Wir handeln. Mit Genuss.
Die Transgourmet Deutschland bündelt die operativen Aktivitäten im Zustell- und Abholgroßhandel in Deutschland, Polen und Rumänien. Die Marke fasst die operativen Vertriebslinien Transgourmet, Selgros, Transgourmet Cash & Carry und Transgourmet Seafood zusammen. Die Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG beschäftigt rund 10.000 Mitarbeiter:innen und hat ihren Hauptsitz in Riedstadt.
Wir freuen uns immer, wenn wir Menschen finden, die den entscheidenden Wesenszug mit uns teilen: Handeln. Gerne mit Genuss.
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Wir sind immer in Bewegung. Als souveräner Marktführer bei Großverbrauchern und Gastronomie. Als innovatives Unternehmen im nachhaltigen Wirtschaften. Als attraktiver Arbeitgeber in der Förderung unserer Mitarbeiter. Vor allem aber bewegt uns in unserem Handeln eins – das Beste für unsere Kunden.
Mit Transgourmet Deutschland erwartet Sie ein Unternehmen, das Ihnen langfristig Zukunft, Perspektive und Sicherheit bietet. Ein Unternehmen, das weitaus mehr bewegt als Lebensmittel – und Sie erheblich weiter bringt.
Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, faires Miteinander – wenn Sie sich mit unseren Werten identifizieren können, machen Sie jetzt den nächsten Schritt: Bewerben Sie sich bei uns.
Nähere Informationen und aktuelle Stellenanzeigen finden Sie hier:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.010 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Kantine
Betriebsarzt
Internetnutzung
Diensthandy
Homeoffice
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtKommen Sie in den Genuss - als Mitarbeiter bei Transgourmet.
Bei uns profitieren Sie von diesen Mitarbeiterbenefits:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG.
Standorte Inland
Unsere Selgros Großhandelsmärkte finden Sie in:
Unsere Transgourmet Zustellbetriebe finden Sie in:
Unsere Transgourmet Cash & Carry Großhandelsmärkte finden Sie in:
Unseren Transgourmet Seafood Betrieb finden Sie in:
Man hat auch als junger Mensch echte Chancen zur Weiterentwicklung. Es gibt attraktive Vorteile wie den Einkauf zu sehr guten Konditionen bei Transgourmet, Selgros, Frischeparadies und Niggemann. Nachhaltigkeit wird aktiv gefördert, und der Austausch untereinander steht im Fokus – Stillstand gibt es hier nicht.
Es gibt verschiedene Benefitsangebote wie z. B. dauerhaften Personalrabatt.
Im Bistro Gourmet gibt es für Mitarbeiter gutes und preiswertes Essen.
Ich finde den Zusammenhalt und die effektive Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams gut.
Die Vorgesetzten sind hilfsbereit und packen selbst mit an.
Dass man sich auf das Wesentliche konzentrieren kann, den Verkauf von Waren an die Kundschaft, nicht noch 20 andere Dinge versucht zu vermarkten/verkaufen, die aber gar nichts mit dem eigentlichen Kerngeschäft zu tun haben
Es gibt Personalrabatte, Mitarbeiteressen zu günstigen Preisen, Sommerfest/ Weihnachstfeier, hilfsbereite Vorgesetzte und Kollegen, guter Teamzusammenhalt und ein gutes Miteinander.
Jeder begegnet einem hier als Mensch mit sehr viel Respekt auf Augenhöhe. Ein Erfolgsfaktor ist hier klar: Vertrauen, was man bekommt und somit nicht ausnutzt.
Die Führungsebene ist schlecht organisiert und trifft oft planlose Entscheidungen. Mitarbeiter werden ohne klare Zielvorgaben allein gelassen und für Fehler verantwortlich gemacht, die durch mangelhafte Kommunikation und Struktur entstehen.
Das Arbeitsklima ist geprägt von Mobbing und Intrigen, sowohl unter Kollegen als auch von Führungskräften. Kritik wird nicht toleriert und wer Kritik äußert, wird schnell als unbequem abgestempelt.
Die fachliche Qualifikation vieler Mitarbeitenden lässt zu wünschen übrig, während leistungsstärkere Kollegen übergangen werden.
Zudem sind die Arbeitsmittel veraltet und oft defekt, was ...
• Die älteren Kolleg:innen klammern sich an ihre Positionen wie alte Politiker – Hauptsache keine Veränderung
• Eigene Meinungen sind nicht gefragt, Kritik oder neue Ideen werden sofort abgewürgt – lieber schön kuschen
• Manche sammeln so viele Titel, dass man sie am besten mit „Eure Hoheit“ ansprechen sollte – absolut nicht zeitgemäß
• Viele Führungskräfte sitzen nur deshalb in ihrer Rolle, weil sie lange dabei sind, nicht weil sie etwas können
• Angst vor Neuem und kompletter Realitätsverlust in weiten Teilen des
Management.
unnötiges "Klein-Klein" in manchen Aufgaben/ Projekten/ Umsetzungen von Veränderungen.
Veränderungen sollten auch mal aktiv und aggressiv angegangen werden, es gibt immer jemanden (MA, Kunde, Teilhaber, Partner) der was auszusetzen hat. Zu viele involvierte Personen.
Amazon fragt mich auch nicht, ob ich einen neuen Webshop haben möchte, einfach machen, und zwar "geil"... ;-)
Ecommerce entwickelt am Nutzer (Kunde) vorbei.
Ich würde mir wünschen, dass die Führungskraft präsenter ist und mit gutem Beispiel vorangeht zum Beispiel: Abwesenheiten wie von allen anderen Mitarbeitenden erwartet transparent im Teams-Kalender einträgt. So wäre klarer, wann sie vor Ort ist und erreichbar ist.
Wichtig wäre mir auch eine gleichwertige Behandlung aller Kollegen. Es wirkt schnell irritierend, wenn einige sehr herzlich begrüßt oder umarmt werden, während andere kaum beachtet werden. Eine einheitliche, respektvolle Begrüßung würde viel zur Teamkultur beitragen.
Zudem wäre eine offenere und unterstützende Kommunikation ...
Der Payroll-Bereich zeigt täglich, wie professionelle HR-Arbeit aussieht:
klare Strukturen, Verlässlichkeit, Fachkompetenz und ein respektvoller Umgang.
Die Probleme entstehen nicht dort – sondern fast ausschließlich im neuen Employee-Bereich, der durch spaltendes, kontrollierendes und in Teilen destruktives Führungsverhalten das HR-Umfeld destabilisiert.
Viele negative Bewertungen über Payroll wirken daher weder fair noch repräsentativ, sondern spiegeln eher persönliche Unzufriedenheit und eigene Leistungsdefizite wider.
Wertschätzung , Beruf und Familie schreibt man nach außen groß auf die Fahne , aber innerbetrieblich wird es leider nicht gelebt. Da hat das Unternehmen großen Nachholbedarf damit sich die Mitsrbeiter sich Wettgescjätz fühlen . Wenn man nach 16 Jahren gesagt bekommt sie erhalten 31,74€ Lohnausgleich , dann ist das beschämend und ganz sicher nicht Wertschätzend.
Im Personalwesen zusagen und Ausschreibungen auch einfach wahrnehmen. Aufhören den Abteilungen Druck zu machen nur weil die Vorstellungen der GL nicht erfüllt werden können. Einfach mehr Leute einstellen das man das Pensum und Leistungen auch erbringen kann. Den Mitarbeitern für die Arbeit zumindest kostenlos Wasser zu stellen.
Der am besten bewertete Faktor von Transgourmet Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 333 Bewertungen).
Eine grundsätzlich herzliche und tolle Gruppe. Allerdings kann ich nur vier Sterne geben, weil viele Kolleginnen und Kollegen durch verschiedene Ereignisse zunehmend verunsichert oder sogar ängstlich sind.
Es gibt Gruppenbildung, wenn man nicht zu der Gruppe gehört die bei den Vorgesetzten schleimt hat man wenig Chancen im Unternehmen zu bleiben und wird auch von den Kollegen raus geekelt ..
Im alten Team ist der Zusammenhalt ungebrochen; auch mit neuen Kollegen welche für Mitarbeiter im Ruhestand nachgerückt sind
Es gibt den großen Teil der ein Team ist und es gibt eine kleine Gruppe von Lieblingen der Chefin mit Sonderrechten...
Die Kollegen halten alle super zusammen, ist auch kein Wunder wenn kaum Mitarbeiter da sind.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Transgourmet Deutschland ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 345 Bewertungen).
Viele Emails, oft nicht relevant. Outlook trainieren ist King.
Ansonsten Kommunikation innerhalb der Abteilungen meist problemlos, ansonsten muss man sich oft auch mal "durchfragen".
Schnittstellen Betrieb/ Zentrale etc. könnten manchmal besser sein.
Der Sharepoint (ehem. Intranet) ist eine wahre Fundgrube, manchmal genauso frustrierend wie oft auch helfend aufgrund der Fülle von (nicht) relevanten Infos.
Direkte Kommunikation mit Führungskräften sehr gut.
Hier wird durch Vorgesetzte sehr fein selektiert was man wissen darf und was nicht - im Gegensatz dazu erwarten die Vorgesetzten allerdings genaueste Infos. Aussitzen von Antworten ist leider regelmässige Vorgehensweise geworden
Die rechte Backe weiß nicht was die Linke macht.
Die Kommunikation findet nur unter den MA auf der Fläche statt. Von der Führung kommt immer nur negatives und wie schlecht man ist.
Seit der neuen Teamleitung bekommen wir leider keine konkreten Aussagen mehr, was dazu führt das leider jeder irgendwas anderes macht oder man den Überblick verliert.
Mangelnde Unterstützung und Kommunikation seitens des Vorgesetzten: Es gab kaum Rückmeldungen, und es wurde behauptet, dass keine Kontaktaufnahme stattgefunden hätte
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 270 Bewertungen).
Ich werde im Berufsalltag sowohl gefördert als auch gefordert. Zusätzlich gibt es zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, wie Schulungen, Seminare und Coaching-Angebote. Diese Maßnahmen tragen nicht nur zur fachlichen Qualifikation bei, sondern fördern auch meine persönliche Entwicklung.
Soweit nichts im wege stehen sollte, wird man fristlos übernommen und hat nach der Ausbildung viele Karrierechancen als Berufskraftfahrer und zwar als Fuhrparkdisponnent oder als Fuhrparkleiter.
Nach der Ausbildung zum Berufskraftfahrer gibt es viele Aufstiegsmöglichkeiten wie z.b. erst den Meister machen und Studieren auf verschiedenen Arten oder selbst Ausbilder werden.
Wenn die Mitarbeiter Angst haben müssen, sich ohne Rücksprache des Vorgesetzten, intern auf eine Stelle zu bewerben, sagt das für mich alles.
Typischer Standard – wer sich einschleimt, kommt weiter, Leistung zählt hier eher zweitrangig.