Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Schulwerk der Diözese Augsburg die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 85 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
48 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt hier positive Entwicklungen
Durch hohes Arbeitspensum in der sozialpädagogischen Begleitung wäre hier eine nachhaltige Entlastung wünschenswert.
Auch hier gibt es positive Entwicklungen
Das Arbeitsfeld ist interessant und vielseitig.
Es passt, ich komme gern, wegen meinen Kollegen.
Die Arbeit selbst und insbesondere die Zusammenarbeit mit vielen Kollegen erlebe ich positiv. Die Aufgaben sind vielseitig, anspruchsvoll und bieten grundsätzlich viel Raum, eigene Kompetenzen einzubringen.
Deutlich kritischer erlebe ich dagegen die Führungskultur. Wertschätzung erscheint mir teilweise situationsabhängig: Wenn Unterstützung, zusätzliche Aufgaben oder bestimmte Kompetenzen benötigt werden, wird Leistung durchaus anerkannt. Im normalen Arbeitsalltag vermisse ich dagegen häufig grundlegende persönliche Wertschätzung und eine offene, verlässliche Kommunikation. Selbst alltägliche Begegnungen beginnen teilweise unmittelbar mit dienstlichen Anliegen, ohne eine normale Begrüßung.
Besonders problematisch empfinde ich den Umgang mit beruflicher Entwicklung. Aus meiner Sicht sind Qualifikation, Erfahrung, Leistung und Befähigung nicht immer die ausschlaggebenden Faktoren. Ich habe vielmehr den Eindruck gewonnen, dass persönliche Nähe und informelle Strukturen erheblichen Einfluss darauf haben können, wer unterstützt und gefördert wird. Wer Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln möchte, sollte nachvollziehbare und transparente Entwicklungsmöglichkeiten erhalten.