Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sabik Offshore die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre im Team war untereinander sehr gut. Wir haben sowohl innerhalb der Abteilung als auch abteilungsübergreifend konstruktiv und effizient zusammengearbeitet. Leider wurde diese positive Dynamik immer wieder durch das Verhalten unseres direkten Vorgesetzten beeinträchtigt.
Kommunikation mit dem Vorgesetzten bestand oft aus unnötigen und schlecht vorbereiteten Meetings - teilweise sogar Vorbesprechungen zu anderen Meetings. In Gesprächen mit anderen Abteilungen konnte er fachlich kaum beitragen, da oft das Verständnis für Themen oder der Überblick über Prozesse fehlte.
Verbesserungsvorschläge (z. B. über den „One Pager") wurden trotz vorheriger Nachfrage konsequent abgelehnt.
Innerhalb des Teams herrschte ein starker
Zusammenhalt und eine sehr gute Zusammenarbeit - ohne die Einmischung der Führungskraft liefen Projekte reibungslos und effizient. Die Rückendeckung gegenüber der Geschäftsführung fehlte jedoch, Mitarbeitende wurden in kritischen Situationen allein gelassen.
Die Work-Life-Balance war sehr gut, Arbeitszeiten wurden respektiert und es gab ausreichend Flexibilität.
Die Führung wirkte kontrollierend statt unterstützend. Fachliche Beiträge der Mitarbeitenden wurden teilweise als eigene Leistungen dargestellt. Bestehende Prozesse wurden ignoriert oder falsch dargestellt. Der direkte Kontakt der Mitarbeitenden zur Geschäftsführung wurde blockiert, wodurch Transparenz und Austausch litten.
Unzureichend. Man bekommt Management-Entscheidungen mit bedeutenden Auswirkung mit sehr dünnen Begründungen vorgesetzt (siehe Arbeitsbedingungen).