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SICK 
AG
Bewertung

Raum für Verbesserung ist da, aber auch nicht so schlecht wie es gerade wirkt

2,6
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei SICK AG in Waldkirch gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Bitte das SBB wirklich Leben auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter wollen es, wenn ich mich umhöre, aber ab eine gewissen Ebene wird geblocked oder stark gebremst. Dieses Bild glaube ich fehlt auch dem Vorstand, dass dies der Fall ist. Offenes Ohr von den Vorständen an die Mitarbeiter. Würde mich persönlich freuen, wenn einige Vorstände sich eine Stunde pro Woche oder Monat Zeit nehmen und durch die Fertigung oder Verwaltungsgebäude gehen und mit den Mitarbeiter sprechen. Es darf auch weiter sein als das H-Gebäude :) .

Arbeitsatmosphäre

aktuell gedrückt, aber glaube ich ein Spiegel der deutschen Gesellschaft

Kommunikation

Je nach dem wird sie besser, aber immer noch sehr viel Raum für Weltklasse

Vorgesetztenverhalten

Kommt sehr auf die Vorgesetzten drauf an. Der Nasenfaktor ist teilweise sehr stark ausgeprägt und passt man nicht in das Raster....

Interessante Aufgaben

ja

Gleichberechtigung

Würde mich freuen wenn, dass alte weiße Mann gehabe weg geht. Wir haben Kolleginnen die extrem gut sind, aber nicht gleich vergütet werden. Auch passend zu dem deutschen Bild

Arbeitsbedingungen

gut

Gehalt/Benefits

Gehalt ist je nach dem okay oder gut. Es wird nicht Leistung vergütet, sondern ob man "Head of." , "Director" oder die richtige Nase hat und der Chef einen mag. Ein High Performer der viel bewegt wird nicht dementsprechend vergütet. Performance sollte vergütet werden und nicht nur Gerede vorallem wenn man sich mit den Federn der High Performer schmückt.

Karriere/Weiterbildung

Läuft leider auch nur über den Nasenfaktor und da sehr stark ausgeprägt. Performance nicht der Faktor, wie gewünscht wird seitens Vorstand. Und Karriere heißt nicht man wird "Head of", es gibt auch Modelle wie Senior, Expert oder ähnliches. Wieso sollte ein High Performer auf einmal Mitarbeiter führen, obwohl er es nicht kann und senkt somit seine Leistung für das Unternehmen.


Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihre offene und differenzierte Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie die Aufgaben und Arbeitsbedingungen positiv erleben und gleichzeitig konkrete Ideen teilen, wo wir besser werden können.

Besonders Ihre Anregungen zu mehr direktem Austausch zwischen Vorstand und Mitarbeitenden sowie zu transparenten Entwicklungs- und Vergütungsperspektiven sind spannende Impulse.

Uns ist wichtig, dass Karriere nicht eindimensional gedacht wird. Entwicklung kann bei uns in unterschiedlichen Rollen und Richtungen stattfinden, beispielsweise in einer Expert:innen-, Projekt- oder Führungsrolle. Dabei verstehen wir Karriere als etwas Dynamisches, das sich im Laufe des Berufslebens verändern kann. Transparente Karriere- und Vergütungsmodelle sorgen dabei dafür, dass fachliche Expertise ebenso wie Führungsverantwortung attraktive Entwicklungsperspektiven bietet.

Auch Ihre Hinweise zu Kommunikation, Führungskultur und Chancengleichheit nehmen wir ernst. Solche konkreten Rückmeldungen helfen dabei, Themen sichtbar zu machen und unsere Arbeitswelt kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Vielen Dank für Ihre ehrliche Einschätzung und die konstruktiven Impulse. Wenn Sie den Austausch fortsetzen möchten, steht Ihr People-Team gerne für ein Gespräch bereit. Ein offener Dialog ist uns wichtig, denn nur so können wir Dinge verbessern.

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Puls

Bewertungen zeigen das große Ganze. Puls zeigt den Moment.

Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.