374 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
232 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 113 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
So wie es für jeden individuell passt - maximale Flexibilität seitens des Arbeitgebers
Eingeschworenes Team mit hervorragender Willkommenskultur
Flache Hierarchien, respektvolles Miteinander
Transparentere Gehaltsgestaltung
Man fühlt sich direkt willkommen, da alle Mitarbeiter total offen und kommunikativ sind
Arbeitszeiten sind flexibel und es ist kein Problem für z.B. Arzttermine sich Überstunden zu nehmen oder die Stunden später nachzuholen
Interne Weiterbildungen werden jährlich angeboten und übernommen + Stbr. oder WP möglich mit Zuschuss
Ist finde ich okay
ist absolut gegeben, ohne Ausnahme
Auf Augenhöhe!
Der Teamleiter/Partner hat immer ein offenes Ohr, so können Bedenken oder Probleme immer direkt angesprochen und aus der Welt geschaffen werden.
Interessen werden absolut gefördert. Es wird eine große Auswahl an Aufgaben angeboten sodass man sich breit aufstellen kann, jedoch darf man sich auch spezialisieren
- Die Freiheit und die vielfältigen Möglichkeiten, die mir im Unternehmen geboten werden.
- Die sorgfältige Überlegung und Planung vor der Implementierung ausgereifter digitaler Prozesse.
- Austesten neuere alternative Abrechnungsmodelle, um uns von der branchenüblichen Praxis der abrechenbaren Stunden/billable hours
zu lösen...
Arbeitsatmosphäre ist durchweg positiv, geprägt von gut gelaunte Partnerin und Führungskräften und einem motivierenden Umfeld
zwar nicht sehr bekannt in Berlin, aber die Unternehmenskultur wird intern sehr geschätzt
insgesamt sehr zufriedenstellend, flexible Urlaubsregelungen und eine faire Arbeitsbelastung, die branchenüblichen Schwankungen unterliegt
Karrieremöglichkeiten sind transparent und werden über das Intranet kommuniziert
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist super. Am Standort Berlin herrscht ein besonders freundlicher familärer und respektvoller Umgang.
Mischung aus jungen Mitarbeitern und erfahrenen Kollegen, die kurz vor dem Ruhestand stehen
gelegentliche Konflikte, werden diese durch konstruktive Gespräche effektiv gelöst
ausgezeichnete Arbeitsbedingungen, die Kollegen aus IT und Service Center sorgen stets für eine optimale Ausstattung und schnelle Unterstützung
Die interne Kommunikation ist effektiv und wird durch regelmäßige Meetings sowie ein gut strukturiertes Intranet unterstützt. Informationen sind spezifisch auf die verschiedenen Ebenen des Unternehmens zugeschnitten.
Gehaltsstrukturen und Sozialleistungen sind insgesamt fair und marktgerecht für diese Arbeitsaufgaben
hohe Diversität, Führungspositionen sind gleichermaßen mit Männern und Frauen besetzt
Aufgabenspektrum ist abwechslungsreich und bietet Raum für Spezialisierung, was zur beruflichen Weiterentwicklung einlädt
Breites Themenspektrum
Oft unkoordiniert rauschen Projekte von links und rechts in die Abteilungen rein. Jeder Partner ist CEO, und davon gibt's Stand heute > 200...
Klare Ziele und Strategie Formulieren und kommunizieren, wo geht die Reise hin?
Super Kollegial und angenehm!
Jeder kannte Ebner Stolz, mal schauen wie es mit RSM wird.
Jeder plant sich seine Aufgaben überwiegend selbst
RSM ES tut was, bspw. Sponsoring diverser Sportevents, hat aber noch Luft nach oben bei Sozialen Projekten
Diverse Angebote für persönliche und fachliche Weiterbildung stehen jedem Mitarbeiter offen
Kollegen und Teamabhängig, aber größtenteils gegeben
Ich bin sehr zufrieden mit meinem Vorgesetzten
Alles da an Equipment und Material was benötigt wird
Manchmal haben wir zuviele Tools :-)
Gehalt ist in durchschnittlich. Jobrad / Obst / CB ist denke ich Standard, darüber hinaus keine großen Benefits.
Es wird viel für Gleichberechtigung getan, ein eigenes Programm fördert Frauen in Führungspositionen bspw.
Kalt und unfreundlich.
Jeder gegen jeden. Insbesondere gegen Consultants wird sich verbündet (in dieser speziellen Abteilung) für den Rest von ES möchte ich kein Urteil fällen.
Die Managerin lobte mich unter vier Augen, jedoch hinter meinem Rücken wurde der Partnerin ein anderes Urteil zugetragen.
Die Atmosphäre ist geprägt von Distanz zu den Partnern. Auch von Nachwuchsführungskräften wird erwartet, dass man Distanz zu den Mitarbeitern hält.
Im Sinkflug. Keiner versteht warum man diesen tollen Namen Ebner aufgeben will wo man RSM doch eh nicht kennt.
Ist ok, branchenüblich würde ich sagen.
Innerhalb der Teams wird zusammengehalten.
Die Partner mit denen ich arbeite, sind alle frustriert wegen RSM und zum Teil auch schon im Abflug.
War nie gut, aber seit dem Wechsel zu RSM nicht mehr vorhanden. Die meisten haben bis heute nicht verstanden, warum man sich diesem amerikanischen Netzwerk angehängt hat.
Breites Aufgabenspektrum, zum Teil sehr anspruchsvolle Aufgaben
Das Verhalten der Vorgesetzten, das mehr Schein als sein und das doch schwierige Betriebsklima
Mehr auf die Angestellten eingehen und ein größeres Vertrauen schaffen. Auch wäre es gut, wenn die Personalabteilung sich regelmäßig innerhalb der Teams nach der Stimmung erkundigt. Es sollte weniger an den falschen Stellen wie Gehältern gespart werden.
Selbst durch das mittlerweile im Rechtsbereich eingeführte „Du“ herrscht nach wie vor eine sehr strikte Hierarchie. Auch das Betriebsklima ist selbst für branchenübliche Verhältnisse doch sehr angespannt und unterkühlt. Der Umgang untereinander ist zudem wenig kollegial.
Branchenüblich schwierig. Überstunden sollen vermieden werden, allerdings stellt das Management keine neuen Kräfte ein oder nur Kräfte ein, die mangelhaft oder gar nicht für die Stellen qualifiziert sind. Es wird also an den falschen Stellen gespart und letztendlich ist der Angestellte der Leidtragende.
Hier kommt es ganz auf das Team an. Die Minderheit der Berufsträger im Rechtsbereich verhält sich respektvoll gegenüber den Assistenzen. Zudem ist der Umgang untereinander teilweise unmöglich. Eine Ellbogengesellschaft vom feinsten auf allen Ebenen.
Das Verhalten einiger Vorgesetzten ist einfach nur unterirdisch. Natürlich steht das Management unter Druck. Das rechtfertigt allerdings nicht cholerische Anfälle des Vorgesetzten gegenüber seiner Assistenz oder anderen Angestellten. Genauso wie dass der Partner eine Person aus seinem Team für einen Fehler verantwortlich macht, den er mitzuverantworten hat und dies öffentlich macht. Zudem werden Counsel oder andere Angestellte mit Führungsverantwortung damit beauftragt das Team auszuhorchen. Wirklich traurig…
In den meisten regelmäßigen Meetings ist der Fokus fast ausschließlich auf den Fachkräften. Als Assistenz hat man kaum eine Chance Gehör zu finden.
- Arbeitsplatzausstattung: Modern, komfortabel und ergonomisch.
- Interne IT: Kompetent und reaktionsschnell.
- Hervorragender Kollegenzusammenhalt und gelebte Zusammenarbeit, auch Standort übergreifend.
- Offener und ehrlicher Austausch von Informationen und Ideen, auch virtuell
- Überlastung durch ständige Annahme neuer Aufträge, obwohl die Arbeitsbelastung bereits hoch ist.
- Hohe Fluktuation führt zu häufigem Einarbeiten neuer Mitarbeiter, die oft nicht das erforderliche Kompetenzniveau haben und über wenig Erfahrung verfügen.
- Dadurch entsteht eine Kettenreaktion von Überforderung und ineffizienter Arbeitsweise.
- Hohe Arbeitsbelastung und mangelnde Entlastung der Mitarbeiter.
- Fehlende Maßnahmen zur Verbesserung interner Prozesse.
- Ignorieren der hohen Fluktuation und des Burnout-Risikos
- Es gibt Situationen, in der möglicherweise nicht alle Aspekte der Arbeitszeit angemessen berücksichtigt werden. Es scheint, dass in einigen Fällen längere Arbeitszeiten von Mitarbeitern ermöglicht werden, ohne dass dies in vollem Umfang überwacht oder konsequent kontrolliert wird.
- Einführung von Workshops und Schulungen zur Verbesserung interner Prozesse und zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Bewältigung ihrer Aufgaben.
- Schaffung eines offenen Kommunikationskanals zwischen Mitarbeitern und dem Management, um Probleme anzusprechen und Lösungen zu finden.
- Implementierung eines effektiven Work-Life-Balance-Programms, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren und das Risiko von Burnouts zu minimieren.
- Erweiterung des Tätigkeitsfelds der Mitarbeiter: Es wäre wünschenswert, das Tätigkeitsfeld der Mitarbeiter zu erweitern oder zu verändern, um ihnen mehr Abwechslung und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Dies könnte ihre Motivation und Zufriedenheit steigern.
Ungeregelte Überstunden und fehlende Work-Life-Balance: In meinem Arbeitsalltag arbeite ich regelmäßig 9-10 Stunden pro Tag, (hängt mit den anrechenbaren Stunden zusammen). Diese Situation führt häufig zu einer ungesunden Work-Life-Balance.
Es erfolgt immer noch eine beträchtliche Menge an Druckaufträgen, insbesondere bei der Erstellung von Rechnungen, obwohl sämtliche Informationen bereits digital verfügbar sind und die Software auch über entsprechende digitale Fakturierungsfunktionen verfügt. Aus meiner Sicht ist dieser zusätzliche Druckvorgang unnötig und könnte vermieden werden.
Es ist wichtig, den Umgang mit älteren Kollegen zu fördern, da sie wertvolle Erfahrungen und Perspektiven mitbringen können, von denen das gesamte Team profitieren kann.
Verbesserungspotenzial:
Transparente Kommunikation:
- Entscheidungen und Aufgaben transparenter kommunizieren, Verantwortung übernehmen.
Wertschätzung & Respekt:
- respektvoller und wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern.
Klare Verantwortlichkeiten:
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definieren.
Mangelnde Transparenz und fehlende Wertschätzung können die Motivation der Mitarbeiter senken.
Unklare Verantwortlichkeiten und unklare Zielvorgaben können die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander ist wichtig für ein positives Betriebsklima.
Ich empfehle dem Vorgesetzten, sich in den oben genannten Bereichen zu verbessern. Dies würde zu einer höheren Motivation und Produktivität der Mitarbeiter sowie einem positiveren Betriebsklima führen.
Es gab wiederholt Probleme mit den Klimaanlagen, obwohl die Klimatisierung grundsätzlich in Ordnung ist.
- Mangelnde Transparenz bei wirtschaftlichem Erfolg: Es wird keine direkte Kommunikation über den von unserem Team erzielten wirtschaftlichen Erfolg gegeben. Stattdessen bin ich darauf angewiesen, mich selbst im Internet über offengelegte Zahlen zu informieren. Dies führt zu einer fehlenden Transparenz und erschwert eine aktive Beteiligung an der Verbesserung der wirtschaftlichen Leistung.
In meiner Position erlebe ich eine große Vielfalt an Aufgaben, während einige meiner Kollegen in einer überwiegend monotonen Tätigkeit arbeiten und sich teilweise mehr Abwechslung wünschen.
- Kein richtiges onboarding
- Keine klare Zuteilung
- Sehr strenge Hierachien
- Wenig Bereitschaft zu investieren (Feedbackgespräche, Erklärung einzelner Aufgaben, Wachstum der Mitarbeitenden durch Gespräche)
Kommunikation ist wie überall wertvoll. Die Einarbeitung ebenfalls. In 8 Stunden kann man produktiver sein als in 12. Nur wer freitags etwas früher das Büro verlässt wie an den restlichen Tagen, sollte nicht komisch angeschaut werden. Mitarbeitenden darf vertraut werden. Hier kann an so vielen Stellschrauben Verbesserungen vorgenommen werden. Nichts wird direkt kommuniziert. Alles hintenrum. Ganz schlecht
Skills (wie z.B. Wertschätzung) lesen sich zwar toll auf Homepages und oder Give-Away-Werbematerial für Job-Messen. Man sollte sie aber auch leben.
Im Nachgang frage ich mich, warum ich mir das so lange "angetan" habe.
Die Fäden zog aus meiner Sicht definitiv die "Zentrale" in Stuttgart.
Die Partner in Hannover gaben ihr Bestes, was aber manchmal nicht genug war. Konflikte wurden zum Teil totgeschwiegen oder es wurde versucht um den heißen Brei zu reden.
Wenn man nicht gerade einen Berufstitel hatte, wurde einem zum Teil der Eindruck vermittelt, man ist nichts wert.
Das Gehalt war höher als in kleineren Steuerbüros. Die Gehaltserhöhungen wurden nicht immer an der tatsächlichen Leistung und dem Engagement der MitarbeiterInnen festgemacht.
Jährliche Mitarbeitergespräche fanden statt, wie auch Weihnachtsfeiern und Betriebsausflüge.
(Nur) Berufsträger wurden auch zu zum Teil mehrtägigen (Ebner Stolz internen) Events eingeladen.
Es konnten schon mal 10 Stunden und mehr (am Tag) werden. Je nach Season und Position im Unternehmen.
Je nachdem, in welchem Bereich man tätig ist, erhält man regelmäßige Fortbildungen.
Wie schon vorwerg erwähnt, das Gehalt war gehoben. Aber dafür musste man auch sehr viel leisten und es war zum Teil aus meiner Sicht auch nicht leistungsgerecht.
Es wurde sehr viel Papier bedruckt und vernichtet.
So wie ich in vorherigen Beschäftigungen Kollegenzusammenhalt kennenlernen durfte, so einen Zusammenhalt gab es hier nicht.
Gegenseitige Rücksichtnahme oder Unterstützung, konnte ich nur bedingt feststellen.
Kommt auf den Vorgesetzten an.
Mitarbeiterführung kann man aus meiner Sicht nicht lernen. Man hat dieses "Gen" oder man hat es nicht.
Die Berufsträger wurden zwar zu Schulungen nach Stuttgart eingeladen, es bringt aber nichts, wenn sie "dieses Gen" nicht haben und meinen, sie wären etwas besseres, nur wegen des Titels.
Da die Partner auch im Produktiv-Geschäft tätig waren, fehlte aus meiner Sicht die Zeit und der Blick, sich auch mit den "Schwingungen" im Büro zu befassen.
Die Ausstattung des Büros war okay.
Üblicher Weise gab es 2 Bildschirme.
Leider keine höhenverstellbare Schreibtische und auch keine Klimaanlage (was im Sommer zum Teil wirklich - aufgrund von großen Fensterfronten - zu sehr hohen Temperaturen führte).
Kommunikation fand statt - aber leider auch nicht immer!
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