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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei RTL GROUP die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
RTL GROUP
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
RTL GROUP
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    47%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    40%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    40%

  • Mitarbeitenden nichts zutrauen

    FührungModern

    40%

  • Rücksichtslos sein

    Umgang miteinanderTraditionell

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Räumlichkeiten und die flexible Möglichkeit, sich an verschiedenen Arbeitsplätzen einzubuchen, fand ich positiv. Das Betriebsklima hingegen war sehr schlecht. Es wurde viel gelästert – teilweise sogar von Führungskräften über ihre eigenen Mitarbeitenden.

Besonders unverständlich war die unterschiedliche Behandlung einzelner Kollegen. Während manche offensichtlich machen konnten, was sie wollten, mussten andere deutlich mehr leisten. Es kam vor, dass sich für Bürotage eingebucht wurde, obwohl man trotzdem zu Hause blieb, oder Arbeitszeiten länger eingetragen wurden, obwohl die Arbeit bereits beendet war. Führungskräfte wussten teilweise davon, unternahmen jedoch nichts.

Für einige galten offenbar andere Regeln als für den Rest. Leistung und Einsatz wurden nicht immer fair bewertet, persönliche Sympathien spielten scheinbar eine größere Rolle. Während manche sich zurücklehnen konnten, arbeiteten sich andere regelrecht kaputt.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation war ebenfalls sehr schlecht. Obwohl es drei verschiedene Kommunikationskanäle gab, kamen wichtige Informationen häufig nur teilweise oder verspätet bei den Mitarbeitenden an. Wenn bereits auf Führungsebene nicht richtig kommuniziert wird, kann unten natürlich auch nur ein Bruchteil ankommen – wie bei der „stillen Post“.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Bis auf zwei oder drei Ausnahmen habe ich das Team als wenig loyal erlebt – geprägt von großen Egos, gegenseitigem Lästern und teilweise schwacher Leistung.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Viel Ausnutzen, viel Malochen und dauerhaft hoher Stress, dafür viel zu wenig Anerkennung und Wertschätzung.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vorgesetzte gehen gerne den einfachen Weg. Werden Missstände angesprochen, werden sie ignoriert. Wegschauen statt handeln und Verantwortung übernehmen.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Keine wirklich interessanten oder abwechslungsreichen Aufgaben, stattdessen viel geistige Verarmung. Leider passt das zum Team. Wenn der Chef sagt „spring“, wird gesprungen, ohne etwas zu hinterfragen. Wer kritisch nachfragt oder Dinge hinterfragt, wird von den Führungskräften schnell zur Persona non grata.

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