Viel Potenzial, aber wenig Struktur, Wertschätzung und Verlässlichkeit
Arbeitsatmosphäre
Übergreifender Teamgeist ist weitgehend verloren gegangen. Statt gemeinsam an einem Strang zu ziehen, arbeiten viele Bereiche und Kollegen zunehmend für sich und verfolgen vor allem die eigenen Interessen. Es gibt viel Gerede, Aufgabengeschiebe, unklare Zuständigkeiten und bei manchen absichtliche Schikanen oder Schweigen.
Image
Wenig namenhaft.
Work-Life-Balance
Die Regelung zum mobilen Arbeiten wird je nach Team unterschiedlich umgesetzt und Verstöße haben keine Konsequenzen. Positiv ist vor allem die hohe Flexibilität, die man dadurch hat, wenn man im richtigen Team ist. Von anderen Teams habe ich aber auch anderes gehört.
Karriere/Weiterbildung
Es gilt viele alteingesessene Kollegen. Die Kriterien für beruflichen Aufstieg sind aber nicht transparent oder klar an Leistung und Qualität erkennbar. Zertifizierungsziele bieten gute Möglichkeiten zur fachlichen Weiterentwicklung. Schulungen sind möglich, müssen aber aktiv eingefordert und gut begründet werden. Eigeninitiative ist entscheidend, da Entwicklungsimpulse durch die Führungskraft selten oder gar nicht kommen.
Gehalt/Benefits
Unter Markt. Dafür gibt es Zuschüsse für Kindergarten, Öffentliche und Bikeleasing. Nicht jeder hat einen aber Dienstwägen gibt es viele, im Außendienst aber auch ganz klar nötig.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Man versucht besser zu werden und digitaler zu arbeiten. Es gelingt an einigen Stellen, wirft aber neue Ineffizienzen auf, eine Guideline ist mir dazu unbekannt.
Kollegenzusammenhalt
Im eigenen Team funktioniert die Zusammenarbeit meist gut. Bereichsübergreifend fehlt jedoch zunehmend der gemeinsame Blick. Unterschiedliche Interessen und Uneinigkeit im Direktorium wirken sich dabei spürbar auf die Ebenen darunter aus. Stimmung ist eher gedrückt.
Umgang mit älteren Kollegen
Soweit ich weiß kann man hier auch über die Rente hinaus arbeiten. Man schätzt das langjährige Wissen. Ist nur fraglich ob man das nicht besser aufbauen und nachhaltig weitergeben kann.
Vorgesetztenverhalten
Die Qualität der Führung ist sehr unterschiedlich und personenabhängig. Wertschätzende Worte und Handeln Fehlanzeige. Häufig fehlen klare Ziele, Zuständigkeiten und eine erkennbare gemeinsame Richtung. Das führt zu Unsicherheit, Reibungsverlusten und ineffizienten Abläufen. Auch die Geschäftsführung wirkt nicht abgestimmt und unprofessionell.
Arbeitsbedingungen
Gerade für ein IT-Unternehmen ist die technische Ausstattung schwer nachvollziehbar. Bei neuen Kollegen muss man damit rechnen, dass Hardware fehlt oder nicht richtig eingerichtet ist. Auch im laufenden Betrieb gibt es immer wieder Probleme mit instabilem Internet, zu knapp dimensionierter Hardware, Servern oder der Technik in Besprechungsräumen. Teilweise bleiben Störungen über Monate ungelöst und behindern die tägliche Arbeit erheblich. Zusätzlich sind die Räumlichkeiten und deren Ausstattung deutlich veraltet. Positiv ist, dass es seit kurzem fast überall verstellbare Tische gibt. Stühle sind aber fast alle zig Jahre alt.
Kommunikation
Die entscheidenden Informationen kommen häufig nicht dort an, wo sie gebraucht werden. Alle paar Monate ein Meeting oder ein Artikel zu den Wins reicht nicht zum weiterkommen. Dadurch fehlt die Abstimmung, Aufgaben werden doppelt erledigt und vorhandene Fachexpertise nicht genutzt oder bei Entscheidungen zu kaum einbezogen. Der Geschäftsführer weiß es meistens besser als die Angestellten und dann muss auch keine Information fließen.
Gleichberechtigung
Entscheidungen zur Behandlung Vergütung und Zugeständnissen sind nicht nachvollziehbar und stark personenabhängig. Persönliche Nähe, Auftreten und angebliche Unabdingbarkeit haben scheinbar mehr Gewicht als Fähigkeiten, Leistung und objektive Kriterien.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind je nach Bereich und Projekt sehr unterschiedlich von spannend bis monoton. Häufig prägt kurzfristiges Feuerlöschen den Alltag, ohne Ursachen nachhaltig zu beheben, sodass dieselben Probleme wieder auftreten.


