Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit März 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 1.3.2026
Bei SEEBURGER AG genießen die Mitarbeiter:innen eine überwiegend positive Arbeitsatmosphäre, die durch eine entspannte, offene und respektvolle Kultur geprägt ist. Die Führungskräfte werden mehrheitlich als unterstützend und vertrauenswürdig wahrgenommen, auch wenn die Qualität der Führung je nach individuellem Vorgesetzten variieren kann. Besonders geschätzt wird die flexible Arbeitsgestaltung mit Homeoffice-Möglichkeiten, Vertrauensarbeitszeit und modernen Büroräumen. Der Kollegenzusammenhalt wird als besonders stark hervorgehoben, wobei gegenseitige Hilfsbereitschaft und Teamgeist im Vordergrund stehen. Auch die interessanten und abwechslungsreichen Aufgaben mit Raum für eigene Ideen und Kreativität tragen wesentlich zur Arbeitszufriedenheit bei.
Die interne Kommunikation hat sich mit dem neuen Intranet "SEE Ins...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei SEEBURGER AG wird von den Mitarbeiter:innen überwiegend positiv bewertet. Viele schätzen besonders die entspannte und offene Atmosphäre, in der gegenseitige Unterstützung und Wertschätzung gelebt wird. Die "Duz-Kultur", die bis zum Vorstand reicht, trägt zu einem komfortablen Arbeitsumfeld bei. Mehrere Bewertungen heben die angenehme Kollegialität innerhalb der Teams hervor, wobei einige anmerken, dass dies zwischen verschiedenen Abteilungen variieren kann.
Vereinzelt gibt es kritische Stimmen, die eine zu starke Fokussierung auf Harmonie und familiäre Strukturen bemängeln, was manchmal zu Lasten einer objektiven Betrachtungsweise gehen könne. Auch wird von wenigen Mitarbeiter:innen Mikromanagement und eine geringe Fehlertoleranz erwähnt. Insgesamt verbindet das Unternehmen laut Bewertungen erfolgreich traditionelle Prinzipien mit modernen "New Work"-Ansätzen und schafft ein Umfeld, in dem sich die meisten Beschäftigten sehr wohl fühlen.
Das Vorgesetztenverhalten bei der SEEBURGER AG wird überwiegend positiv bewertet. Die Beziehung zu direkten und höheren Führungskräften zeichnet sich durch offene Kommunikation und respektvollen, konstruktiven Umgang aus. Die Mitarbeiter:innen schätzen besonders, dass ihre Vorgesetzten als zuverlässige und vertrauenswürdige Unterstützung agieren und eng mit ihnen zusammenarbeiten, um Herausforderungen zu bewältigen. Führungskräfte nehmen an Schulungen teil, um ihre Kommunikations- und Feedback-Fähigkeiten zu verbessern, was ein deutliches Bestreben nach Weiterentwicklung zeigt. Allerdings gibt es auch vereinzelt Kritik, wonach die Qualität der Führungskultur stark von der individuellen Führungskraft abhängt - von unterstützend und transparent bis hin zu misstrauisch und kontrollierend.
Die Kommunikation bei SEEBURGER AG wird überwiegend positiv bewertet. Das moderne Intranet "SEE Inside" wird besonders hervorgehoben, da es die interne Kommunikation deutlich verbessert hat und Informationen zugänglicher macht. Mitarbeiter:innen schätzen die offene und transparente Kommunikation innerhalb der Abteilungen sowie die strategischen Bemühungen, den technischen Austausch über Abteilungs- und Landesgrenzen hinweg zu fördern. Es gibt allerdings auch Verbesserungspotenzial: Einige Nutzer:innen berichten, dass die abteilungsübergreifende Kommunikation noch optimiert werden könnte, besonders für Kolleg:innen, die nicht am Hauptsitz arbeiten. In wenigen Fällen wird kritisiert, dass ein gewisses Silo-Denken zu Kommunikationsverzögerungen führt und dass bei Problemen eher nach Schuldigen gesucht wird, anstatt lösungsorientiert zu kommunizieren.
Die Work-Life-Balance bei SEEBURGER AG wird von den Mitarbeiter:innen überwiegend positiv bewertet. Besonders hervorgehoben werden die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur Remote-Arbeit, die es den Angestellten ermöglichen, persönliche und berufliche Verpflichtungen besser in Einklang zu bringen. Das Unternehmen bietet zudem attraktive Bedingungen wie Workation-Tage, zusätzliche freie Tage für Bildung und ehrenamtliche Tätigkeiten sowie in der Regel drei Home-Office-Tage pro Woche, was besonders Familien zugutekommt. Die Kolleg:innen unterstützen sich gegenseitig auch bei privaten Notfällen. Einige Mitarbeiter:innen merken an, dass die Balance stark von der eigenen Organisation und Priorisierung abhängt und dass trotz verbesserter Bedingungen durch Home-Office und Shared-Desk-Konzepte noch Herausforderungen bei der Planbarkeit bestehen. Zudem gibt es offenbar Bestrebungen, mehr Präsenz im Büro zu fördern.
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