphäre

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank für Dein offenes Feedback! Zum Thema Work-Life-Balance müssen wir Dir durch unser Projektgeschäft, gerade zu Peak-Zeiten, zugestehen, dass die Work-Life-Balance nicht immer zu 100% gegeben ist. Umso wichtiger ist es uns, hier nicht wegzuschauen und mittels diverser interner Initiativen (bspw. Analyse der Zeitfresser, Projektsteuerung) und einem Hochlauf im Recruiting Wege zu finden, wie wir künftig noch besser werden können.
Tatsächlich gehen wir mit unseren Potentialen sehr offen um, denn nur so können wir gemeinsam daran arbeiten. Umso trauriger empfinden wir, dass Du die Transparenz im Rahmen unserer wöchentlichen Jour Fixes sowie den angesprochenen Town Hall Meetings nicht wahrgenommen hast. So gehen wir proaktiv auf die Mitarbeiter:innenzufriedenheit über unsere jährliche Mitarbeiterumfrage sowie regelmäßige Happiness Checks ein und kommunizieren die Ergebnisse an die gesamte Mannschaft unverblümt.

Dass Du ebenso die Aspekte wie Vergütung und Weiterentwicklung so negativ wahrgenommen hast, finden wir sehr schade. So bieten wir beispielsweise zahlreiche Trainings inkl. Führungskräftetrainings über unsere hausinterne academy an, aber auch individuelle Fortbildungen und Zertifizierungen machen wir möglich. Eine faire Kompensation ist uns genauso wichtig, weshalb wir seit diesem Jahr sogar mit quartalsweisen anstelle jährlichen Gehaltsrunden ins Rennen gegangen sind.

Auch wenn Du – leider – bereits die Entscheidung für eine neue Challenge getroffen hast, sind wir für Dein Feedback auf unserem Verbesserungsweg sehr dankbar!

Weiterhin alles Gute für Dich und viele Grüße,
Dein Human Resources Team

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