Seibert 

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Bewertungen

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Seibert ist über viele Jahre kontinuierlich gewachsen und wurde zunehmend größer und erfolgreicher. Lange Zeit war das Unternehmen von Optimismus, Tatendrang und Wachstum geprägt. Das hat aus meiner Sicht auch deshalb funktioniert, weil es über viele Jahre keine echte Krise auf Makroebene gab.
Umso deutlicher zeigen sich nun strukturelle Schwächen. Besonders kritisch sehe ich die starke Abhängigkeit von einer zentralen Cash Cow, die lange vieles getragen hat. Gleichzeitig wurden Geschäftsbereiche ausgegründet oder weiterentwickelt, ohne aus meiner Sicht ausreichend zu prüfen, ob diese sich langfristig auch eigenständig wirtschaftlich tragen können. Spätestens als deutlich wurde, dass dies nicht überall der Fall ist, hätte es eine klare, strategische und nachvollziehbare Antwort gebraucht.

Stattdessen erlebe ich aktuell eher blinden Aktionismus. Mitarbeitende sollen sich innerhalb kurzer Zeit immer wieder auf neue Themen oder KI-Tools spezialisieren. Kaum ist eine Richtung gesetzt, kommt bereits die nächste vermeintlich wichtigere Technologie auf den Markt, und die Prioritäten verschieben sich erneut. Dadurch entsteht hoher Druck, ohne dass für mich eine stabile und überzeugende strategische Linie erkennbar ist.
Die Unternehmensrichtung und Strategien ändern sich quasi mit der Windrichtung.

Hinzu kommt, dass interne Rollen und unterstützende Funktionen zunehmend kritisch oder fast schon pauschal als Kostenfaktor betrachtet zu werden scheinen. Dabei sind gerade diese Rollen wichtig, um Prozesse, Qualität, Zusammenarbeit und Verlässlichkeit im Unternehmen sicherzustellen. Statt ihre Funktion differenziert zu betrachten, entsteht jedoch der Eindruck, dass ihr Beitrag in schwierigen Phasen eher abgewertet wird.
Auch interne Prozesse wirken dadurch geschwächt. Selbst wenn es klare Abläufe und Verantwortlichkeiten gibt, werden Entscheidungen aus meiner Sicht immer wieder durch einzelne Lead-Rollen oder die Geschäftsführung übersteuert – teils ohne ausreichend transparente oder valide Begründung. Das führt dazu, dass Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten immer wieder infrage gestellt oder über den Haufen geworfen werden.

Insgesamt entsteht für mich der Eindruck eines Unternehmens, das lange von Wachstum, Optimismus und einer starken wirtschaftlichen Basis getragen wurde, nun aber in einer schwierigeren Marktphase zu wenig strategische Klarheit zeigt.

Verbesserungsvorschläge

Aus meiner Sicht braucht es wieder mehr strategische Klarheit und Verbindlichkeit. Entscheidungen sollten stärker nachvollziehbar begründet werden, insbesondere wenn Prioritäten kurzfristig verändert oder bereits getroffene Entscheidungen übersteuert werden.

Wichtig wäre außerdem ein klareres gemeinsames Verständnis davon, was gute Führung bedeutet. Führung sollte Orientierung geben, priorisieren, Entscheidungen einordnen und nicht jeden neuen Impuls ungefiltert als Auftrag weitergeben. Gerade in unsicheren Zeiten braucht es Führungskräfte, die Stabilität schaffen und Verantwortung übernehmen.

Bestehende Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten sollten wieder verbindlicher genutzt werden. Wenn Prozesse eingeführt werden, müssen sie auch Bestand haben und dürfen nicht beliebig durch einzelne Personen oder höhere Entscheidungsebenen außer Kraft gesetzt werden. Sonst verlieren Mitarbeitende Vertrauen in die Organisation.

Auch interne Rollen und unterstützende Funktionen sollten differenzierter betrachtet werden. Ihr Beitrag zu Qualität, Zusammenarbeit, Prozesssicherheit und organisatorischer Stabilität sollte klarer anerkannt und sinnvoll eingebunden werden, statt sie vor allem unter Effizienz- oder Kostendruck zu betrachten.
Im Umgang mit neuen Themen wie KI wäre mehr Fokus hilfreich. Statt Mitarbeitende in kurzen Abständen auf immer neue Tools oder Skills auszurichten, sollte klarer definiert werden, welche Fähigkeiten wirklich strategisch relevant sind und wie Mitarbeitende realistisch beim Aufbau dieser Kompetenzen unterstützt werden.

Für die Arbeitsatmosphäre wäre es wichtig, wieder stärker an einer offenen und respektvollen Kommunikationskultur zu arbeiten. Kritik sollte direkter, transparenter und konstruktiver adressiert werden, statt über Nebenkommunikation, Lästern oder informelle Abwertung. Vertrauen, Fair Play und Teamwork müssten wieder aktiver vorgelebt werden.

Insgesamt würde ich mir wünschen, dass die Organisation aus der aktuellen Krise nicht nur kurzfristige Maßnahmen ableitet, sondern strukturell daraus lernt: mit klareren Prioritäten, transparenteren Entscheidungen, stärkerer Führung, verlässlicheren Prozessen und einem bewussteren Umgang mit der eigenen Unternehmenskultur.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre hat sich aus meiner Sicht in den letzten zwei Jahren deutlich verschlechtert: Kollegialer Zusammenhalt, gegenseitige Unterstützung, Fehlerkultur und Fair Play wirken spürbar schwächer. Statt Vertrauen und offener Kommunikation entstehen zunehmend Misstrauen, Nebenkommunikation und Unsicherheit. Besonders belastend ist, dass bestehende Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht immer verlässlich wirken, wodurch Vertrauen verloren geht

Image

War mal gut

Work-Life-Balance

Schwierig, da immer wieder neue wechselnde Herausforderungen auf die MA zukommen. Besonders problematisch ist diese Entwicklung vor dem Hintergrund, dass Mitarbeitende zunehmend den Eindruck gewinnen, sich im Zwei-Monats-Takt neu ausrichten zu müssen, um bis zum Jahresende nicht von Kündigung bedroht zu sein.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungsbedarfe werden zwar von Teams und PD aufgenommen und angestoßen, scheitern jedoch häufig an Budgetentscheidungen bestimmter Leadrollen oder werden nachträglich wieder revidiert. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Weiterentwicklung grundsätzlich gewünscht, in der Umsetzung aber nicht verlässlich unterstützt wird.

Gehalt/Benefits

Das Gehaltskalkulationssystem wirkt unklar, veraltet und wenig praxistauglich. Es ist weder ausreichend nachvollziehbar noch einfach anwendbar und scheint sowohl Mitarbeitende als auch Verantwortliche zu überfordern. Insgesamt entsteht der Eindruck, dass kaum jemand mit dem aktuellen System wirklich zufrieden ist.

Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt hat sich aus meiner Sicht in den letzten zwei Jahren spürbar verschlechtert. Was früher von gegenseitiger Unterstützung, Vertrauen und Fair Play geprägt war, wirkt heute deutlich angespannter. Statt offenem Austausch entstehen häufiger Misstrauen, Abgrenzung und Nebenkommunikation, wodurch das frühere Gefühl von Teamzusammenhalt verloren gegangen ist.

Vorgesetztenverhalten

Aktuell fehlt aus meiner Sicht ein gemeinsames Verständnis davon, was gute Führung bedeutet. Führung sollte nicht darin bestehen, jeden Impuls oder jede Idee der Geschäftsführung ungefiltert als Auftrag weiterzugeben. Gute Führung bedeutet auch, einzuordnen, zu priorisieren, Verantwortung zu übernehmen und bei Bedarf klar Haltung zu zeigen.
Dazu gehören Verbindlichkeit, Prozesssicherheit und die Bereitschaft, auch unbequeme Rückfragen zu stellen. Gerade in einer angespannten Phase braucht es Führungskräfte, die Orientierung schaffen, statt blinden Aktionismus weiter zu verstärken.

Arbeitsbedingungen

Arbeitsatmosphäre beeinflusst den Arbeitsalltag negativ. Grundsätzlich gute Arbeitsmittel. Verlässliche interne IT.

Kommunikation

Die Kommunikation wirkt aktuell häufig reaktiv, wenig transparent und von wechselnden Prioritäten geprägt. Entscheidungen und Richtungswechsel werden nicht immer nachvollziehbar begründet, wodurch Unsicherheit entsteht und Vertrauen in Prozesse sowie Verantwortlichkeiten verloren geht. Gerade in der aktuellen Situation wären mehr Klarheit, Verbindlichkeit und offene Kommunikation wichtig.

Interessante Aufgaben

Interessante Aufgaben gibt es grundsätzlich, allerdings wirken Prioritäten und Verantwortlichkeiten zunehmend wechselhaft. Themen, die zunächst relevant und spannend erscheinen, werden teilweise nach kurzer Zeit wieder verworfen, ohne dass die Gründe dafür nachvollziehbar erklärt werden. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Aufgaben weniger strategisch gesteuert, sondern stärker kurzfristig und reaktiv gesetzt werden.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

In der aktuellen Zeit, in der es wirtschaftlich weltweit kriselt, entsteht manchmal der Eindruck, dass wir gegeneinander aufgehetzt werden und Mitarbeitende von einem Tag auf den anderen "weg" sind. Ich denke, man könnte diese Schieflage auch als Potential sehen, um stärker zusammenzurücken, Transparenz zu fördern und Mitarbeitende wieder mehr mitbestimmen zu lassen.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Fokus auf Führungsfähigkeit in der Gesellschafterebene, Gehälter verbessern und einheitlicher vorgehen. Beim Versuch Prozesse schlanker zu machen, haben wir uns verrannt in Prozessen.

Arbeitsatmosphäre

Im Team ist die Arbeitsatmosphäre sehr gut. Teamübergreifend und in Bezug mit den Vorgesetzten kann es manchmal etwas ruppiger werden, an und für sich ist die Arbeitsatmosphäre aber angenehm.

Image

Seibert hat ein sehr gutes Image und bietet einige Besonderheiten, die man so bei anderen Arbeitgebern nicht findet - da der Haussegen aber schon länger schief hängt, wird die Dissonanz zwischen dem Image und der Realität immer größer, daher nur 3 Sterne. Dies war mal besser und hat das Potential auch wieder besser zu werden - aktuell nur einfach nicht gegeben.

Work-Life-Balance

Arbeitszeiten, Urlaub, Krankheit, HomeOffice etc. sind alle sehr unkompliziert und in vielen Teams auch kurzfristig anpassbar. Dadurch kann man sich seine Work-Life-Balance in den allermeisten Fällen genau so deichseln, wie es passt.

Karriere/Weiterbildung

Die Firma bietet eine Personalentwicklung an. Diese ist allerdings in langfristige, ineffiziente Prozesse verstrickt, wodurch man aus den Augen verlieren kann, was das eigentliche Ziel ist. Aufstiegsmöglichkeiten hängen sehr vom Team und der Rolle ab.

Gehalt/Benefits

Gehälter sind bei Seibert bekanntlich leider unterdurchschnittlich. Es gibt durchaus Benefits, wie z.B. eine hervorragende Kantine, Egym-Wellpass Mitgliedschaft und einige Weitere. In letzter Zeit wurden allerdings vermehrt Benefits gestrichen und die unterdurchschnittlichen Gehälter werden weiterhin mit den vielen Benefits verargumentiert. Passt nicht wirklich zusammen und ist gefühlt leider auch nicht mehr ganz zeitgemäß, die Konkurrenz hat da aufgeholt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Die Firma tut viel für Nachhaltigkeit und um bewusst mit der Umwelt zu sein, bspw. Lebensmittelverschwendung in der Kantine zu reduzieren, oder an Events wie dem "Stadtradeln" teilzunehmen. Hier gab es schon einige Auszeichnungen für Seibert, daher ist dieser Punkt einwandfrei.

Kollegenzusammenhalt

Im Team hervorragend, außerhalb des Teams sind die Mitarbeitenden auch wirklich top. Die Menschen sind eines der besten Dinge an diesem Arbeitgeber!

Umgang mit älteren Kollegen

Habe bisher nichts Schlechtes mitbekommen.

Vorgesetztenverhalten

Direkte Vorgesetzte sind weniger problematisch. Die Geschäftsführung ist allerdings in letzter Zeit häufiger durch unprofessionelles und extrem forsches Verhalten negativ aufgefallen. Das stößt im Unternehmen böse auf. Führung sollte hier dringend geschult werden.

Arbeitsbedingungen

Technische Ausstattung gut bis sehr gut (je nach Standort), im Sommer sind bestimmte Räume manchmal sehr heiß, so dass einige Meetingräume nicht genutzt werden können.

Kommunikation

Kommt stark aufs Team an - die unternehmensweite Kommunikation ist breit gestreut und es gibt keine "Single Source of Truth", wodurch Informationen, die für alle relevant sind oft untergehen. Es wird jedoch versucht, Transparenz aufrecht zu erhalten und die Mitarbeitenden über Veränderungen und Neuigkeiten informiert zu halten. Die Art der Kommunikation ist je nach Person sehr gemischt.

Gleichberechtigung

Bei Seibert sehr gut, kann hier nichts Negatives zu sagen.

Interessante Aufgaben

Teamabhängig. Einiges ist repititiv, aber man kann aktiv mitbestimmen, was und in welchem Pensum man arbeitet, dadurch bleibt die Arbeit abwechslungsreich genug.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Verbesserungsvorschläge

Ich bin fest der Überzeugung, dass es komplette Bereiche gibt, die man morgen auf einen Schlag auflösen könnte, ohne dass sich operativ irgendetwas ändert.

Die Grundidee von Organisationsentwicklung, People Development usw. ist super. Aber die Umsetzung ist meiner Meinung nach gescheitert. Wir verbringen einen nicht-insignifikanten Anteil unserer Gespräche damit, Taktiken zu überlegen, wie wir die OE von unseren Projekten fernhalten - weil sie alles komplizierter, langwieriger, unproduktiver und dadurch unwirtschaftlicher macht.

Außerdem sollte leistungsbezogene Vergütung/Karrieremöglichkeiten einen deutlich größeren Stellenwert bekommen. Wenn du ein System hast, in dem viele Mitarbeitende nicht performen, ihre Zeit absitzen und offen Dinge sagen wie "Wieso sollte ich woanders hingehen? Hier bekomme ich jedes Jahr mehr Geld, kann meine Zeit absitzen und niemanden interessiert es" - dann hast du ein dysfunktionales System.

Es braucht Anreize, die gute Leute belohnen und anziehen. Es brauch Mechanismen, die konsequenter mit dauerhafter Minderleistung und fehlender Motivation umgehen. Gerade haben wir leider das Gegenteil.

Arbeitsatmosphäre

In meinem Bereich (Core) ist die Atmosphäre gut bis sehr gut. Ich weiß allerdings von anderen Bereichen, in denen die Stimmung deutlich schlechter ist und tägliches Beschweren an der Tagesordnung liegt.

Work-Life-Balance

Nach wie vor absolute Spitze. Der Arbeitgeber schenkt viel Vertrauen, Freiheiten und Verständnis. Niemand kontrolliert Arbeitszeiten, man genießt
jede Freiheit der Welt. Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass es stellenweise zu sehr ins Laissez-faire abgerutscht ist - aber das ist ein Thema für eine andere Kategorie.

Karriere/Weiterbildung

Nach wie vor ein Schmerzthema. Seit meiner letzten Bewertung hat sich nicht wirklich etwas getan, außer dass People Development jetzt einen anderen Namen hat. Juhu.

Gehalt/Benefits

Ich halte den Gehaltsprozess nach wie vor für durch und durch unfair, weil er die falschen Anreize setzt. Unser gesamtes Lebensmodell in der westlichen Welt basiert auf "keine Leistung ohne Gegenleistung", wir denken, wir wissens besser.

Hier bekommt jeder jedes Jahr nach irgendwelchem Median- und Durchschnittsberechnungen ein höheres Rollenalter - quasi ein "Level-Up" und damit automatisch auch mehr Gehalt. Klingt erstmal nicht schlecht.

Die Realität ist aber: Es gibt keinerlei Anreize, sich besonders reinzuhängen. Ich nehme tagtäglich Menschen wahr, die das absolute Bare Minimum machen, um arbeitsrechtlich nicht gekündigt werden zu können, und trotzdem auf den selben Gehaltsbändern wie Top-Leute sind jedes Jahr ihre Erhöhung kriegen. Sätze wie "Warum sollte ich $TASK machen? Bringt mich doch eh nicht weiter karrieremäßig" fallen ganz offen.

Ich habe es bei meiner letzten Bewertung angekreidet und möchte es auch hier wieder tun: Individuelle Leistung muss sich im Gehalt widerspiegeln. Das aktuelle System belohnt Minimalismus und wird. nur von Lowperformern gemocht, die auf Kosten der Leistungsträger durchkommen, weil sie exakt gleich vergütet werden.

Kollegenzusammenhalt

Grundsätzlich gut. Einen Stern Abzug gibt es, weil es nach wie vor ein stark spürbares "Wir vs ihr"-Gefühl zwischen den ausgegründeten Firmen gibt, das sich leider nicht spürbar verbessert.

Vorgesetztenverhalten

Stark vom Bereich abhängig, in meinem Bereich ist es super.

Arbeitsbedingungen

Top, kann man nicht anders sagen. Büros top, Essen top, Arbeitszeitregelungen modern und fair, technische Ausstattung erstklassig. Besser gehts nicht.

Kommunikation

Wie sagt man so schön? Das Gegenteil von gut gemacht ist gut gemeint. Es wird an tausend Ecken gleichzeitig kommuniziert - das ist unübersichtlich.
Man könnte problemlos 70% seiner Arbeitszeit mit irgendwelchen Kommunikationsmeetings füllen, und es gibt auch genug Leute, die genau das tun. Das eigentliche Seibert Review, das mal als Infoveranstaltung gedacht war, ist leider mehr zu einer PR-Veranstaltung geworden. Der Wille zur Transparenz ist da, aber die Umsetzung führt eher zu Überflutung als zu Klarheit.

Interessante Aufgaben

Jeder - wirklich absolut jeder - bekommt hier Zugang zu neuerster Technik, die Chancen neue Dinge auszuprobieren und Zugang zu den Top-KI-Modellen ohne großartige Limit-Beschränkungen. Jeder bekommt persönliche Onboardings zu neuen technischen Themen, wenn nötig nicht nur eins, sondern mehrere. Hier kann sich jede:r, unabhängig von Rolle oder Funktion, jeden Tag aktiv einbringen und hat die Möglichkeit, starken Einfluss auf fachliche Entwicklungen zu nehmen. Das ist so krass gut, dass ich es gar nicht genug wertschätzen kann.

Wer will, kann hier an den aktuellsten Themen, mit aktuellster Technik und modernen Methoden arbeiten.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Einen wirklich gravierenden Punkt gibt es für mich nicht.

Verbesserungsvorschläge

Bei großen strategischen Veränderungen wäre es schön, wenn die Informationen noch einen Ticken früher fließen würden, um dem „Flurfunk“ vorzubeugen.

Arbeitsatmosphäre

Es ist kein steifes "Dienst nach Vorschrift", sondern ein Umfeld, das zur Weiterentwicklung einlädt. Man spürt, dass es dem Unternehmen wichtig ist, dass wir uns wohlfühlen – es gibt eigene Taskforces für 'Feelgood' und Mitgestaltung.

Image

Seibert ist im Atlassian-Umfeld sehr bekannt und wird auch in Wiesbaden als guter Arbeitgeber wahrgenommen.

Work-Life-Balance

Gleitzeit und Homeoffice sind hier kein Benefit auf dem Papier, sondern gelebter Alltag.

Karriere/Weiterbildung

Es gibt viele interne Workshops, und auch extern darf man sich weiterbilden. Es wird viel gepusht, aber die Kollegen müssen es natürlich auch selbst wollen und einfordern

Gehalt/Benefits

Ich bin zufrieden und schätze es sehr, dass wir transparent über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens informiert werden. Die Gehälter entsprechen dem Markt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Ja, das Team Nachhaltigkeit setzt sich sehr dafür ein. Luft nach oben ist natürlich immer, aber der Wille ist da.

Kollegenzusammenhalt

Ich mag mein Team sehr und habe auch unternehmensübergreifend hier schon so viele nette Kolleg*innen kennengelernt.

Umgang mit älteren Kollegen

Das Alter spielt keine Rolle. Hier könnte genauso die Frage stehen: Werden junge Kolleg*innen auf Augenhöhe behandelt? Ja!

Vorgesetztenverhalten

Menschlich! Ja, auch Chefs machen mal Fehler und haben vielleicht einen schlechten Tag, aber ich habe mich hier noch nie ungerecht behandelt gefühlt. Jederzeit kann ich jemanden anschreiben und um ein Gespräch bitten – alles locker und auf Augenhöhe.

Arbeitsbedingungen

Top-Ausstattung (MacBooks, iPhones, moderne Büros). Es wird investiert, damit wir gut arbeiten können.

Kommunikation

Ich nehme die Kommunikation als sehr offen, ehrlich und vor allem menschlich wahr. Wir werden transparent über die wirtschaftliche Lage informiert. Besonders stark: Die flachen Hierarchien sind hier echt. Man kann sich theoretisch beim Mittagessen einfach mit der Geschäftsführung austauschen, wenn einem etwas auf dem Herzen liegt. Kommunikation auf Augenhöhe

Gleichberechtigung

Definitiv 5 Sterne verdient. Ich habe noch nie in einem so diversen Unternehmen gearbeitet und denke, dass das eine riesige Bereicherung für die Firma ist.

Interessante Aufgaben

Gerade für Quereinsteiger bietet das IT-Umfeld ständig neue Themen. Es wird nie langweilig, es wird aber auch erwartet, dass man sich weiterentwickelt. Das gehört zum Fortschritt dazu – auch wenn es manchmal unbequem ist, sich in neue Tools und Themen einzuarbeiten. Nur so ist ein Unternehmen erfolgreich, indem man eben nicht sagt: „Das haben wir schon immer so gemacht."

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Einen wirklich gravierenden Punkt gibt es für mich persönlich nicht, sonst wäre ich vermutlich auch nicht wieder zurückgekehrt.

Wenn man etwas nennen möchte, dann vielleicht, dass die sehr agile und dynamische Arbeitsweise nicht für jeden ideal ist. Wer klare Strukturen, feste Prozesse und möglichst wenig Veränderung sucht, wird sich hier möglicherweise schwerer tun.

Verbesserungsvorschläge

Natürlich läuft auch bei Seibert nicht alles perfekt, aber insgesamt wird meiner Meinung nach sehr viel richtig gemacht. Ein Thema, bei dem man sicherlich noch etwas nachschärfen könnte, ist die interne Transparenz bei größeren Veränderungen oder strategischen Themen. Im letzten Jahr gab es hier stellenweise etwas zu viel Raum für Interpretationen und Flurfunk. Das wurde zwar erkannt und verbessert, aber es bleibt sicherlich ein Bereich, den man weiterhin im Blick behalten sollte.

Außerdem würde ich mir beim Thema Weiterbildung noch etwas mehr strukturierte Angebote wünschen, zum Beispiel Einsteiger-Workshops zu Themen wie KI oder Coding. Aktuell liegt vieles in der Eigeninitiative, was grundsätzlich gut ist, aber ein paar gezielte Formate könnten vielen den Einstieg erleichtern.

Arbeitsatmosphäre

Seibert ist stark vom agilen Ansatz geprägt. Man arbeitet hier definitiv nicht in einer klassischen Firmenumgebung mit klar vorgezeichneten Wegen, sondern eher in einem Umfeld, das von Veränderung, Weiterentwicklung und Dynamik lebt. Wer möchte, kann sich jederzeit aktiv einbringen und auch über den eigenen Aufgabenbereich hinaus Themen mitgestalten.

Wer hingegen einen Arbeitgeber sucht, bei dem man sich morgens hinsetzt und ziemlich genau weiß, wie die nächsten fünfzehn Jahre bis zur Rente ablaufen werden, wird hier vermutlich nicht glücklich. Für mich persönlich ist genau das Gegenteil der Reiz: Man kann sich einbringen, Ideen platzieren und auch Dinge mitgestalten.

Durch das Wachstum des Unternehmens ist in den letzten Jahren natürlich etwas mehr Struktur hinzugekommen. Trotzdem arbeitet man hier weiterhin deutlich freier und eigenverantwortlicher als in vielen anderen Firmen.

Image

Seibert ist sowohl in der Region als auch im Atlassian-Umfeld ein sehr bekannter Name. Die Außendarstellung ist modern und kommt gut an.

Selbst Menschen außerhalb der Branche wissen teilweise, dass Seibert dieses „coole Unternehmen in der Innenstadt“ ist.

Eine kleine persönliche Anekdote passt hier vielleicht auch ganz gut: Ich habe Seibert tatsächlich kürzlich für zwei Monate verlassen, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten. Dabei habe ich ziemlich schnell gemerkt, dass ich für mich persönlich einen Fehler gemacht hatte. Umso mehr habe ich es geschätzt, dass mir der Wiedereinstieg unkompliziert ermöglicht wurde. Das hat meine Motivation eher noch verstärkt und mir auch gezeigt, dass das Gras auf der anderen Seite eben nicht automatisch grüner ist.

Work-Life-Balance

Arbeit gibt es definitiv genug. Selbst an ruhigeren Tagen findet man meist ein Projekt oder ein Thema, mit dem man sich sinnvoll beschäftigen kann.

Durch die hohe Eigenverantwortung hat man gleichzeitig aber auch die Freiheit, zwischendurch mal einen Gang runterzuschalten und sich die Zeit zur Regeneration zu nehmen, die man braucht. Die Arbeitszeiten sind sehr flexibel, spontan frei nehmen oder Urlaub planen ist normalerweise unkompliziert möglich.

Auch die Homeoffice-Regelung sorgt für ein hohes Maß an Flexibilität. Insgesamt kann man sich seine Arbeitsweise hier sehr gut so gestalten, wie sie zum eigenen Leben passt.

Karriere/Weiterbildung

Karrierewege sind bei Seibert nicht strikt vorgegeben. Es gibt keine klassischen Stufenmodelle, wie man sie aus anderen Unternehmen kennt. Stattdessen wird eher dazu ermutigt, den internen Stellenmarkt zu nutzen und sich weiterzuentwickeln, wenn sich passende Möglichkeiten ergeben.

Natürlich klappt das nicht immer sofort und nicht jede Idee lässt sich von heute auf morgen umsetzen. In meinem Fall habe ich klar kommuniziert, dass ich mich langfristig in meinem Bereich weiterentwickeln möchte. Durch einige Umstrukturierungen hat sich das Thema etwas hingezogen, ist aber nicht unter den Tisch gefallen. Nach etwa einem Jahr starten wir nun konkret mit einer Begleitung und arbeiten an einer Roadmap.

Beim Thema Weiterbildung könnte meiner Meinung nach noch etwas mehr passieren. Vieles liegt aktuell in der Eigenverantwortung und man wird ermutigt, sich beispielsweise mit Coding oder KI zu beschäftigen. Ich fände es hilfreich, wenn es dazu noch mehr strukturierte Angebote oder Einsteiger-Workshops gäbe. Gleichzeitig habe ich den Eindruck, dass das Thema intern zunehmend an Bedeutung gewinnt und sich hier in Zukunft noch einiges entwickeln wird.

Gehalt/Benefits

Das Gehaltsmodell bei Seibert funktioniert etwas anders als in vielen anderen Unternehmen. Die Gehälter orientieren sich stark am Marktdurchschnitt und berücksichtigen verschiedene Faktoren wie Erfahrung, Ausbildung und Stationen im Lebenslauf.

Ich kann nachvollziehen, dass das nicht für alle perfekt funktioniert.

Für mich persönlich passt es allerdings gut. Mein Gehalt liegt auf einem Niveau, mit dem ich sehr zufrieden bin. Außerdem wird regelmäßig überprüft, wie sich Erfahrung und Marktwert entwickelt haben, sodass Anpassungen möglich sind, ohne dass man in langwierige Gehaltsverhandlungen gehen muss.

Natürlich gilt wie überall: Mehr Gehalt fühlt sich immer gut an. Gleichzeitig sollte man auch realistisch betrachten, was andere Unternehmen tatsächlich zahlen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Seibert ist sich seiner Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft bewusst. Es gibt verschiedene interne und externe Projekte, die unterstützt werden.

Ein schönes Beispiel ist die Seibert Stiftung, die unter anderem Jugendlichen das Programmieren näherbringt. Auch im Alltag wird auf Nachhaltigkeit geachtet, etwa durch den Verzicht auf Einwegprodukte, losen Tee statt Teebeutel oder den bewussten Einkauf hochwertiger Lebensmittel und lokaler Produkte.

Dazu kommen Angebote wie Jobticket oder Jobrad, die es erleichtern, umweltfreundlich zur Arbeit zu kommen.

Kollegenzusammenhalt

Ich kann hier natürlich vor allem für mein eigenes Team sprechen, aber dort ist der Zusammenhalt wirklich stark. Wir haben uns über die Jahre sehr gut eingespielt und können uns gegenseitig zu hundert Prozent aufeinander verlassen.

Man kann offen und ehrlich miteinander sprechen, ohne dass Dinge sofort weitergetragen werden. Alle ziehen an einem Strang und helfen sich gegenseitig. Wenn es nötig ist, geben viele auch gerne mal mehr als hundert Prozent, weil man miteinander und nicht gegeneinander arbeitet.

Gerade im Vertrieb ist das alles andere als selbstverständlich und deshalb weiß ich das sehr zu schätzen.

Umgang mit älteren Kollegen

Mein Eindruck ist, dass das Alter bei Seibert keine große Rolle spielt. Das Unternehmen hat zwar viele jüngere Mitarbeitende, was auch daran liegt, dass viele hier als Werkstudierende angefangen haben und geblieben sind.

Genauso werden aber auch Menschen mit mehr Erfahrung willkommen geheißen. Am Ende ist es gerade die Mischung aus unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen, die Teams wirklich stark macht.

Vorgesetztenverhalten

Meine Vorgesetzten haben sich mir gegenüber jederzeit sehr vorbildlich verhalten. Das Verhältnis ist locker und menschlich, man kann auch mal über Dinge außerhalb der Arbeit sprechen, gleichzeitig aber natürlich auch ernsthafte Themen strukturiert besprechen.

Wenn ich einen kleinen Kritikpunkt nennen müsste, dann den, dass bei manchen Entscheidungsträgern sehr viele Themen gleichzeitig auf dem Tisch liegen. Dadurch muss man gelegentlich ein wenig hinterherlaufen, bis man eine Entscheidung bekommt.

Unterm Strich empfinde ich das aber immer noch angenehmer als in Unternehmen, in denen Vorgesetzte selbst in so viele Prozesse eingebunden sind, dass am Ende ohnehin niemand entscheiden kann. Bei Seibert kommt man meist recht schnell zu Ergebnissen.

Arbeitsbedingungen

Die Büroräume sind modern und sehr angenehm gestaltet. Auch die technische Ausstattung ist überdurchschnittlich gut. MacBooks, hochwertige Monitore und höhenverstellbare Schreibtische gehören zum Standard.

Dazu kommen viele Benefits, die den Arbeitsalltag wirklich angenehmer machen. Besonders erwähnenswert ist das Betriebsrestaurant. Ich habe schon öfter Fotos vom Essen an Freunde geschickt und regelmäßig neidische Kommentare bekommen.

Auch Dinge wie Firmenhandy, AirPods, Ausstattung fürs Homeoffice oder eine recht freie Auswahl beim Equipment zeigen, dass hier in gute Arbeitsbedingungen investiert wird.

Kommunikation

Die Kommunikation ist grundsätzlich sehr offen, ehrlich und angenehm locker. In welcher Firma dieser Größe kann man sich sonst einfach mal beim Mittagessen zu den Geschäftsführern setzen und ein Thema ansprechen, das einem auf dem Herzen liegt.

Viele Meetings von Entscheidungsträgern werden dokumentiert und intern zugänglich gemacht, sodass man Entwicklungen nachvollziehen kann. Wichtige Neuigkeiten werden über das Intranet oder beim monatlichen Review geteilt.

Ganz perfekt ist es natürlich auch hier nicht. Im vergangenen Jahr gab es an der einen oder anderen Stelle etwas weniger Transparenz, was häufiger mal zu Flurfunk geführt hat. Das wurde aber erkannt und man bemüht sich seitdem sichtbar, die Mitarbeitenden wieder stärker mitzunehmen.

Gleichberechtigung

Gleichberechtigung hat bei Seibert einen sehr hohen Stellenwert. Menschen sind hier so willkommen, wie sie sind, und werden auch entsprechend behandelt.

Das Schöne daran ist, dass es eigentlich gar kein Thema sein muss. Es gehört einfach zum Selbstverständnis der Firma. Genau das macht die Zusammenarbeit in einem so vielfältigen Umfeld für mich besonders angenehm.

Interessante Aufgaben

Das Atlassian-Umfeld ist insgesamt sehr dynamisch. Produkte entwickeln sich ständig weiter, neue Features kommen hinzu und auch der Markt verändert sich kontinuierlich.

Natürlich hat jeder seinen klaren Aufgabenbereich. Gleichzeitig wird es selten langweilig, weil sich durch die Dynamik immer wieder neue Themen ergeben. Wer Lust hat, kann auch über den Tellerrand schauen und sich an organisatorischen Themen im Unternehmen beteiligen oder sich mit neuen Bereichen wie KI oder Coding beschäftigen, die immer stärker an Bedeutung gewinnen.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Arbeitsatmosphäre

Das Unternehmen setzt sich dafür ein, ein vertrauensvolles und faires Arbeitsumfeld zu schaffen. Bei 500 Mitarbeitern und verschiedenen Bereichen / Gesellschaften ist die Arbeitsatmosphäre sicher nicht in jedem Team gleich, aber es gibt viele Angebote, selbst beizutragen, offen und direkt Feedback zu geben, bspw. direkt und jederzeit mit der Geschäftsführung zu sprechen. Es gibt Taskforces zu Mitgestaltung, zum Thema Feelgood usw.

Work-Life-Balance

Top Work Life Balance mit Angeboten wie Gleitzeitkonto, flexibler Arbeitszeit usw. Überstunden werden vergütet. Urlaub wird innerhalb eines Teams abgestimmt.

Karriere/Weiterbildung

Es gibt ein sehr hohes und flexibles Weiterbildungsbudget, für nicht alle Rollen gibt es einen Karrierepfad und flache Hierarchien erschweren flächendeckende, regelmäßige Beförderungen. Man kann allerdings oft schnell Verantwortung übernehmen

Gehalt/Benefits

Es werden für den Standort Wiesbaden marktübliche Gehälter gezahlt, es gibt viele Benefits neben dem Gehalt

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Das Unternehmen is Ökoprofit zertifiziert.

Kollegenzusammenhalt

Mitarbeiter kommunizieren auf Augenhöhe, der Umgang ist meist sehr freundlich und wertschätzend. Es wird vor allem miteinander statt gegeneinander gearbeitet

Umgang mit älteren Kollegen

Es werden hauptsächlich jüngere Mitarbeiter beschäftigt, allerdings sind einige Mitarbeiter seit über 10 Jahren dabei. Aufgrund relativ flacher Hierarchien gibt es keine endlosen Aufstiegsmöglichkeiten für seniorige Mitarbeiter, in Vergleich zu eher traditionellen Unternehmen.

Vorgesetztenverhalten

Hängt vom Vorgesetzten ab. Es sind viele junge Führungskräfte bei Seibert beschäftigt, häufig in ihrer ersten Führungsposition. Das Unternehmen investiert aktuell viel in die Ausbildung der Führungskräfte.

Arbeitsbedingungen

Insbesondere das Büro in Wiesbaden ist mit der neusten Technik ausgestattet und kann von der Atmosphäre mit Unternehmen wie Google mithalten. Es gibt Macbooks und Iphones für alle Mitarbeiter.

Kommunikation

Ich nehme die Kommunikation als sehr offen und transparent und vor allem menschlich wahr.

Gleichberechtigung

Es ist mir keiner fehlende Gleichberechtigung aufgrund des Geschlechts bekannt.

Interessante Aufgaben

In meiner Rolle habe ich viele interessante Aufgaben, generell kann man übermäßig großen Einfluss auf die Ausgestaltung seiner Rolle und Aufgaben nehmen und auch neue Dinge ausprobieren.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Viele schrieben das schon vor mir: Die nicht vorhandene Führung. Die bekannten Makel, die ein ums andere Mal ignoriert werden. Das Sugarcoating mit Benefits und die Darstellung als liebevoller Arbeitgeber, der sich um Menschen kümmert, während Menschen hier je nach Abteilung unter äußerst widrigen Umständen arbeiten.
Ein Unternehmen, das sich selbst als der Hafen für Agilität, Partizipation und neues Arbeiten darstellt und mit den Worten "Wir lieben Veränderung" vorstellt, sollte dazu in der Lage sein entsprechend zu handeln und Veränderung auch zu gestalten und durchzuführen. All das ist nicht der Fall und war es, seitdem ich dort arbeitete, auch nicht, aber irgendwann in der grauen Vergangenheit wohl mal eher.
Stattdessen wird ständig von ganz oben reinregiert, was auch ok wäre, wenn man nicht genau das Gegenteil predigen würde, und Veränderungskompetenzen sind fast nirgends vorhanden, obwohl man sogar eine ganze Abteilung beschäftigt, die sich dessen annehmen soll. Man rüttelt ganz gerne mal am Kasten und macht Drama mit bedeutungsvollen Meetings, wenn der Leidensdruck zu groß wird, aber im Anschluss bleibt dann alles bitte so, wie es war.

Verbesserungsvorschläge

Ich schließe mich diesbezüglich den vorangegangenen Bewertungen an und ergänze, dass man diesen Punkt einfach sein lassen kann. Ich denke wirklich, dass das nichts bringt.
Es gibt mehr als genug Quellen für Verbesserungen, die sehr gerne ignoriert wurden und werden. Veränderung ist nicht erwünscht.

Arbeitsatmosphäre

Auf Teamebene: Meistens solide.
Auf Unternehmensebene oder übergeordnet: Fast grundsätzlich mies. Es mangelt an Vertrauen, an Struktur und an Führung. Gerade wird viel "umstrukturiert".

Image

Gut. Man gilt als eines der agilen Vorzeigeunternehmen und inszeniert sich entsprechend. Das dürfte sich bald allerdings erledigt haben.

Work-Life-Balance

Schwierig. Man wird oft sich selbst überlassen, was zu Überlastung führen kann. Darüber hinaus wird nicht auf Leistung geschaut, sodass einzelne Menschen mehr Aufgaben erfüllen (müssen), damit der Laden läuft. Auch hier: Sehr abteilungsabhängig.

Karriere/Weiterbildung

Keine. Karriere wird hier über Beziehung und auch nur über Beziehung gemacht, Kompetenz ist bestenfalls sekundär. Weiterbildungen gibt es manchmal, aber das ist eher willkürlich und die Personalentwicklung, die das begleiten soll, ist dabei eher Deko.

Gehalt/Benefits

Unterdurchschnittlich und nicht branchenüblich. Auch mit all den Benefits, die andere Unternehmen im Übrigens auch haben.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Man legt wert auf Umweltbewusstsein, allerdings zeigt sich davon nicht sonderlich viel und es wird viel Geld für Luxus ausgegeben, das man effizienter nutzen könnte. Das Thema Nachhaltigkeit wird auch fast nur mit Ökologie in Verbindung gebracht, aber da gibt es ja noch mehr.

Kollegenzusammenhalt

Das kommt auf die Abteilung an. Während im Unternehmenskern stärkerer Zusammenhalt spürbar ist, ist das in den Tochterunternehmen definitiv nicht der Fall.

Umgang mit älteren Kollegen

Ich würde sagen, dass ältere Kolleg*innen, die in dem Unternehmen älter geworden sind, gut behandelt werden, aber neue Seniorität und neue Mitarbeiter*innen mit Erfahrung werden oftmals mit Argwohn betrachtet, weil die ja die Unternehmenskultur verändern könnten.

Vorgesetztenverhalten

Kurz und knapp: Weitestgehend miserabel. Die Geschäftsführung agiert oft sprunghaft und reaktiv. Viele Führungskräfte sind in dieser Position, weil ihnen vertraut wird, und nicht, weil sie das können, und verfügen in den seltensten Fällen über Führungskompetenzen.

Arbeitsbedingungen

Es kommt drauf an. Die Ausstattung ist modern, aber das Office bietet nicht wirklich ideale Arbeitsplätze, die oft auch offen sind und nicht immer Möglichkeit für Ruhe bieten. Doch die Küche ist exzellent.

Kommunikation

Nonexistent bis fragmentiert. Der (sehr laute) Buschfunk ist eine bessere Quelle als das Intranet oder sonst eine Ressource. Das Thema Kommunikation wurde jahrelang vernachlässigt, obwohl das Defizit sehr wohl bekannt war, weil es jahrelang andauernd als eben dies bezeichnet wurde.

Gleichberechtigung

Man schreibt Gleichberechtigung groß auf die Fahnen, aber das ist eher ein hehrer Wunsch. Allerdings läuft das hier dennoch besser als anderswo.

Interessante Aufgaben

Es wird nicht langweilig, je nach Bereich. Eventuell sollte es mal ein wenig langweilig werden, damit die Leute ihren Job machen können.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Leider klaffen Anspruch und Wirklichkeit bei der Unternehmensführung weit auseinander. Es wurde ein massiver Wachstumskurs gefahren, bei dem die Erträge nicht ansatzweise mitgehalten haben. Trotz dieser Schieflage wurden weiterhin neue Leute eingestellt, was letztlich zu panischen Fehlentscheidungen führte. Besonders enttäuschend war der Umgang mit mir persönlich: Nach einem durchweg positiven Probeendzeitgespräch und der mündlichen Zusage für eine Übernahme wurde ich einige Tage vor Ende der Probezeit betriebsbedingt gekündigt – eine Entscheidung, die der Geschäftsführer im Alleingang und entgegen der eigentlich gepflegten „Non-Top-Down“-Kultur traf. Dass selbst die Bitte um eine kurze Verlängerung der Probezeit zur Jobsuche abgelehnt wurde, zeigt ein erschreckendes Maß an Empathielosigkeit und fehlender sozialer Verantwortung.

Verbesserungsvorschläge

Das Management sollte dringend lernen, Verantwortung für die eigenen strategischen Fehlkalkulationen zu übernehmen, anstatt diese auf dem Rücken der Belegschaft auszutragen. Wer eine moderne Unternehmenskultur ohne starre Hierarchien propagiert, sollte in Krisenzeiten nicht in einen autoritären Alleingang verfallen, der die Fachbereiche komplett übergeht. Ich rate dazu, die soziale Verantwortung ernst zu nehmen: Verbindliche Zusagen aus Feedbackgesprächen müssen einen Wert haben. Zudem sollte das Wachstum nachhaltig geplant werden, anstatt erst massiv einzustellen und kurz darauf fähige Leute in unwürdigen Kündigungswellen wieder zu entlassen. Transparenz und Menschlichkeit sollten nicht nur in guten Zeiten existieren.

Arbeitsatmosphäre

Im Team herrscht eine sehr angenehme, lockere Stimmung (solange man nicht auf die Management-Ebene blickt).

Work-Life-Balance

Flexible Home-Office und Arbeitszeitmöglichkeiten.

Kollegenzusammenhalt

Die Kollegen sind fantastisch, extrem hilfsbereit und offen. Die Zusammenarbeit hat wirklich Spaß gemacht.

Vorgesetztenverhalten

Zusagen aus Feedbackgesprächen wurden ignoriert. Kündigungen wurden eiskalt und ohne Rücksprache mit den Fachbereichen durchgedrückt.

Kommunikation

Die eigentlich gelebte „Nicht-Top-Down“-Kultur wurde über Bord geworfen. Entscheidungen des Geschäftsführers trafen das Team völlig unvorbereitet.

Interessante Aufgaben

Es wird nie langweilig, weil dem Geschäftsführer immer wieder neue Tools und Aufgaben einfallen, die alle Mitarbeitenden ganz dringend lernen müssen.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Die schon immer latent vorhandene Impulsivität rund um Führung und Strategie wurde offiziell als Defizit benannt, nur um dann mit einem ganzen Blumenstrauß an noch schlechter geeigneten Ansätzen um die Ecke zu kommen. Es zieht sich durch wie ein roter Faden, dass Anspruch und Wirklichkeit derart oft kollidieren, dass die Verantwortlichen in einer Traumwelt leben müssen, um überhaupt handlungsfähig zu bleiben. Davon nehme ich mich nicht aus. Aber wofür leisten wir uns denn absoluten Luxus wie die ganzen Coaches und sonstigen Organisationsentwickler und teure externe Beratung, wenn nahezu jede Kollegin und jeder Kollege das Offensichtliche seit Jahren in Einzelgesprächen (und wahrscheinlich auch in den meisten Exit Interviews) artikuliert?

Verbesserungsvorschläge

Ich wünsche dem Unternehmen, dass es irgendwie die Kurve noch bekommen kann, bevor es zu spät ist. Mir fehlen aber der Glaube daran, dass es mit den aktuell dafür angestellten Personen geschafft werden kann, und die Entwicklungen im letzten Jahr (vor allem in gewissen Tochterunternehmen) zeigen deutlich, dass meine Vorstellung von "die Kurve kriegen" wohl eine ganz andere ist als das, woran die Verantwortlichen sich ausrichten wollen. Schade um die schöne Zeit, als wir den Hals noch nicht zu voll bekommen haben und tatsächlich Zusammenarbeit und unsere Kunden im Vordergrund standen. Verdammt lang her.

Arbeitsatmosphäre

Inzwischen geprägt von fehlendem Vertrauen in beide Richtungen der Hierarchie, vor allem ausgelöst durch das Einprasseln wenig nachvollziehbarer Entscheidungen und ein gleichzeitiges Vakuum beim Umgang mit Rückmeldungen. Häufig ist das Hühnchen schon lange gerupft, bis offizielle Verlautbarungen entstehen, und die Hälfte der Leute hat irgendwie einen Teil schon irgendwo gehört. Manches wird aber auch in wirklich unfertigem Zustand "kommuniziert", eher zur selbständigen Aufbereitung hingeworfen, dass mir diese Alternative auch nicht gut gefällt. Es gibt jedenfalls noch einzelne Menschen, mit denen ich gut und gerne zusammen arbeite. Insgesamt hat das aber quantitativ und qualitativ echt abgenommen und das Gefühl, nach einem Arbeitstag rauszugehen und die Interaktionen hauptsächlich positiv in Erinnerung zu haben... das ist verdammt lang her.

Image

Nach außen hin (aktuell noch) sehr gut. Intern mit einem Stern noch eher wohlwollend bewertet. Wenn unsere Kunden und Partner wüssten, wie grausig hier tatsächlich (in einer Beratungsbude für digitale Zusammenarbeit!) gearbeitet und miteinander umgegangen wird, hätten wir sehr schnell einen sehr gravierend abgesenkten Umsatz. Und das völlig zurecht.

Work-Life-Balance

Wer das eigene Wohlbefinden nicht komplett vernachlässigt und ohne Angst vor Konsequenzen auch einmal Nein sagen kann, hat definitiv einen Vorteil. In meiner Rolle kann ich das tun, sehr viele Kolleg*innen jedoch nicht, die darunter spürbar leiden. Das angegriffene Betriebsklima der letzten Monate sorgt auf andere Weise dafür, dass man Work teilweise zu hoch priorisiert und Life sich unterordnen muss.

Karriere/Weiterbildung

Das Unternehmen beschäftigt eine krass hohe Menge an Leuten für das, was tatsächlich auf Mitarbeiterseite dabei herumkommt. Ich kenne mit Abstand mehr Teams und Personen, die bei eigenen Anliegen von People Development regelrecht geghostet werden (während aus dem Unternehmen gepushte, häufig komplett unpassende oder gar nicht existente Fortbildungsbedarfe regelrecht aufgezwängt werden) als solche, deren Karriere positiv beeinflusst wurde. Teils wurden sogar eigenorganisierte Weiterbildungen explizit abgelehnt, und die Hintergründe dazu nicht in Erfahrung zu bringen, während an anderen Stellen teure und unnütze Seminare eingekauft werden. Hauptsache, sie stehen in irgendeinem Katalog drin.
PD ist, genau wie der Großteil der OE, zu einem bürokratisierten Ungetüm verkommen, das vor allem dafür sorgt, dass die eigenen Jobs weiterhin als gerechtfertigt wahrgenommen werden könn(t)en. Obwohl sie das in der Mehrzahl der Fälle nicht sind.

Gehalt/Benefits

Benefits werden aktuell und gefühlt sehr planlos durch die Bank gekürzt oder ganz eingestellt. Das Gehalt war ohnehin nie sonderlich attraktiv, weil in diversen Formeln zur "objektiven" Berechnung derart getrickst wird, dass das Ergebnis eben nicht ein annähernd durchschnittliches Gehaltsniveau der IT-Branche im Rhein-Main-Gebiet darstellt. Nun ist sogar im Gespräch, vertraglich vereinbarte Regelungen zur Vergütung von Überstunden - die als Benefit beim Einstellen deutlichst hervorgeheben werden - plötzlich mit Unmengen von Freigaben und Bedingungen zu versehen. An sich sogar der richtige Ansatz, geht aber krachend an der Realität vorbei und fühlt sich an wie ein Vorbote des künftigen Umgangs miteinander: Vorgaben, die nur dem Unternehmen dienen, werden durchgedrückt ohne Rücksicht auf Verluste. Stattdessen wäre das Gehalt, das wir einer Menge an fast schon Faulenzern auszahlen, sehr gut in High Performer und deren Überstunden investiert. Aber Gehalt tatsächlich an Leistung zu koppeln ist anscheinend entweder verbrannt oder würde entlarven, dass viele Rollen gar keinen solchen Leistungsbegriff vorsehen, der zur Messung herangezogen werden könnte.

Kollegenzusammenhalt

Den Umständen entsprechend, würde ich sagen. Manche, gerade neuere, werden auch mal hemmungslos vor den Bus geworfen, wenn es der Sicherung des eigenen Jobs oder politischen Ansehens dienlich ist. Das betrifft Führungskräfte genau wie gleichgestellte Kolleg*innen, teils werden sogar Newbies innerhalb der Probezeit auf diese Weise hörig gemacht oder - wenn unbequeme Wahrheiten angesprochen wurden - nicht übernommen.
In anderen Bereichen als meinem läuft es laut Hörensagen etwas besser und das hauptsächlich wegen einzelnen massiv engagierten Leuten, aber ich würde sagen, auch das ist nur noch eine Frage der Zeit. Wohlwollend als Unternehmen darauf hinarbeiten, dass echter Zusammenhalt möglich und gewünscht ist, sieht jedenfalls wirklich anders aus als das, was ich aktuell erlebe.

Vorgesetztenverhalten

Wir hatten früher mal den Anspruch, Führung neu zu denken. Daraus scheint inzwischen geworden zu sein: Führung falsch verstehen und den falschen Menschen übertragen. Kein Vertrauen in Qualität von Entscheidungen, an keiner Stelle und das selbst unter Führungskräften(!). Kein Nachhalten und Evaluieren von Prozessen und Ergebnissen rund um Führung und Strategie, dafür eine ganz unangenehme und in kaum einem Kontext annähernd angebrachte Anspruchsmischung aus Wohlfühl-Streichel-Atmosphäre und komplettem Konzern-Drillsergeantentum. Früher konnten sich immerhin einige Teams glücklich schätzen, an dem CargoCult rund um unsere "Vorgesetzten" nicht teilnehmen zu müssen, sondern stattdessen zum Arbeiten zu kommen. Verdammt lang her.

Kommunikation

Desaströs. Seit Jahren zieht sich "Wir sind dran" gefühlt durch alle Belange und Bereiche des Unternehmens. Das Intranet wurde mit jeder neuen Einführung drastisch schlechter und hat aktuell nahezu gar keine Relevanz mehr. Unfassbare Mengen an Eingangskanälen, nahezu alle unkoordiniert und unstrukturiert, gleichzeitig mit schwammig hohen Erwartungshaltungen versehen und wenn ich etwas Kontroverses in die Teams weitergeben soll, fühle ich mich damit häufig komplett allein gelassen. Das erzeugt dann riesige, total vermeidbare Verunsicherung allerorten.
Die monatlichen Town Hall Meetings sind auch zu einer unproduktiven Selbstbeweihräucherung verkommen, die bei einem Unternehmen dieser Größe wohl ihresgleichen suchen dürfte. Für mich und meine Teams relevante Informationen erreichen uns (wenn überhaupt) per Flurfunk oder durch Hinterzimmer-Nachrichten von politischen Beziehungen, die entsprechend gepflegt wollen werden: aber bloß nicht öffentlich, da es ja am Organigramm vorbei geht. Und es darf nicht sein, was nicht sein darf. Bitte seht das als Hilferuf eines ganzen Unternehmens und nicht einer einzelnen Person: "Wir sind dran" mag für euch genug sein. Seibert nimmt massiv Schaden.

Interessante Aufgaben

Mal so, mal so. Es gibt inzwischen viel Unnötiges, gerade durch fehlgeleitete ISO-Zertifizierungen und hausgemachte Konzernstrukturen, die vielleicht bei einem zehnmal so großen Unternehmen weniger fehl am Platz wären. Vielleicht. Interessant sind derartige Themen jedenfalls nirgends. Das Tagesgeschäft ist stark abhängig davon, wo genau man arbeitet, daher gehe ich mit dem Mittelpunkt der Skala ins Rennen. Für ausschließlich mich selbst wären es knapp 4*.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Siehe oben benannte Punkte.

Verbesserungsvorschläge

Ordentliche Strukturen etablieren, Überprüfen, wer Arbeit leistet und wer seine Stunden nur absitzt, Mitarbeiter in wichtige Entscheidungen einbinden.

Arbeitsatmosphäre

Zunehmend über die letzten Monate hinweg negativ geworden. Es herrscht Verunsicherung und Angst.

Image

Nach außen hin, innen bröckelt es..

Work-Life-Balance

Sehr gut

Karriere/Weiterbildung

Welche Weiterbildung? Wird angepriesen, aber in der Realität nicht umgesetzt..

Vorgesetztenverhalten

Diese gibt es ja angeblich nicht.. oder vielleicht doch?

Arbeitsbedingungen

Größtenteils gut

Kommunikation

Findet abteilungsübergreifend mangelhaft oder gar nicht statt. Es wird eher gegeneinander als miteinander gearbeitet..