Basierend auf Daten aus 81 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SCREEN Group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 173 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
81 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wichtige Themen wurden aus meiner Sicht teilweise erst spät geklärt. Dadurch entstand bei mir wiederholt Unsicherheit. In Konfliktsituationen mit Kunden fühlte ich mich nicht ausreichend unterstützt.
Auch wenn ich Vorwürfen aus meiner Sicht sachlich widersprechen konnte, hatte ich häufig den Eindruck, dass Kundenaussagen stärker berücksichtigt wurden als meine Darstellung der Situation. Besonders belastend empfand ich, dass Vorwürfe teilweise an weitere Führungsebenen weitergegeben wurden, obwohl ich deren Darstellung aus meiner Sicht bereits nachvollziehbar bestritten hatte. Dies führte bei mir zu erheblicher Verunsicherung.
Mit vielen Kolleginnen und Kollegen im operativen Bereich habe ich gut und angenehm zusammengearbeitet. Diesen Punkt habe ich im direkten Arbeitsalltag überwiegend positiv erlebt.
Die praktische Umsetzung von Homeoffice beziehungsweise mobilem Arbeiten war aus meiner Sicht problematisch. Ich war von Beginn an über längere Zeit überwiegend remote und mehrere hundert Kilometer vom Unternehmensstandort entfernt tätig. Dabei entstand bei mir der Eindruck, dass mobiles Arbeiten in meiner Innendienstrolle langfristig möglich sein würde.
Später wurde jedoch eine deutlich stärkere Präsenz in Wolfsburg eingefordert. Aus meiner Sicht zeigte sich dabei, dass die gelebte Remote-Praxis nicht dieselbe Sicherheit bot wie eine klare vertragliche Homeoffice-Regelung.
Die Kommunikation mit Führungskräften habe ich teilweise als widersprüchlich erlebt. Aussagen und Erwartungen änderten sich aus meiner Wahrnehmung mehrfach oder wurden unterschiedlich dargestellt. In schwierigen Situationen fühlte ich mich nicht ausreichend unterstützt.
Insgesamt hatte ich häufig den Eindruck, dass auf Führungsebene eher über mich gesprochen wurde, statt meine Sichtweise frühzeitig und direkt einzubeziehen. Der Wunsch nach zusätzlicher Absicherung in Personalgesprächen, beispielsweise durch die Anwesenheit einer Vertrauensperson, wurde von mir als wenig willkommen wahrgenommen.
Die Aufgaben waren fachlich grundsätzlich interessant. Für mich lag das Problem weniger in den Aufgaben selbst, sondern stärker in den organisatorischen Rahmenbedingungen, der Kommunikation und dem Umgang mit schwierigen Situationen.
Die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen war häufig angenehm. Belastend empfand ich jedoch die Kommunikation in schwierigen oder konfliktbehafteten Situationen. Die wiederkehrenden Konflikte, die Art der Kommunikation und die daraus resultierende Unsicherheit wirkten sich aus meiner Sicht erheblich auf mein Wohlbefinden aus.
Besonders schwierig empfand ich, dass ich meine Belastung und die daraus resultierenden gesundheitlichen Auswirkungen bereits frühzeitig kommuniziert hatte, ohne dass sich die Situation nachhaltig verbesserte.