Serrala Group News
#IAmSerrala
Heute möchten wir euch Dhaval und Manikant vorstellen.
Serrala: Shaping the Digital Office of the CFO
Durch die Digitalisierung und Automatisierung von Finanzprozessen helfen die Lösungen von Serrala CFOs dabei, echte Werte für ihre Unternehmen zu schaffen. Erfahren Sie mehr über die Geschichte von Serrala als weltweit führendes Fintech-Unternehmen und lernen Sie die Menschen dahinter kennen - im neuesten Video mit Serrala CEO Sven Lindemann and COO Christoph Dubies:
http://serra.la/ir8Q50Jo9yJ
Celebrating Empowered Women at Serrala
Serrala beruft neuen Chief Customer Success Officer in die Geschäftsleitung.
Serrala beruft neuen Chief Customer Success Officer in die Geschäftsleitung. Oliver Gallienne wird verantwortlich sein für die Kundenzufriedenheit und -experience des Fintechs für Finanzautomatisierung. Lesen Sie mehr:
https://www.serrala.com/de/news/serrala-beruft-neues-mitglied-der-geschaeftsleitung?utm_source=xing.de&utm_medium=organic-post&utm_campaign=22q1-executive-board&utm_content=article
Our thoughts are with the Ukrainian people
We at Serrala are deeply concerned about the unprovoked assault in the middle of Europe. We are a global, open-minded, tolerant company and stand for a free, open, and peaceful world. Our thoughts are with the Ukrainian people and with our employees, customers, and partners, who are directly or indirectly affected by the development.
As a sign of our solidarity, we are supporting charities in the great hope to alleviate suffering in Ukraine. Let’s take care of each other. Stay safe. Stop the war.
What does it mean for you to be empowered?
Im Dezember haben wir gefragt: Was bedeutet Selbstbestimmung für dich?
https://www.linkedin.com/posts/serrala_what-does-it-mean-for-you-to-be-empowered-activity-6869998231795974144-pxtj/ Vielen Dank an alle, die sich an der Diskussion beteiligt haben. Es hat sehr deutlich gezeigt, dass es viele verschiedene Arten gibt, sich selbstbestimmt zu fühlen. Heute freuen wir uns, die 4. Folge unserer Leadership Principles Serie zu präsentieren, in der wir die Perspektive der Führungskräfte in unserer Organisation einnehmen. Wir haben über unsere Führungsprinzipien "Set the frame, then give autonomy" und "Ensure transparency”, gesprochen, wie sie mit der Befähigung von Mitarbeitern zusammenhängen und wie unsere Führungskräfte diese Prinzipien in ihren täglichen Interaktionen mit Kollegen mit Leben füllen. Nutzt die Gelegenheit während des Zuschauens und denkt an Situationen in eurem Job, in denen ihr euch befähigt fühlt. Gab es in letzter Zeit Projekte, bei denen ihr das Gefühl hattet, dass diese Führungsprinzipien von eurer Führungskraft wirklich gelebt werden? Wie hat euch das geholfen, erfolgreich zu sein? Vielen Dank an unsere bereits bekannten Stars der Videoreihe Andreas Progorovics, Bhkti Chinchorkar, Gert van der Jagt, Mickey Vonckx und Shara B. Szirtes für das Teilen ihrer Ansichten. Episode 1 bis 3 unserer Videoserie findet ihr hier: · Episode 1 PASSIONATE
https://www.linkedin.com/posts/serrala_serrala-leadership-principles-how-our-leaders-activity-6762376604711714816-VLgt/ · Episode 2 RELIABLE
https://www.linkedin.com/posts/serrala_weareserrala-leadership-corporateculture-activity-6772508688813961216-v5CO/ · Episode 3 ENTERPRISING
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6834440277940297728/ Viel Spaß beim Zuschauen!
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