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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sepro Robotique die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sepro Robotique
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sepro Robotique
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    57%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Sich am Markt ausrichten

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    43%

  • Konflikte offen austragen

    Umgang miteinanderTraditionell

    43%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre ist stark abhängig von der Abteilung. Teilweise mischen sich Bereiche in Entscheidungen ein, die nicht in deren Zuständigkeit fallen. Das führt immer wieder zu Reibungsverlusten und Unklarheit, wer am Ende wirklich entscheidet.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die interne Kommunikation ist verbesserungswürdig. Offizielle Informationen kommen oft spät oder sehr kurzfristig – häufig erfährt man über informelle Wege („Flurfunk“) früher, was ansteht.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt ist stark personenabhängig. Mit den richtigen Kolleginnen und Kollegen funktioniert die Zusammenarbeit sehr gut – auch abteilungsübergreifend.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Homeoffice und Gleitzeit sind offiziell möglich, in der Praxis aber teils mit Diskussionen verbunden. Homeoffice wird nicht überall gern gesehen, und man muss teilweise „aufpassen“, wie es ausgelegt wird.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Beim direkten Vorgesetzten gab es wiederholt Zusagen, die anschließend nicht eingehalten wurden.

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind grundsätzlich spannend. Problematisch ist jedoch, dass teilweise Leistungen/Projekte verkauft werden, für die intern noch kein klares Konzept oder eine saubere Vorgehensweise existiert. Das führt zu Mehrarbeit, kurzfristigen Änderungen und unnötigem Druck im Projekt.

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