Wenn Leute führen, die nie Erfahrung gesammelt haben.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Tarifgebunden
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Will 500 Stellen abbauen
Verbesserungsvorschläge
Alle Prozesse konsequent abschaffen und mit Menschenverstand neu entstehen lassen. Führung dorthin verlagern, wo das Produkt/System ist. Micromanagement abschaffen. Vertrauen in die Belegschaft haben.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre wird immer gedrückter. Da die Motivation von oben herab blockiert wird, ist es in den Büros viel lethargischer geworden. Man macht eben seinen Job. Leistung wird zwar stark gefordert, aber nicht gefördert. Wer versucht, vorneweg zu gehen, wird von der Hierarchie eingebremst.
Image
Schlecht
Work-Life-Balance
Naja, man muss nun mindestens 60% der Zeit im Büro sein, das wird automatisch getrackt. Angeblich zur Förderung des Austauschs. Tatsächlich tauscht man sich nur darüber aus, wie sinnfrei und blockierend diese Regelung ist. Wenn wir nicht so einen starken Betriebsrat hätten, wäre Homeoffice vermutlich völlig abgeschafft worden.
Karriere/Weiterbildung
Nur noch in Online-Trainings, die schöne SICK-Akademie ist nur noch ein Status-Objekt. Mitarbeiter sehen diese selten von innen.
Gehalt/Benefits
Tarifgebunden. Leider wird gerade versucht, alle Zusatzleistungen abzubauen. Lieber Betriebsrat: Schon mal was von "betrieblicher Übung" gehört?
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mehr Schein als Sein. Beispiel: durch das Herunterfahren von Homeoffice werden wieder hunderte Autos unnötig gefahren.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt war schon immer stark, das macht SICK aktuell noch aus. Die gemeinsamen Themen "Stellenabbau", "schlechte Kommunikation (der Firmenleitung)" und die aufgeblähten Hierarchien sorgen für Gesprächsstoff. Immer mehr schließen sich in der IG Metall zusammen, hier entsteht noch mehr Zusammenhalt.
Umgang mit älteren Kollegen
Unsere älteren Kollegen halten die Kompetenz in der Firma.
Vorgesetztenverhalten
Die untere Führungseben ist wichtig, hält die gesamte Organisation zusammen. Zwischen diesen und dem Vorstand werden immer weitere Führungsebenen eingezogen, die keinerlei Erfahrung bei SICK mitbringen und die schlechte Situation bei SICK zu verantworten haben. Hier in der IT haben wir ein Dreigestirn zur Leitung. Warum? Und wofür noch unnötige Bereichsleitungen darunter? Im Austausch mit anderen Abteilungen stellt man fest: überall werden kritische Informationen von unten durch die Hierarchie nach oben weichgespült und kommen ohne Gehalt beim Vorstand an (wenn überhaupt).
Arbeitsbedingungen
Werden immer schlechter.
Kommunikation
Es wird ständig versucht, die schlechte Kommunikation den unteren Führungskräften anzudichten. Aber dort funktioniert alles transparent. Leider wird das in den höheren Hierarchien nicht erkannt.
Gleichberechtigung
Einzelne Führungskräfte haben Probleme mit Frauen. Glücklicherweise halten da aber alle zusammen, somit kaum Probleme.
Interessante Aufgaben
Aufgaben wären interessant, wenn nicht völlig sinnfreie Vorgaben gegeben werden, die nichts mit der Wirklichkeit zu tun haben. Daher findet immer mehr "Dienst nach Vorschrift" statt.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dieses ehrliche und differenzierte Feedback. Sie beschreiben Entwicklungen, die wir in ihrer Wirkung auf Motivation, Vertrauen und Arbeitsatmosphäre ernst nehmen.
Besonders Ihre Beobachtungen zur Kommunikation in der Hierarchie, zu Führungsstrukturen, die Entscheidungswege verlängern, statt zu verkürzen, und zur gefühlten Diskrepanz zwischen Leistungsanspruch und tatsächlicher Förderung – das sind Punkte, an denen wir weiterarbeiten wollen.
Wir wissen, dass die aktuelle Situation – Stellenabbau, veränderte Rahmenbedingungen, strukturelle Veränderungen – viele Kolleginnen und Kollegen belastet. Ihr Feedback ist für uns ein konkreter Hinweis, wo Maßnahmen überprüft und Prioritäten neu justiert werden sollten.
Der Kollegenzusammenhalt, den Sie hervorheben, ist etwas, das auch wir als echte Stärke wahrnehmen – und das zeigt, dass bei SICK trotz einer herausfordernden Phase vieles trägt, worauf wir gemeinsam aufbauen können.
Für ein vertrauliches Gespräch steht Ihnen Ihr People Business Partner gerne zur Verfügung.