Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Mitarbeiter für alles verantwortlich machen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 13 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-BeteiligungSpannende, abwechslungsreiche Aufgaben und interessante Projekte.
Kollegenzusammenhalt kann sehr gut sein – auch abteilungsübergreifend, wenn die Zusammenarbeit passt.
Gute Arbeitsbedingungen: renoviertes Gebäude, Firmenhandy und Laptop werden gestellt und regelmäßig erneuert (ca. alle 3–4 Jahre).
Flexibilität ist grundsätzlich vorgesehen (Homeoffice/Gleitzeit existieren offiziell).
Gute Einarbeitung
Wissens- und Erfahrungsaustausch um Projekte bestmöglich zu bearbeiten
Offene und hilfsbereite Kollegen
Ziele der Firma Sepro
Man weiss was man hat
frei Zeiteinteilung im Aussendienst
Schwache interne Kommunikation: oft erfährt man über „Flurfunk“ mehr bzw. früher als über offizielle Kanäle; Informationen kommen teils sehr kurzfristig.
Unklare Verantwortlichkeiten und abteilungsübergreifende Einflussnahme, auch außerhalb der eigentlichen Zuständigkeiten.
Inkonsequente Work-Life-Balance in der Praxis: Homeoffice wird nicht überall gern gesehen und sorgt regelmäßig für Diskussionen.
Vorgesetztenverhalten/Verlässlichkeit: Zusagen wurden wiederholt nicht eingehalten, was Vertrauen und Motivation mindert.
Karriere/Weiterbildung: kaum Angebote; Entwicklung erfordert viel Eigeninitiative und „Kampf“.
Gehalt/Sozialleistungen: Gehalt eher durchschnittlich, kaum Benefits; Gehaltsentwicklungen wirken häufig unter Inflation.
Image nach außen: ...
Durch stark wachsende Mitarbeiter Anzahl sehr knapp an Parkplätzen.
Umgang mit Mitarbeitern
Personen werden gegen einander ausgespielt.
fast alles andere
Klare Zuständigkeiten & Entscheidungswege festlegen (wer entscheidet was) – damit weniger „zu viele Köche“ und weniger Reibung zwischen Abteilungen entsteht.
Kommunikation strukturieren: regelmäßige Updates, frühzeitigere Informationen und transparente Entscheidungen statt kurzfristiger Infos „kurz vor dem Ereignis“.
Führung verbindlicher machen: Zusagen/Absprachen dokumentieren und nachhalten, damit Verlässlichkeit entsteht.
Homeoffice/Gleitzeit konsistent leben: klare Regeln, einheitliche Akzeptanz im Unternehmen und weniger Grundsatzdiskussionen.
Vertrieb ↔ Umsetzung besser verzahnen: nichts verkaufen, wofür intern noch kein belastbares Konzept/Setup existiert; stattdessen klare Standards, saubere Übergaben und realistische Planung.
...
An der Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer muss stark gearbeitet werden.
Aufgaben Definition, Standard erstellen
neues Managementteam nötig
Der am besten bewertete Faktor von Sepro Robotique ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Der Zusammenhalt ist stark personenabhängig. Mit den richtigen Kolleginnen und Kollegen funktioniert die Zusammenarbeit sehr gut – auch abteilungsübergreifend.
Immer im Austausch. Alle Kollegen sind zu jeder Zeit ansprechbar.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sepro Robotique ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Karriereentwicklung und Weiterbildung muss man sich aktiv erkämpfen. Strukturierte Angebote oder ein sichtbares Förderkonzept sind aus meiner Sicht kaum vorhanden.
Hängt davon ab wie gut man sich präsentiert und ob die Nase passt. Nach Qualifikation, Erfahrung oder Konzernzugehörigkeit wird hier leider nicht geachtet.
Wird eigentlich kein Wert darauf gelegt
Mir sind keine Weiterbildung Möglichkeiten bekannt, von Kollegen habe ich nur gehört das diese abgelehnt wurden.
nur am Anfang später null
